跟人是一门艺术。跟对了人、跟好了人，你上楼时有人扶，过河时有人渡；不小心摔跤了有人替你用海绵垫在身下，落水了有人抛救生圈。反之，若跟错了人，你在上楼时有人踹，过河时有人拆桥；摔跤了有人踏几脚，落水了有人扔石头。另外，还有一种情况也可以认为是跟错了人：对方想扶你渡你、保你护你一却总是心有余而力不足。
翻开那些成功人士的创业史，我们看到的不仅仅只是成功人士单拼独斗的足迹，往往还会发现“贵人”的身影。他们紧紧跟在“贵人’’的身后，受到“贵人”的提携与帮助，最后辉煌着“贵人”的辉煌——或者超越了“贵人”的辉煌。
“老马带路”是条捷径
在职场上求发展，贵人相助往往是不可缺少的一环。有了贵人，不仅能缩短晋升的时间，还能壮大你晋升的筹码。
有句话说“七分努力，三分机运”，我们一直相信“爱拼才会赢”，但偏偏有些人拼是拼了也不见得赢，关键可能就在于缺少贵人相助。在攀爬事业高峰的过程中，贵人相助往往是不可缺少的一环，有了贵人，不仅能替你加分，还能壮大你的筹码。
“贵人”可能是指某位身居高位的人，也可能是指令你钦佩急欲仿效的对象，他们无论在经验和专长方面，还是在知识和技能等各方面都比你胜出一筹。因此，他们也许是业界的领头羊，或者是领导者。
香港某杂志曾经针对港岛的上班族做过一份调查，结果在所有受访者中，有70%的人表示有被贵人提拔的经历。而且，年龄越大，曾受提拔的比例越高，尤其是50岁以上的受访者，几乎每个人都曾经遇到过贵人。
该杂志同时指出，一般人遇到贵人的黄金阶段，大都集中在20~30岁这段时间，主要原因是，这是一个人一生中的事业关键期。
这份报告证明，有贵人相助，的确对事业有助益。受访者中，凡是做到中、高级以上的主管，有90%都受过栽培；至于做到总经理的，有80%遇过贵人；自行创业当老板的，竟然100%全部都曾被人提拔过。
不论在哪一种行业，“老马带路”向来是传统的成功捷径。这些例子，在体育界、演艺界、政界颇多。
体育界的人，披挂上阵的时间比较短，常常年纪不大就退下阵来，在幕后做些运筹帷幄的工作，同时也负责调教后起之辈。如日本相扑选手，新人向来被指派为老手服务。为师傅做服务，目的就是想通过前辈来提高自己。
已故大指挥家伯恩斯坦，是从纽约爱乐交响乐团助理指挥的位置做起的，他因受到栽培而声名大噪，直到他接掌乐团指挥之后，便将助理指挥的职位专门作为造就人才之用。后来，纽约爱乐交响乐团果真培养出一批明星指挥家，如小泽征尔、阿巴多、汤玛斯、德·瓦尔特等杰出人才。
虽然说贵人相助对于晋升有很重要的作用，但要想被贵人“相中”，首要条件还是在于：自己究竟有没有实力。俗话说，师父领进门，修行在个人。如果你一无所长，却侥幸得到一个不错的位置，肯定后面会有一堆人等着想看你的笑话。毕竟，千里马的表现好坏与否，代表伯乐的识人之力。找一个扶不起的阿斗，对贵人的鉴人能力也是一大讽刺。
良好的“伯乐与千里马”关系，最好是建立在双方各取所需、各得其利的基础上。这绝不是鼓励唯利是图，而是强调双方以诚相待的态度，既然你有恩于我，他日我必投桃报李。人际管理专家曾经举出千里马与伯乐之间微妙的关系，往往是“爱恨交加”，又期待又怕受伤害。
如果，你正打算寻找一名“贵人”，以下是必须谨记的。
（1）选一个你真正景仰的人，而不是你嫉妒或嫉妒你的人。绝不要因为别人的权势而想搭顺风车。
（2）摸清贵人提拔你的动机。有些人专门喜欢找弟子为他做牛做马，用来彰显自己的身份。万一出了事，这些徒弟很可能成为替罪羔羊。
（3）要知恩图报，饮水思源。有些人在受人提携，功成名就之后，往往就想双手遮掩过去的踪迹，口口声声说“一切都是靠我自己……”，绝口不提别人对他的帮助。如果你不想被别人指着鼻子大骂“忘恩负义”，千万别做这种傻事！
