在生活和交往中，想要避免成为出头鸟，就要对自己进行伪装，避免无意义的损害，首先要做的就是故意暴露自己的短处，让别人展现优势。
心理学家指出，我们的意识深处总是存在一种感觉，就是自以为在某些方面拥有高出常人的聪明。
卡朋特是美国知名的工艺家，他在一次演讲中提到：“当你面对众人滔滔不绝地讲话时，你自认为才华横溢、智慧超群，并且对自己的表现非常满意，结果却跟你想象的截然相反，听众对你的演讲是不会有兴趣的。”
“对于这一基本常识，很多演讲家视而不见，或者根本不懂，还义无反顾地投入到搜集新颖资料，自认为能够为自己的演讲增光添彩。但实际上，这些演讲家很难取悦听众，仅仅是让自己的虚荣心得到了满足。”
由此可见，越是平庸的人，越是想在众人面前展现自己，让别人知道自己的超群聪明，将别人看成傻瓜，真的是绝顶的讽刺。
而真正聪明之人的做法与平庸之人绝对不同，他们一定会回避当众展露自己的才华和长处，而是尽力让别人展现优势。举例来说，一位成功的管理学大师，他的追求是更加权威的感受，于是他会让属下和员工走在自己的前面。而自己在后面拉绳子，尽其所能维持最底下人的虚荣心，让他们发挥更大的力量。因此，作为优秀的领导，都深谙与下属的和谐相处之道，不让对方在自己面前有自卑之感，这才是最高明的社交学问。
一般来说，人们总是试图将自己的各种缺点或不足掩盖起来，保全自己的面子，尤其是一些领导，更是竭尽全力给属下塑造一种完美、威严的形象。心理学家指出，在人际交往中，有一种非常高效的心理效应，即“弱点暴露”效应。恰当而巧妙地运用这一效应，能让你具有更好的亲和力，在人际交往中游刃有余。
某公司陈经理，颇具管理才能，为人公正，但就是脾气非常不好，不管是男是女，还是年老年轻，要令他不满，都免不了遭到他的“炮轰”。因此，他跟属下的关系极其紧张，大家对他也没有好感。
公司召开了职工大会，陈经理在会上发言，他的情绪很激动，他说：“我从小脾气就大，大家都说我有一副牛脾气，一旦发作根本不管三七二十一，令人难堪。我总是想改，但是十几年了，一直没能成功。从今往后，一旦你们发现我的牛脾气上来了，你就放心大胆地跟我对抗，谁帮我改掉牛脾气，我给他发一个大大的花红。”没想到，那次职工大会之后，不仅没人跟他顶嘴，反而大家都自主忽略了他的牛脾气。企业风生水起，业绩大涨。职工们都说：“陈经理就那样，没什么。”
在公司管理中，如果领导能够主动将自己的缺点或不足展现给属下，不仅不会引起属下的轻视，反而会觉得领导很谦虚，并觉得得到了领导的信任。这样做的结果必然是一面竭尽全力帮你打埋伏，一面全心全力弥补你的不足，让你在各种场合游刃有余。
将自己的不足暴露于人，能让你的追随者感到你是个真实、可以靠近的人。但是，在暴露自己缺点时要有所选择，千万不可将致命缺点暴露出来，而应暴露那些无关紧要的缺点，或是那些在另一层意义上可以称得上优点的缺点。
其次要做到的是嘴边总是挂着别人的得意事，将自己的骄傲和得意埋在心底。
生活中，总有这样一种人，总是认为自己比别人更聪明，能力更强，素质更高，他的嘴边总是挂着自己的得意之事。只要遇到人，就会将自己如何能干，如何有钱，如何有眼光，如何深得上司青睐挂在嘴边，根本不顾及听话人的感受，甚至不在意听者是否处在人生低谷或是情绪欠佳。在他的认知中，认为自己将得意之事挂在嘴边，就能换来对方的敬仰和羡慕，殊不知，在对方的眼里，你恰恰是在嘲笑他的无能，让对方觉得低你一等，可想而知，你会获得他的敬仰和羡慕吗？肯定不会，反而一定能遭到他的不满和嫉妒。
心理学家指出，与人交往的过程中，一定不要在失意的人面前炫耀自己的得意之事！因为你的得意让对方的失意更加显著，对对方的心理和情绪影响极大，他们会因此而恼怒，甚至讨厌你。假如你不想失去潜在的朋友，就时刻谨记不要在嘴边挂着得意，而将它埋在心底。
不要总是在别人面前炫耀自己的成绩和好运气，目空一切和自视甚高令人讨厌，假如是身居高位的人这样的话，更加令人生厌。这些人动不动就拿出权威的架势，让人反感；你也无需因为被人仰慕而目空一切。可以说，越是想尽办法得到他人的敬仰，就越是没办法得到。
与其在人前炫耀自己，不如将优越感赋予对方，反而效果更好。
和朋友一起的时候，最好的做法就是多谈及对方关心和得意的事情，这样不仅能获得朋友的好感，还能进一步深化双方的情感。
交往中，如果你将对方的得意放在嘴边，就会让对方感到自己被欣赏和认可。心理学家指出，任何人都有这样的期望，即自己在所有方面比别人强。显然，这是不可能的。对那些心理素质不强的人来说，一旦发现对方的长处和成就时，总会不自觉地嫉妒，很难表示赞赏。
