随着竞争的日益激烈和信息化社会的不断进步，年轻人要想成功，不是看你占有掌握了多少资源，而是看你整合资源的能力。即使是天才，也不可能把所有知识和技能全部掌握，因此，做一个整合者可以事半功倍。
跨界，让你拥有不可思议的魔力
众所周知，随着不同行业之间的联系变得紧密，不同行业之间的杂交也逐渐变成创新的新动力。因此，如今在各个领域交叉学科的应用也愈加受到重视。这是因为在面对本身就具有复杂性的事物面前，我们所具备的知识是非常有限的，只有通过不同学科的交叉，才能够让我们的思维得到拓展，从而形成新的创意。
就拿计算机行业来说，质量和技术已经是每一家公司都具备的条件了，然而在全球化经济的今天，如何才能在同时具备这两者的企业中脱颖而出呢？其实这就需要具有创新意识，而交叉学科是拓展创新意识最有效的办法之一。
就如“苹果”公司的乔布斯提出的“科技+人文”的理念——只有通过跨行业、跨专业的合作，才能寻求“苹果”的突破之道一样。
进入新世纪，PC行业已经不再把质量和技术作为竞争的法宝，因为在全球化的今天，这两样东西已经是每一家公司必须完成的事情。那么差异化来源于哪里呢？乔布斯提出了科技＋人文的理念，他试图通过跨行业、跨专业的合作，来寻求苹果的突破之道。
技术总给人以“硬”的感觉，而乔布斯这种跨界杂交恰恰是给硬中加入了柔。很多人说苹果卖的不是技术而是人性，这正是苹果如此受青睐的原因。乔布斯在他的人文道路上还在不断探索，而他描绘的未来也让人们兴奋不已。
其实现实生活中，各个不同行业和专业的存在都有其自身的意义所在，但如何将这些专业结合在一起，就要依靠自身的创新能力。学科和专业本身的特点已然存在，但倘若我们能够从更广泛的领域汲取营养，将眼所能及的资源整合，突破思维，就能提升自己的创新能力，从而更靠近成功。
被誉为“世界第一CEO”的杰克·韦尔奇常常说到：“你从越多的人那里获取智慧，那么你得到的智慧就越多，水准被提升得越高。”他认为人与人间甚至地域之间如果能够广泛地相互学习，汲取新思想，在不同领域的专业中寻求交叉点，才能将思维无限扩大。
知识经济时代，不同学科之间的交叉日益加深，知识的融合、渗透也成为必然的发展趋势。任何一所大学都不可能把所有要用到的知识全部传授给我们。更何况，如今知识的更新换代速度在不断地加快，新产品、新技术不断出现。这就需要我们敏锐地洞察社会发展的趋势，增强自己学习的主动性和积极性，使自己顺应时代的要求。当前客观的社会环境就决定了身处其中的每个人都要提高自身的综合素质，全方位的提升自我，向“一主七副”人才标准靠近。当然，“一主七副”并没有一个绝对的标准，也是一个动态的概念，要随着时代的要求而不断丰富。就目前来说，综合素质中的一些基本能力，诸如表达能力、人际交往能力、抗挫折能力、理解能力、组织管理能力等等。近年来，社会上对招聘人才中越来越多地出现了对人的综合素质的更好要求，在具体的岗位上常常是一人身兼多职，是个多面手，能够应对不同的工作需求。如秘书还要身负责组织团队活动，会计人员又要能够进行商务策划等等。一专多能正在成为人才选拔的普遍趋势。而在具体的工作中，具备一专多能的员工在多种岗位上都能适应，往往能在公司游刃有余，充分施展自身的才华。当然，晋升的机会也相对来说比较多一些。
亡羊补牢，为时不晚。提升综合素质也并非一朝一夕就能实现的。对于大多数的职场人士来讲，认识到这个发展的趋势后，为自己制定一个长远的充电规划，逐步去实现，相信距离一专多能的要求也在一步步地拉近。
