你有没有发现，现在电视广告时间越拉越长，广告片越做越精致，广告投入越来越吓人。商家不惜血本来抢夺人们的眼球，目的很明确：使你认识它，记住它，购买它。在竞争同样激烈的职场，你作为一件商品，要做的事情和做广告是完全一样的。
尽快忘掉那些莫名其妙的老话吧！什么“酒香不怕巷子深”、什么“是金子总会发光的”。这些用来安慰失意者的止痛剂，居然被很多职场人士当作了滋补品。他们在阿Q精神的抚慰下，完全忘记了自己身处战场。这样做只能使自己被遗忘，被抛弃。
那些获得成功的职业者，从来就不会停止对自己的传播，他们的目的很明确：被认识、被记住、被购买。他们的信仰是“酒香还靠吆喝着卖”、“是金子就赶快去发光”。很难说他们的“才能”一定比你更强，但会吆喝的一定比不会吆喝的更容易卖掉。演员、歌手、律师、经理……有谁能够例外吗？
除了不愿意吆喝，更多人是因为不懂怎么去推销自己。因为大多数中国人从小就知道做人最好谦虚一点、含蓄一点，推销自己是被大家所不屑的。虽然人人都知道毛遂自荐的典故，可人们好像并不欣赏他。大家更喜欢像诸葛亮那样被三顾茅庐，觉得那样才有脸面。
可是细心的职业者会发现，今天他们要面对的挑战，已经开始从“生产自己”向“销售自己”转移。你需要走出去、带点微笑、张开嘴巴、勇敢而真诚地告诉别人你是谁？能为他们带来什么？为什么你能？你想得到什么？事情就这么简单：很多人不愿开口，你开了口，你就成功了。
别太在乎你的面子和架子，否则就不会有人在乎你是谁。想要证明你自己，最好先让别人认识你、记住你，有谁会去购买他们不知道的商品呢？
如果连自己都不愿意大声吆喝自己，谁又会在乎你是谁呢？
善于展现自己
树各有高低，人各有长短。领导欣赏的是下属的优点和长处，而不会是缺点和短处。不少人的确或能说会道，或埋头苦干，但领导却认为他们并不怎么样，原因就在于这些人不善于表现，不会表现自己，没有掌握表现的学问。
孙威是元太祖手下很有能力又会表现的大臣。孙威擅长造铠甲，为了引起元太祖的重视，他把自己制造的蹄筋翎根铠甲献上去；元太祖铁木真亲自射击这套铠甲，竟然没有穿透。太祖非常高兴，赐给孙威蒙古名也可兀兰，让他佩有金符，授给他顺天、安平、怀都、河南、平阳诸路工匠“总管”的职官。孙威随元太祖攻打邠、乾等地，表现得都很勇敢，总是英勇奋战，一马当先。太祖看在眼里，喜在心里，爱将心切，慰劳孙威说：“你即使不爱惜自己的身体，难道也不为我的铠甲头盔考虑吗？”并向手下穿着孙威制造的甲盔的人问道：“你们知道我最爱的是什么吗？将军们的回答都不能使他满意。元太祖最后说：“能够保护你们为我国杀敌立功的，不就是孙威制造的铠甲吗？”为表示对孙威的喜爱，元太祖把自己的锦袍赏赐给了他。
善于表现自己的优点和长处，既显示出自己的专长，又体现出自己的处世能力和聪明，哪个领导不喜欢既能干事，又会“来事儿”的下属呢？孙威就以自己的一技之长，加上自己的勇敢赢得了元太祖的赏识。如果他仅仅会制造盔甲，懂得造甲技术，而不自荐给元太祖，那么他造的铠甲的作用就可能不被人们认识，其应用也得不到推广，孙威也只能做个默默无闻的人。可见，善于表现至关重要。善于表现自己要把握好以下几点技巧：
1.在领导面前要勤快，办事干净利索
作风懒散，办事拖拖拉拉是当前有些机关单位的不良风气。领导交办的任务催办多次完不成，在领导面前表现过分高姿态，都是领导不喜欢的。
相比之下，手脚勤快的下属更受领导的青睐。事无大小，都争着干，抢着做，领导心目中都会对你有好的评价。
