1.杀鸡取卵是短视的行为
商场瞬息万变，一点风吹草动就会影响商场的发展。要把生意做好，就必须有远见，能够预见未来将要发生的情况。提前做好准备才不会葬身于商海的浪潮里。趋利避害是人的本能，很多商人也是照着这个原则在行事。当有利可图时，就蜂拥而上；遇到危险时，就纷纷退出。但是问题的关键在于，他们都是着眼于眼前来趋利避害，结果反而求利得害。
李嘉诚认为，想要投资成功，就必须比别人看得更远，有时候甚至要与潮流反着走才有可能获得成功。正是本着这个原则，李嘉诚不仅没有在一次次危机中有所损失，反而赚得盆满钵盈。
1966年，持续低迷的香港房地产业出现了一丝恢复的曙光，地价房价开始回升。银行经过一段时间的休养生息，逐步恢复了资助房地产业的能力。此时，所有郁闷已久的香港房地产商都纷纷开始投资楼盘。但很不幸的是，因政治事件的影响，整个香港都陷入惶惶不安之中，又一次大规模的移民潮爆发了。
移民潮中以富人为多，为了尽可能地挽回损失，他们将自己手中的产业低价抛售。当时李嘉诚手上也有大量无法出脱的产业和楼盘，搞得他忧心忡忡。但是李嘉诚并没有忙着抛售手中的楼盘，而是密切注意事态的发展。香港传媒对那一场错误的灾难透露的全是反面消息，而李嘉诚却经由那种从大陆群众组织通过多种渠道流传到香港的小报，获取了重要的信息：大陆春夏两季的武斗高潮自8月起就已经得到有效控制。那么，香港的“五月革命”也应该不会持续太长时间了。
在获得确切的消息后，李嘉诚做出了一个被人看作是惊天动地的决定：大量收购楼盘。消息一出，李嘉诚的朋友都为他担心，而同行业的人则抱着看笑话的态度静观事态的发展。
随后的事实证明，李嘉诚看似疯狂的决定是正确的，政治事件影响平息后，香港经济开始逐步恢复，移民潮也逐渐衰退平静。但是，很多已经移民海外成功的业主，仍然急欲将没有出脱的住宅、商店和厂房贱卖出去，李嘉诚对此几乎是照单全收。他将买下的旧屋翻新出售，同时利用房地产低潮和建筑费低廉的良机，在自己的地盘上大兴产业。
到1970年香港百业复兴，房地产市场也步入繁荣时期，李嘉诚所拥有的租赁产业，已经从最初的12万平方英尺发展到35万平方英尺，每年大约有390万港币的租金收入。而那些在形势好时，疯狂投资楼盘，出现问题时，又疯狂抛售的房产商却是哑巴吃黄连——有苦说不出。
做生意最忌讳那种杀鸡取卵的短视行为。任何时候都要保持理性，认真分析形势，做出正确的判断，才能趋利避害，做好生意。
20世纪60年代，香港股票市场形势一片大好，甚至出现一阵“要股票，不要钞票”的投资狂潮。
普通的市民卖掉自己积攒多年的金银首饰，商人卖掉自己的工厂、房屋、汽车和土地，将可能到手的资金全部投入股市，甚至还有大商人将自己为建造房屋楼宇所筹集来的贷款也拿来炒股，梦想着能够在一夜之间暴富。
1973年爆发了一场世界性的石油危机，香港经济受到了很大影响，出口市场大部分萎缩，股票市场也因此受到前所未有的打击。除此之外，一批不法之徒趁着混乱伪造股票，东窗事发后又引起更大的恐慌。很多股东大量抛售股票，使股市一泻千里。
在这场巨大的灾难中，香港股市哀声一片，绝大部分投资者都遭受了惨重的损失，很多人一夜之间倾家荡产。整个香港经济，尤其是占主导地位的金融业和房地产业更是惨不忍睹。好的时候不要看得太好，坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见，杀鸡取卵是短视的行为。想要做好生意，就要时刻保持冷静，透过表面现象，看到未来的发展趋势，理性地投资。
2.眼光决定生意人的未来
李嘉诚说过：“有人喜欢凭直觉行事，但直觉并不是可靠的方向仪。时代不断进步，我们不但要紧贴转变，最好还要先走几步。”眼光决定生意人的未来，时代的变化，市场的发展，做生意往往需要去提前预判，预判正确你就可以提前一步，站在所有人的前面，预判错误就会被市场所抛弃。
李嘉诚在推销五金制品时，就已感觉到了塑胶制品的巨大威胁。后来他在推销时遇到了一家塑胶公司的老板。这位老板是个极富现代意识的经营者。他靠塑胶裤带起家，短短一年，就开发出10多种产品。然而，香港的塑胶厂愈来愈多，竞争也愈来愈激烈。老板四处招聘推销员，但真正能胜任者寥寥无几。无奈之下，老板常常亲自出马推销。
有一次，他到酒店推销塑胶桶，但却与推销白铁桶的李嘉诚不期而遇。竞争的结果，是这家酒店最终选择了塑胶桶。在这次推销中，李嘉诚失败了。李嘉诚不是一个轻易言败的人，但这一次他感到的是彻底的失败，而且败得毫无还手之力。