将自己的得意放在心底，将他人的得意放在嘴边，是对人的尊重和认可。可以说，尊重和认可是获得别人喜欢的重要前提和关键因素。这是因为，所有人，都希望自己的自尊心得到满足，希望自己被认可、尊重和赏识。假如你不尊重对方，让他的自尊心受挫，或许当时他还是对你友善，但事后，他会很讨厌你。
反之，一旦你让对方的自尊心得到满足，使他获得自重感，他就会很喜欢你。这是因为，只有先满足对方的心理需求，对方才会满足你的心理需求。
与人交往时，记住一点，不要让自大的心理在言行中展现出来，要努力让与你交往的人觉得自己很优秀，这样你就会获得对方的喜欢，在人际上就会如鱼得水。
·把光环戴在别人的头上
人人都有展现自己光彩照人的欲望，并极力掩盖丑态，但世事难料，总有无法顾及的时候。对聪明人来说，要掌握心理学家提出的一个策略：把光环戴在别人的头上，为对方添彩或遮丑，就会得到同样的尊重。
在生活和交往中，为自己喝彩很容易做到，为别人喝彩却非常困难，为竞争对手喝彩更是不容易。有很多人只关注为自己的进步或成就叫好，完全无视别人，尤其是对手的进步和成就。他们大多数出于这种心态——为别人叫好就等于承认自己的失败。
但是，你不知道的是，为别人或对手喝彩不仅不意味着你是失败者，反而将你的美德展露无疑。这是因为，你对别人进行了由衷的称赞，不仅对你的自尊毫无影响，反而会得到对方的尊重和友谊。对别人和对手进行喝彩是一种大智慧，你在赞美的同时，也在提升和完善自己。同时，它也是一种高贵的修养，在叫好的同时，不断矫正自私自利和嫉妒的心理，能塑造胸襟广阔的个人人格魅力。
1991年11月3日，这天夜晚，美国大选的结果出炉。克林顿成功获得了总统宝座，他在支持者举行的宴会上发了言，他先是言辞恳恳地向自己的前任布什表示感谢，尽管竞选结果出来前的一秒两个党派还在你来我往、毫不相让地互相攻击，克林顿感谢布什从战士到总统期间为美国做出的贡献，并提出希望布什和另外的竞争对手佩罗及其支持者跟自己合作，在自己4年的任期内，通力合作重塑美国，让美国得以全面振兴。
与此同时，相隔千里的布什得知竞选结果之后，立即致电克林顿，并称赞他完成了“强而有力的竞选”，恭喜他获得胜利，甚至还幽默地说：“白宫可真是个累人的所在！”随后，布什声称自己和白宫所有人将竭尽全力配合克林顿政权的工作，保证交接工作顺利进行。
对布什和克林顿来说，竞选总统的成败、悲喜都有心理准备，但他们在面对赤裸裸的现实时，都选择了绝对的冷静和理智，把光环戴在对方的头上，将自己的大度展露无遗。
人生在世，竞争无处不在，我们该以何种态度面对竞争对手呢？嘲讽、贬低、咒骂，显然不可取，这样做只能让你丑态百出。这是因为，任何敌人都可能是你的对手，但所有对手并非是你的敌人，在某种程度上来说，对手更是你的知己和前行的动力。
对手是最了解你的人，只要放下狭隘的观点，坦诚相交，用赏识的眼光去看他，就会发现，他不是你想象中的模样，在他身上，有很多让你学习和借鉴的地方，何乐而不为呢？
除了用赏识的目光看别人之外，还应尽量避免触及对方的隐私或痛处，尤其不要让对方当众出丑。因为，没有人不讨厌自己的隐私或错误被曝光。因此，想要在交往中游刃有余，要记住一点，言行举止上不要触及别人的隐私或痛处。
但是，在生活或交往中，总有一些人，以曝光别人的痛处来彰显自己的才智，他们的行径令人痛恨，可以说，这是一种损人不利己的举动。或许他们还会狡辩，说：“我可不是喜欢揭开他的伤疤，谁让他态度不好呢，所以我忍不住才说的！”这借口刚听还觉得有几分道理，但仔细琢磨，只能说明他心胸狭窄。
在同学或同事中，总有人抓住一切机会显示自己多有才华，一旦发现别人小小的失误，就觉得胜利在向自己招手，一定会义无反顾地将其到处散播。假如朋友一直很谨慎，有次办了件蠢事，他就会非常兴奋，简直像发现了新大陆，就会像个长舌妇见人就说个没完。当然，也有人不是出于故意，而是心直口快，将别人的失误讲了出来。但这都不是好的做法，只会令同学或同事难堪，影响两人的关系。
假如上司不小心说错了话，或者做出了一个不正确的决定，这时下属直接当面指出，无疑给上司造成难堪，让他觉得自己的权威被挑战，自尊心受到损伤。假如当时人很多，你当众指出上司的问题，会令他更加难堪。这样做有什么好处吗？绝对没有，只会让你自作自受。
一旦把别人的失误当成笑柄到处散播，自己不也是失误了吗，因为你在制造笑柄。人非圣贤，不小心失误理所当然，比如，说了外行话、念错字、没记住对方姓名等。如果发现别人出现这类型的失误，只要对大局没有影响，就没有必要指出，令人下不来台，更不该小题大做，讥讽别人，拿别人的失误找乐子。因为这样做的结果只有一个，让对方讨厌你。
处事中，不仅要尽量避免自己不小心让对方下不来台，更要学着在对方下不来台的时候，适时提供台阶，巧妙圆场。