及时充电，未雨绸缪地采取充电的方式来增加自己的筹码。从社会上林林总总的教育培训课程异常火爆现象，就可窥斑见豹。更新自己的知识结构已经成为时代的要求。充电的过程，能够充分储备知识资本运用到工作中，养精蓄锐，积蓄力量。要将自己的主要专业作为重点，及时补充新知识、新信息，精益求精。
当然，副专业的选择并不是盲目的，切忌跟风。要有一个清晰的规划，有明确的目的性。不同的专业之间要能够相互辅助、相互补充。还要考虑到自己的规划是否具有可操作性。要视自己的实际情况，灵活掌握时间。不能影响到当前的工作，可以选择周末、晚上的时间进行学习。
此外，也要认识到仅仅有理论的学习也是远远不够的。还要在工作中，主动地去适应不同岗位的工作，让自己的能力在实践中得到磨炼。
毋庸置疑，一主七副是对职场人士提出了更好的要求。只有全面提升自己的能力，顺应这个潮流，才能在激烈的竞争中占优势。为了在激烈的职场竞争中占据优势，大家就必须要演绎出“一主七副”的风火轮式职场人生。
在生活和工作中，纵向思维在我们的大脑中占据太久的时间，所以我们需要横向思维充斥大脑，使我们变得更理性，并能从多元角度思考，纵横结合，让大脑保持睿智的状态！
资源有限，价值无限
将资源按照一定的组合方案进行配伍，就会发挥出单独元素或元素累加无法达到的效应。
有些成功人士并不是因为自己有多么的聪慧过人，而是因为他们善于运用自己身边的资源，并对资源进行整合，最终产生的效果就会远远大于资源本身，所以，很多时候，一些大智慧是靠整合出来的。
史蒂夫·乔布斯曾说：“Mac之所以伟大，其中一个原因是创造它的是一群音乐家、诗人、艺术家、动物学家和历史学家，而他们恰恰还是世界上最好的计算机科学家”。
确实，乔布斯是独一无二的，这就像只有唯一的一个人拥有你独特的技能和经历一样。确实，也并非所有人都能复制乔布斯在计算机产业的成功传奇，但我们都可以学着变得比今天的自己更有创造力，这同样能够带来创新和成功。问题在于我们怎么去学习乔布斯整合事物的创造力。
我们的周围遍布着各种各样的资源，有自然资源，如风、水、电、森林、矿物，等等；有社会资源，如图书馆、体育馆、学校、商场、电影院等。我们每天都在用这些资源为我们的学习、工作、生活服务。
资源整合，就是指将资源按照一定的组合方案进行配伍，使之发挥出单独元素或元素累加无法达到的效应。
这里所讲的资源侧重于社会资源而非自然资源。将这些社会资源有效地整合，就可以为我们的工作和生活提供很多的便利。
比如，家庭。有人说，家是心灵的港湾，此话一点也不夸张。家可以为我们提供衣食之需，父母的爱将一直陪伴我们成长。高兴了，将喜悦与家人分享；悲伤了，将委屈与家人诉说。在家里，我们是最放松的；在家里，我们感到最安全。家，为我们的发展提供了物质和精神资源。
再比如，同学、朋友、亲戚、老乡、同事、领导，等等，实际上，这些人也都是我们应该加以利用的“可再生”的活资源，即“人脉”。
人脉是一种社会资源，像其他资源一样，人们怎样利用它，它就会给人们带来相应的结果。如果善待人脉、善用人脉，它就会成为我们追求成功路上的助推器，使你离目标更近一步。
募捐的人常说“有钱的出钱，没钱的出力”，还有“以工代赈”之类的话。这些话说明了一个道理，人就是资源。在你开始准备开办自己的企业时，你可能没有钱、没有设备、没有技术。不要紧，只要你拥有掌握这些资源的人就行。