“贵人”的脸上没有贴标签
对于职场人士而言，能够一路晋升可以说是一种施展才华、肯定自我的最好途径。只要你仔细地观察你上面的“长”辈，你会发现，许多人能够晋升完全是因为紧紧跟在一位“贵人”的后面。也就是说无论是工作成果的取得、地位的升迁，还是职称的晋级，都离不开上司的帮助、鼓励与提携。因此，你的未来和你的上司密切相关。
贵人型上司的企图心和责任感都很强。企图心使他能不停地升迁；责任感会使他能调动你的积极性，发现你的潜力，加强对你的培养，以便他升迁之后，你能承担他以前的工作。
而能力较差的上司往往不思进取，这样往往会连累你。你或许会成为上司过错的替罪羊，彻底毁掉你在公司的前程；或者在企业看到某些部门长期拖累企业时，往往会把整个部门全部解雇或者降低合作，你就跟着上司一起倒霉了。或者，上司业绩一直平平，没有升迁的可能，那你很难越级升迁，只能在他手下“老死”。
有些人也许会认为在能力较差的上司手下工作，更能显示自己的能力，更容易脱颖而出。这种现象的确很多，但必须有三个基本前提：第一，你的能力的确超过上司，并且能干好工作；第二，部门的前景广阔，企业对部门的期望很高；第三，你能克服上司给你设置下的重重阻力，让企业领导越过你的上司发现优秀的你。如果没有上面的三个基本条件，你最好还是寻找成功的上司。
除了能力外，上司的道德和修养也是判断他是否是一个“贵人”的尺度。如果你跟随的上司，是个只知投机取巧，不知脚踏实地求发展的人，是个自私自利，不肯提拔员工的人，你将来的前途肯定是十分有限的。
贵人型上司的脸上没有贴标签，职场中的你需要练就一双慧眼。概括起来，符合以下三个条件的上司即可定义为贵人型上司。
1.值得信赖
如果你选择的上司是个扶不起的阿斗，你把精力、能力浪费在他身上，岂不是白费心思。那么什么样的上司值得信赖呢？值得信赖的上司应该具有以下特质：
（1）有魄力，但不莽撞；
（2）刻苦勤劳，做事严谨；
（3）做事细心，反应机敏；
（4）具有创新精神；
（5）对待员工宽厚，但不纵容；
（6）重视商誉，不投机取巧；
（7）在所属业界有良好的公共关系圈；
（8）自制力强，有出污泥而不杂的毅力；
（9）有识人与用人的才能；
（10有扩展事业的雄心和理想，具有积极向上的精神。
2.和自己共患难
如果你在中小企业工作，要有牺牲眼前利益的精神，把公司的发展当作自己的发展，工作比在大企业辛苦，拿钱也比在大企业中少，你唯一的希望就是帮助老板把生意做大，在水涨船高的情形下，你才有前途。因此，你进入中小企业后，一定要抱定与老板共患难的决心，把自己的前途赌在老板的事业上当然，这样做的前提是，老板必须是个可信赖的人。
3.具有现代经营理念
企业的经营管理，已成为综合性的科学产物，不管是人事的组合、投资的分析、市场的拓展，都有一套系统的做法。上司不具备这种新的观念，企业就没有前途，你的命运可想而知。
以上三点，尤以第一点和第三点重要。
当然，上司一般是不能由自己选择的。但是，你可以创造条件去接近心目中认定的比较理想的上司，并疏远那些不理想的上司。选择上司时，不仅需要看上司的思想意识、他们对下属的关心程度及提携下属的能力等，还要看你自己的意愿和想法以及你的兴趣。有一些人在工作中追求的是职务的晋升；有的则是追求比较安定的环境；有的是追求比较高的经济收入；还有的是为了事业的充实。目的不同，对上司的要求不同，选择上司的标准当然就不一样。在这里，具体提供几种类型的上司供不同目的的人来选择。