燕华是个很会表现的小伙子，大学毕业后分配到一个机关单位工作，单位里的领导和同事大多是中年人，他就把打扫卫生、提开水倒茶等小事都包揽下来了。每天早晨总是提前半小时到单位，扫地、拖地板，卫生整理得井井有条；打开水，给领导和同事沏上茶。等其他人来了，一切都准备得妥妥当当。不光是领导，其他同事都一致夸赞燕华工作积极，表现不错。
作为年轻人，工作资历浅，业务提高是必须的，但搞好人际关系也同样重要。要想获得同事赞扬，领导赏识，小事情也要勤勤恳恳地去做，不能大事做不了，小事不愿做。小事更容易体现勤快，体现扎实，更容易表现自己。
2.善于察言观色，领会领导的意图和潜台词
领会领导的意图、读懂领导最能考验一个人的“悟性”。经常听到领导说某某人“悟性好，一点就透”，也经常听到领导抱怨某某人“不灵通，翻来覆去交代多少遍也不领会意图”。由此可知，善于读懂领导也是会表现的重要方面。
读懂领导、准确领会其意图，并非一日之功。常言道：凡事预则立，不预则废。只有平时紧紧围绕领导关心的敏感点进行思考，才能在把握领导意图和工作思想方面有超过其他人的可能。
3.在公共场合表现自己的水平和能力，让大家心服口服
在公共场合显露英雄本色，是为了创造一种可比较的局面。“不怕不识货，就怕货比货”，是骡子是马拉出来遛遛就清楚了。领导平时赏识某个下属，但又怕众人不服气，只有把别人“比”下去，让人心服口服，领导才感到踏实。所以，争气的下属应该体会到领导的信赖和赏识。李续宾作为曾国藩的心腹、爱将，就善于表现自己，给曾国藩争面子，既保住了自己被赏识和重用的地位，又平息了其他将领心中的不服和妒意。
4.能谋大事，在小事上表现自己的确能获得领导的好感但未必能受到领导的重用
真正的善于表现是能谋大事，而不在于“小打小闹”上。所以，曾国藩赞扬李续宾时认为，入城略地、带头打仗并不是头等重要的大事，对于真正有能力有水平的将军来说，应该是胸有全局，规划宏远的人。
5.表现自己的优点要注意方式，不要刺激领导，要给领导一种满足感
特别是一些高文凭、能力强的人，表现自己的优点不要与领导形成对比。如果刺激了领导，你的优点也会变成缺点，并不能引起领导的兴趣。
周某在一个研究单位的确是计算机高手，但他经常在领导面前卖弄，鼓吹自己的水平，对比自己水平差的人冷嘲热讽，这位领导在计算机方面是个外行，他对周某的表现很不满意，因而从没在计算机方面表扬周某的成绩。自己的优点再多，如果不能引起领导的心理共鸣，也只能被束之高阁。
日常生活中经常听到一些人受到诸如“关键时刻掉链子”的埋怨，这样的下属同样不会受领导的喜欢。关键时刻的难题最能考验人，所以必须具备冲上去的勇气。有的下属确实有才能，但害怕困难，或者采取事不关己高高挂起明哲保身的态度，因而不敢在紧要关头站出来，自己的才能也不会被人发现。
善于把握关键时刻获得领导的信任和重视，一方面要善于发现某些关键时刻；另一方面也要善于把某些时刻变为关键时刻，善于创造关键时刻。一般地讲，关键时刻主要有下列几种情况：
第一，上级派下难度较大而且影响较大的任务时，做好这样的工作对领导而言至关紧要，下属应当全力以赴，协助领导圆满完成任务，不可袖手旁观。
第二，其他同事忙于某些事情，人手不足但事情却很多时，也要多承担任务，井井有条地把每一件事情都干得相当出色，领导自然会看在眼里，喜在心头，所以不要推卸责任。
第三，遇到意外的突发事件，领导与大多数同事都拿不出办法时，要冷静、稳妥地出谋划策，把问题解决好，表现出你有超群的才干。
第四，假如你刚到某单位工作或新调来一位领导，也是推销自己的重要机会。
第五，领导陷入逆境时，如果你能在他最需要下属的支持和帮助时，伸出你援助的手。雪中送炭千金难买，锦上添花一文不值。