人脉对现代人而言，似乎成了能否成功的关键，因为谁也不敢断言自己不需要别人的帮助与支持。工作上的协助、生活中的资助、团队间的互助，都可以从侧面瞧出一个人的“关系”好坏！
美国20世纪60年代末期一位心理学家曾经谈到，世界上任何2个人最多透过6个中间人即可得出这2人的相互关系。只要在关键时刻找到关键人，事情就成功了一半。
相信以下的对话我们也许都听到过或曾亲身经历过，A说：“最近想买一台笔记本电脑，可是我也不太懂要买什么等级的，市面上种类又多，真不知要怎么下手。”于是B说：“我有一个朋友在卖电脑，他对电脑很熟悉，要不要我帮你介绍介绍？也许可以给你一些建议。”A回答：“那真是太好了！这样我就不用担心买到不合适的笔记本了。”大家一定都有以上类似的经验，发现周围的朋友有些是同学或者同事，有些则是直接通过朋友的介绍而变成朋友，如此一来，认识的人越来越多，人际关系网就越来越广了，因情感作用而相互帮忙、关心及支持就越来越多，有助于解决一些难题。
我们的身边有那么多的资源，在我们陷入困境或需要帮助时，良好的关系会帮我们一把。他们或为我们提供物质援助，或为我们提供精神支持，或充当我们的智囊团，他们的出现总能让我们得到收益。
这就是资源整合对于我们的重要性。如果充分地整合你所拥有的各种社会资源，便可以使你做事如鱼得水。
学会资源整合，与牛人联合
牛顿说他是站在巨人的肩膀上才看得更远，中国有句俗语叫大树底下好乘凉。我们在工作中要学会有效利用身边的资源，与强人结盟，不失为高效办事的途径之一。
1997年8月8日，苹果公司和老对手微软达成结盟协议。这是乔布斯重回苹果公司后打的一场漂亮的品牌仗。在将苹果公司、微软、甲骨文以及Intuit等紧紧联系在一起时，乔布斯重新唤回了世人对苹果公司的关注。而乔布斯在随后的时间里，总是不断提起这次结盟。苹果公司和微软的结盟协议安定了消费者的心态，让他们知道所有微软的产品也会以一定的步骤推出Mac版本，而且还会吸引其他软件厂商跟进，研发适合Mac操作系统的软件，一改过去数年市场上很少有兼容Mac系统的应用软件的窘境。
学会引入外部力量解决对自己来说比较困难的工作，通过资源整合让自己更快速地完成工作，是我们应该掌握的一项能力。
人类的发展充满战争与和平的轮换轨迹，这也是自然界竞争法则的一个缩影。在人生中，如何在竞争中获得机会，在发展中获得支持，我们就要有一种共赢的观念，学会与强大的盟友甚至对手合作。
生活中，任何人都希望能够与强者联合，借强者之势，为自己求得某种利益。但是，如何才能攀附上这些强者和牛人，与他们合作呢？其实这也是有捷径可循的。
1．首先要让强者认识你，知道你，所以要在适当的场合为自己造势，以引起他们的注意。
2．与强者求同存异，即便你们之间确实存在观念上的分歧，也要适当收敛，避免影响合作。
3．适当恭维让强者乐于助你。牛人也是人，自然也有普通人的弱点。因此，适当恭维也能起一定的作用，选择正确的恭维方式对于合作来说，甚至能起到决定性的作用。
4．对付难缠的牛人要以柔克刚、出奇制胜。
5.与牛人资源共享，不求所有，但求所用。充分利用别人的优势与自身优势相结合，从而实现强强联合、优势互补，使资源整合最优化、利益最大化。
6.不断学习，让自己更强。只有我们自己变得强大，才会吸引更多的人主动与我们合作，另外，在合作上我们也能有更多的话语权和决定权。
总之，与牛人联合必须讲究方式。对不同的人采取不同的策略，对不同的事也要具体问题具体分析。灵活处理，善于变通，才能更好地整合资源，助成功一臂之力。
