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第7章 适应环境,创造环境(6)

说完,饿狼拔腿就跑,身影眨眼间消失在丛林深处。

狼为争取自由而宁死不受嗟来之食的崇高品质,比人类咏叹的“自由之歌”更加高尚。这样的话,狼的近亲狗就更加不值一提了。

在远古时代,人类就驯服了狗,并为狗提供食物和居住的地方,让狗为人类服务。直到现在,狗伴随人类走过了漫长而坎坷的道路。在情感上,人类已经离不开狗,狗是人类最忠诚的伙伴。

如今,人与人之间的隔膜越来越大,又是狗让众多孤独的心灵得到了慰藉。所以,人类常用许多美好的词汇来赞美狗。客观地讲,狗却是很可怜又很可悲的动物。它早已丧失了生存的能力,离开人类,它们不可能在地球上生存下去。为了生存,狗不得不依靠人类,它们摇头晃尾地讨好主人,仅仅是为了获得一点食物。它们失去了最为宝贵的自由。

而狼知道,如果为了得到一点食物而向他人低头,自己便失去了自由。与其在失去自由的状态下苟活,还不如就此让生命完结。狼把自由视为最宝贵的东西,其重要性甚至超过了自己的生命。

狼性生存法则

自由是一种心态,自由是一种境界。自由是秩序约束下的自由,而不是所谓的闲云野鹤、隐居深山式的绝对自由。

每个人对自由都有不同的看法,自由在每个人心中都有不同的定位。许多追求自由的人,不能忍受任何约束,甚至连公司的规章制度都置于不顾,实际上,这些人心中所谓的自由已经在性质发生了变化,简直与“随便”无异。这些人已经进入了追求自由的误区。还有一些人,他们害怕自由,一旦有了自由反而手足无措,不知该做些什么。他们希望有严格的纪律和规范来约束,希望自己的言行都符合这些纪律和规范。这些人之所以害怕自由,是散漫惯了的缘故,是缺乏自制力的表现。

这两种情况可以概括为自由的两个极端表现,走入这两个极端,一个人往往难以有所作为,甚至会常常做出越轨的行为。

我们应该追求与享受自己应有的那份自由,但同时要认真遵守社会规范和国家法律。只有遵守这些规范和法律,社会才能在和平安定的环境中发展,一个人才有可能顺利地成长与进步。

具体到一个企业、公司或团队,为了更好地发展以及大家共同的利益不受侵犯,它们都会制定一些条例和规章制度,以约束员工的行为。不要以为这是对员工自由的限制和剥夺,只有在这样的秩序下,每一位员工才能获得真正的自由,才不会受到别人的侵犯。这种成熟的秩序是文明的表现,是对个人自由的保护。

一个优秀的团队,一定是个把纪律秩序与个人自由结合得最好的团队。纪律和秩序是一个团队生存和发展的保障,没有了纪律,这个团队就会像一盘散沙,凝聚力与战斗力都将大大减弱。一个团队的真正实力并不是所有成员的能力之和,它是一种无论在数量还是质量上都超出原有成员能力的新的力量。作为团队灵魂的领导者应该将成员聚合起来,否则就是散兵游勇,毫无战斗力可言。

因此,管理需要具体的、可见的、明确的行为规范。为了发挥各级管理组织的作用,使管理组织的宗旨贯穿于管理工作的始终,必须严格地实行奖惩制度。奖惩制度的立足点是要发挥和激发团队成员的积极性。

作为一个团队的领导者或者管理者,不仅要制定严格的纪律和奖惩制度来约束团队成员的行为,还要给予团队成员充分的信任,给予他们最大限度上的自由。当然,这种自由要以不破坏团队纪律和秩序为前提。

一个团队里有不同性格的成员,每个人都有自己不同的工作方式,尤其是在智力密集型的团队中。为了更好地发挥团队的战斗力,让每位成员都能按照自己最擅长的方式工作,团队领导者应在不破坏纪律和秩序的前提下,为团队成员提供和创造最宽松的工作环境。

善于掌握有用资源

有时候一个人之所以“强大”,是因为他善于掌握住身边的所有有用资源。只有学会掌握有用资源,才能成为真正的强者。

在一次打猎时,几个牧民掏了狼窝,打死了母狼。走进狼洞才发现,母狼的怀中依偎着两只刚出生不久的小狼崽儿。那两个小家伙看上去非常可爱,大概它们还不知道母亲已经死去,所以时而在母亲怀中玩耍,时而去吃两口奶,一副非常高兴的样子。牧民们想到它们不久后就将变得很可怜,再加上也想了解一下狼的生活习性,于是把两只小狼带回家去饲养。

那位牧民朋友将两只幼狼和一只母狗养在一起。正好这时母狗生了两只小狗,四个小家伙便在一起玩耍,一起吃母狗的奶水。开始的时候,它们还能和平相处,但过了几天,两只小狼就霸占了母狗的所有奶头,两只小狗只有可怜的份了。

两只小狼霸占了母狗的所有奶头,是因为它们体内带有与生俱来的狼性。它们与两只小狗生活在一起,也许还不能分辨出自己与狗的区别,或许以为那两只小狗还是自己的兄弟姐妹呢。但是,它们身上那种以强者自居的本能却充分地体现出来了。即使是在兄弟姐妹中,它们也遵循能者为王的原则,以强者自居,并且这种心态的确从它们出生的那一天起就开始萌发了。

狼性生存法则

无论在日常生活中,还是在创业过程中,一个人应使自己带上一点儿“狼性”,即一种天不怕、地不怕,敢于战胜自己、战胜他人,敢叫高山低头、河水让路、日月换新天的霸气。

只有具备这种“狼性”,一个人才敢在高手云集的赛场上登台亮相;商海浪潮中扬起风帆;暴风雨中奋勇前行;激烈的竞争中大显身手。没有“狼性”,你将成为众人之中的可怜虫;将错过许多可以尝试的机会;你的公司或企业将在竞争被淘汰……

成功者们都有一个共同的特性,那就是有勇气去做别人不敢做的事情。他们敢在没有把握的赌局中下赌注;敢在别人想不到的领域标新立异。他们敢于破釜沉舟,不怕从头再来,即使跌倒成千上万次,但成功的欲望不灭,心中的壮志不泯。他们把人生当作一次冒险的历程,不像常人那样面对困难望而却步,而是乐于投入逆境的洪流之中,积极与大风大浪搏击,即使百转千回,也要到达成功的彼岸!

在商业圈内,电脑界的巨无霸比尔·盖茨堪称一位“狼性”企业家。在他的身上,常常流露着一股咄咄逼人的气势。他总是说:“任何会动的东西,都将是我的猎物。”在与别人讨论问题的时候,他总是提高嗓门,摆出一副辩论的架势来。他不容许别人打断他的陈述,更容易因为意见相左而大发脾气,那时他会变得言语粗鲁、口无遮拦。当他发现别人的漏洞时,立刻就会用诸如“蠢货”、“白痴”之类的词语将对方骂得狗血喷头。

盖茨总是一副高高在上的样子,喜欢以自己的意志左右别人。据微软公司一位项目经理说:“他向对手发动进攻,目的在于压制对手,让对手承认自己的错误。”公司里还有这样的说法:与旁人谈话就像从泉眼里饮水,可是跟盖茨谈话就像在救火的龙头里饮水。还有,他驾车时总是习惯性地看着你,让你感到局促不安;但说话的时候却从来不看你,让你觉得心里没底。

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