第一种是年轻有为，才华学识都在平常人之上，在前程上被人普遍看好的上司。这些人积极上进，对集体荣誉看得很重。跟着这种上司干，除了挨累，在个人利益方面可能什么也得不到，但是，一旦他们被提升，不仅会给你空出位置，而且还有利于你今后的进步。一方面，他日益增大的权力更有利于对你的提携；另一方面，他的积极奋进的斗志和由此带来的成功必然刺激你的上进心，名师出高徒，对于一些想奔远大前程的人，必须寻找这样的上司来帮助你。
第二种是资历深远、德高望重的上司。这些人曾经有过辉煌的历史，也不乏才能和经验。但是，因为种种原因，他们在什途上进入了停滞期，尽管样样工作干得不在人下，终归是晋升无望。他们的权威性和成熟的人际关系可以保证下属在工作中比较顺利，在物质利益方面也能给下属带来这样或那样的好处，而且你能从他们那里学到很多经验性的东西。可是，如果你想高人一头，必须等到他们退休以后。因为他们不能被提拔，也就没有你可占据的位置。
第三种是喜欢清静无为的上司，他们才学一般，所任职的部门不是主要部门，所承担的业务分量不是很重。他们对名利看得很淡，对自己的提拔考虑得不是太多，对下属的要求也就不怎么太严，甚至对部门的过错也抱睁一只眼、闭一只眼的态度。你跟着他们干，唯一的好处就是不挨累，没有任何压力和负担。但是，除此以外，你也不会轻易得到其他东西。
好的庄稼要种在沃土里
“君不贤，则臣投别国”，韩信舍项羽投刘邦，成就一番丰功伟业。跳槽并不是什么难堪事，弃暗投明是你应誓死捍卫的权利。
你或许有过这样的经历：当时面试的时候，那似乎是一个理想的职位，处处符合你的要求，你甚至以为自己终于找到一份好工作。你把全部心思放在公司里，希望一展所长，可是，却发现现今自己所做的，却是一些很琐碎而毫不重要的事情，换言之，你被抛到一个闲置的位置上。上司答应交给你一份具有挑战性且有创意的工作，可事实是这份工作让其他同事瓜分了。你很生气，是不是？
人在气愤当中，往往会做出很冲动的事情，所以在你未采取行动向上司递辞职信以前，还须三思。如果你是首次在这个行业发展，对很多事情仍感到陌生，你需要多做、多问、多学习，故而不该养成练精学懒的性格，更不可以斤斤计较，能够有机会让你深入了解自己的工作，什么事情都让你动手去做，这是你的福气。
相反，如果你对现今的工作不感兴趣，无法从中获得成就感，最令你耿耿于怀的是，你的工作性质根本与你想像中的相差太远，例如：面试之时，上司答应让你任他的私人助理，结果其他同事把你当作勤杂看待，事无大小，都叫你去跑腿，遇到这种不合理的现象时，你应该直接跟上司谈谈自己的感受与想法，事情可能会有转机，上司会重视你的价值。
如果你遇到下列情况，便要特别注意，也许这就是你跳槽的理由：
（1）经营不善，老板没有眼光；
（2）经营不透明，老板把公司当成私人物品；
（3）有能力的人纷纷辞职，无能力的人受到重用；
（4）中层干部萎靡不振；
（5）高层干部独断专行。
总之，当今社会是一个开放性的社会，工作也是一种双向的选择。“贵人”有权选择你，你也有权选择“贵人”。树挪死，人挪活，好的庄稼要种在沃土里。
汉雷在宾州大学攻读的是冶金工程，与推销工作完全脱节，他在假期中，曾到一家钢铁公司工作，想学点实际经验。快到大学毕业时，他发觉在工厂里工作，并不比推销工作更有意义，所以他跟钢铁公司的业务负责人商量，是不是可以让他做外务工作，到外面去做推销员？
汉雷当时得到的答复是：“除非你在公司中熬到头发白了。否则，不可能有当推销员的机会。”汉雷不想虚度光阴，在他父亲的推荐下，他去了普罗克特·盖勃公司。
普罗克特·盖勃公司，是美国著名的清洁剂制造厂商，在这个公司里工作的人员，只要你在工作上有杰出的表现，马上就会被升到更高一级的职位，不论年龄、资历，甚至不重视学历。汉雷对自己的能力是深具信心的，因此，他很快就对这项人事制度发生了兴趣。他相信，只要他在这个公司里干下去，他一定是有前途的。
