老刘生前有个特点：做任何事，总喜欢负责。
老刘有句名言：“负责有种非凡的成就感，党的任何一项工作都需要有灵魂人物！”
起先，老刘还是小刘时，接班分进厂里干清洁。老刘有想法，去找领导。领导说你一无学历，二无特长，还想挑肥拣瘦？
老刘赶紧说，领导误会了，我是觉得厂里的清洁工作有问题。现在搞清洁的三个人，连我在内，素质不高，一盘散沙。原材料多贵啊！您要让我负责，我保证能干好，还能为厂里节省开支！
领导听了，嘿然一乐。敢毛遂自荐？好，这个责我就让你负，但我从今天起看你的表现。
老刘就负起个小贵。
老刘所在的厂子是家机械厂，生产各种机器配件。老刘一负责，当即任命手下的两个人为组长、副组长，自己任主任。从此并不理会背后的讥笑，硬是头年就为厂里节省废料一吨半，年底成了劳模。
时间一久，老刘不但对车间的旮旮旯旯门儿清，工人业务也学了个大概。赶上厂里那几年缺干部，未出三年，竟被提成车间副主任。
当副主任待遇就高了，工资每月多出20元，福利也好。赶上工人有个头疼脑热，还能向他老刘敬根烟、请个假。
可老刘还有想法。嘴上不说，夜里却睡不塌实。不行，去找领导。
领导说看把你烧的，一个清洁员，都提成车间中层了，还闹意见？不愿干滚蛋！
老刘委屈，说领导有领导的远见，下头有下头的想法，领导如果是位好领导，就请让下边把话说完。
接着，老刘就将把车间一分为二、使模具加工与淬炼定型完全分离，增加企业竞争力和工人积极性的想法合盘而出。
领导被吓了一跳。那时政企尚未分开，领导要想跳出去，缺的就是创新和实绩。老刘撞上枪口了！于是，车间就分了，厂子立马火了。领导也很快被冠以“改革先锋”，升了。
老刘的责，又到了手。
结婚以前，老刘曾扬言将来要在家里负责全盘。可事与愿违，结婚后他只能负责洗盘。两口子就干架。惊天动地过后，老刘依旧顽固不化，老婆更是寸土必争。最后两入乒、得签字画押：500元以上家庭花消归老刘负责，其他归老婆支配。
可那时，两口人一个月的工资加起来还不到300元！
老刘在厂里工作多年，陆续干过车间主任、供销科长、服务公司经理、厂办残疾人福利企业负责人……不管何时何地，走到哪里，老刘对上总是一句话：让我负责！而对下，老刘更是事无巨细，事必亲躬。大到进料卖货、组织培训、来人招待，小到添把桌椅、批包茶叶、买个杯子。
可也别说，老刘虽倔，但因能扎实苦干，负责的地方还真都出了点小成绩。大家有目共睹，凡一提他，皆是竖了大拇指夸：老刘啊？有魄力！
有一年，老刘出差省城遭遇车祸，右腿被卡在方向盘底下。外地治疗半年多回来，位子就没了。厂长也换了。去找，领导说，先去工会干吧。
老刘去了。但又回来了。
老刘说，你让我干我就干，但工会仨副主席一个兵，我还是个残疾人，明摆着不公平。领导皱了眉，这样？那你也当副主席。
老刘还不走。说那得让我负责，主持工作。领导脸色就暗下来。老刘见状忽然鼻子发酸，有点哽咽地说，我在厂里干了三十年，下来前好歹也是个负责入吧？车祸是工伤，又不是我故意出的，天底下谁愿意出车祸呢？你愿不愿意？老刘指着领导的鼻子问。
领导就出了一身冷汗。说你想负责就负责吧，但原职级不变！
拄条拐杖的老刘，终于又负责了。
老刘到工会后，并不闲着。别的副主席年事已高，班都不怎么上。可老刘天天拄着拐杖，按时上下班、读报纸、出黑板报，隔三差五组织工人开展书法、象棋、够级等文体比赛。每有比赛，其他几位副主席也被老刘喊来，享受一下评委待遇。慢慢地，老刘的威信又上去了。
不久，老刘得了一场大病，卧床不起。自此，厂工会也基本歇业。其实并没耽误啥事，谁都知道，可老刘偏偏急得上火，工友们去医院看他，他逮住问起厂里的事就没完。老婆嫌他“咸吃萝卜淡操心”，老刘当即发开了火：“这个家到底谁负责？”
老刘最后一次负责是在半年前。那时老刘刚出院。厂里连发几起盗窃案，想联系公安民警来做几场法制报告，震慑一下。原本厂里安排一名副J长负责接待的。可老刘听说后火速找到领导说，这事还得让我去，其实我真不是抢功，只是这种事原先都是我负责，现在让别人去，外人会以为我出了什么事呢！——“难道老刘不行了？”“难道老刘一把年纪犯错误啦？”……
领导哭笑不得，只好改派老刘全权负责。
于是，老刘就在那次生动的法制报告会上，永远离开了我们。