学会“曝光”自己
你以为只要努力工作，上级就会拉你一把，让你出头吗？——这可能远远不够！
长期以来，这个思维的误区使大量的优秀主管不能得到最大限度的发展和利用。
机会不会从天而降。上司的事情很多，像你一样优秀甚至比你更优秀的人也很多，机会不会从天上掉到你的头上。
要想在公司里出人头地，就必须引起上司的注意，巧妙地使自己成为引人注目的焦点。也就是说，你要懂得如何去“曝光”你自己！
有人将各种影响人们事业成功与否的因素作了如下划分：工作表现占10%，给人的印象占30%，而在公司内曝光机会的多少则占到60%。在当今这个时代，工作表现好的人太多了。工作做得好也许可以获得加薪，但并不意味着能够获得晋升的机会。晋升的关键在于有多少人知道你的存在和你工作的内容，以及这些知道你的人在公司中的地位和影响力有多大。
《财富》的副主编威尔·华盛顿说：“许多人以为只要自己努力，上司就会提自己一把，给自己出头的机会。这些人自以为真才实学就是一切，所以对提高个人的知名度很不在意，但如果他们真的想有所作为，我建议他们还是应该学学如何吸引众人的目光。”
如果你现在认同了引人注意的重要性，就可能会想：“像我这样的人不知道是不是可以吸引上司的注意呢？”答案是肯定的。但是，要抓住问题的实质，在公司中上司决定一切。所以，核心任务是让上司注意你，不过你一定要注意方式和技巧，这是非常重要的，否则会引起上司的反感。
生命苦短，怎能经受得起默默的等待？创造机会，抓住机会，让上司的目光投你一票才是最好的。
当然，你的上司绝不会无缘无故地注意到你，你应该主动去争取机会来表现自己。身为主管，你应当在自己的工作部门中把工作做得尽善尽美，但也许你所从事的工作，与公司的主营业务并没有太大的关系，因此，你的能力发挥会受很大的限制，在这种情况下，不要灰心，因为机会要靠你自己的努力去争取。
1.适度渲染
担当琐碎工作时，你不必把成绩向任何人显示，给人一个平实的印象，当你有机会承担一些比较重要的任务时，不妨把成绩有意无意地显示，增加你在公司的知名度。这非常重要，因为上司是否会注意你，往往是由于你在公司的知名度如何。掩藏小的成绩，渲染较大任务的成绩，可起到名利双收的效果。
2.敢于接受新任务
当上司提出一项计划时，你可以毛遂自荐，请他让你试一试，当然，你须掂量掂量自己，以免被上司认为你自不量力。
3.不断创新
让上司了解你是一个对工作十分投入的人，不仅是这样，你还要尝试不同的方法增加工作效率，使上司对你形成深刻的印象。一个灵活的、不死板的人总是会引人注意的。
4.不要过分谦虚
上司未必喜欢谦虚的下属，有时候，太过谦虚反而会吃亏。例如，当你带领下属完成一件艰巨的任务而向上司汇报时，一定要把自己的作用放在醒目的位置上，不要以为心有谦厚之道，以美德取胜领导就会喜欢，这是书呆子的做法。你自己不说，别人也不会提，这样上司可能永远不知道你做了些什么。
5.适当的逆反
古人云：“将在外，君命有所不受。”
应付庸碌的上司，你是无可选择地要采取绝对服从的态度。但是，并不是所有的上司都喜欢这样，特别是精明强干的上司，会对那些略有反叛但会为公司利益着想的下属产生注意。
6.保持最佳状态
别以为通宵赶工，一副疲惫的样子，会博得上司的赞赏和喜悦。在他心中很可能会说：“这年轻人体力不济”，“有更严峻的任务能胜任吗？”等等，对你的精神和体力表示怀疑。因此千万不要令上司对你产生同情之心，因为只有弱者才让人同情。如果上司同情你，已经表明他对你的能力产生怀疑。无论在什么时候，在上司面前保持一贯的良好精神状态，这样他会放心，不断地把更重要的任务给你。