然而不打不相识，李嘉诚虽然在竞争中输掉了，但是这家塑胶公司的老板却一眼就看中了他，他真诚地对李嘉诚说：“最终你输给了我，但这并不是你的推销技术火候欠佳，而是塑胶桶赢了白铁桶。”这位老板竭力劝说他离开五金公司，来加盟自己的塑胶公司。可是李嘉诚却有些不好意思离开，因为五金厂的老板也挺器重他的。但是这位塑胶公司老板却说：“晚走不如早走，你总不会一辈子埋在小小的五金厂吧，看这形势，五金难得有大前途。”
塑胶厂老板的话可谓是一语中的，五金厂的衰弱，这也是李嘉诚可以预见到的，只不过一时下不定决心。望着塑胶厂老板热忱而期盼的目光，李嘉诚毅然决定加盟塑胶公司，进入一派生机的塑胶行业。
这一前瞻性的眼光，奠定了李嘉诚后来在塑胶业成功的基石。李嘉诚到了塑胶厂，依旧是做推销员。因业绩显著，一年后他被擢升为部门经理，统管产品销售。这一年，李嘉诚年仅18岁。两年后，他又晋升为总经理，全盘负责日常事务。
对一个想要有一番作为的人来说，才华、勇气、毅力、机遇这些都是不可或缺的因素，但是最重要的还是要有高瞻远瞩的眼光。就好比有人送一筐鱼在渔夫和智者的面前，聪明的智者会不要那筐鱼而询问捕鱼的技巧，而愚钝的渔夫只会激动不已地拎回家去，坐享其成。
沃尔特·艾拉斯·迪斯尼最初创立迪斯尼公司的时候，因为资金方面的问题，不得已问自己的叔叔借钱。为了获得叔叔的资金支持，迪斯尼答应，无论叔叔出多少钱，都可以拥有公司一部分股份。
这本来是一个很有诱惑力的承诺，但迪斯尼的叔叔却并不稀罕，他是一个很现实的人，从不做无谓的投资。虽然念在亲戚的分上，他答应借钱给迪斯尼，但是条件却是拒绝入股，要求迪斯尼以后返还现金。
然而，没过多久他就后悔了，不到几年的时间，迪斯尼的公司就成了美国知名的企业，尤其是“米老鼠系列”和《三只小猪》上映后，迪斯尼声名大噪，其公司股价直线上升。这时迪斯尼的叔叔后悔不迭，如果他当初不是有眼无珠，拒绝入股的话，现在他至少能够拥有10亿美元的财富。
古人云：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”想要做好一件事情，就要从全局去考虑，如果只谋一域而不谋全局，那么即便暂时能够做好，等到全局溃败的时候，这一域最终还是要失去的。无论做什么事情，我们都要有长远的眼光，而不能只顾眼前。
这是因为，你的目标如果太小，离你太近的话，你就不会在精神或身体方面去积极准备，这种心理就使得你身上的潜能无法得到完全的释放，因此，你无法走很远的旅程。但如果你的目标很大，那么，你在制定了目标之后就会积极地进行心理方面的准备。这样，你的心态就变得异常活跃、积极。你的潜能就会大量地释放出来，从而使你有足够的精力向更远的目的地出发。
俗话说：“眼光有多远，世界就有多大。”有许多人觉得成功都是靠运气得来的，因为运气所以才能够撞上机遇，但这其实只是你的眼光不够，没有发现机遇罢了。机遇就是眼光，你不能等机遇到面前了才伸手去抓，而是要等机遇还在远方时就准备好，提早发现机遇，就能提早抓住机遇。
人类历史发展了几千年，每个时代都会涌现出无数的财富英雄，这说明每个时代都充满了无数的机遇。机遇一直就无处不在，遍布世间各个地方，而唯独具备财富眼光的人看到了平凡事物中不平凡的财富。真正具有财富眼光的人能够洞察财富先机，发现财富机遇，锁定财富焦点，从而在财富路上无往不利。
3.只做长线投资
李嘉诚在接受美国《财富》杂志专访时说：“我们历来只做长线投资。如果出售一部分业务可以改善我们的战略地位，我们会考虑这一步骤。除了考虑获取合理的利润以外，更重要的是在取得利润之后，能否在相同的经营领域中让我们的投资更上层楼。”
1989年，和黄通过收购一家英国电信公司，开始涉足英国电信市场，并于1992年推出名为“兔子”的CT2流动电话服务，然而业务发展却不理想。当时和黄在英国推出的CT2电信服务，只能打出，不能打入，较同期其他技术逊色，因此不能吸引更多的客户，其产品模拟式电话价格迅速下跌。“兔子”只好宣布死亡，和黄也身受重伤，为此撤账14.2亿港元。
随后，和记将电信业务重新包装，改名为“橙”，推出GSM流动电话服务。起初也不被业界看好，唯恐是CT2的翻版。然而，1996年4月，Orange在英国上市，随即成为金融时报指数一百的成分股，打破最短日期成为成分股的纪录，同时也为和黄带来41亿港元的特殊盈利。经过几年的发展，Orange的英国客户突破了100万，成为英国第三大流动电话商。
1999年年初，李嘉诚出售“橙”4.2％的股权，套现50亿港元，至此，和黄已经收回了种“橙”的全部投资。1999年10月，“橙”引起了德国最大的无线电话业务商曼内斯曼的兴趣，曼内斯曼的行政总裁于10月14日在香港和李嘉诚见面，商讨收购事宜，到21日，收购正式完成。仅仅一个星期的时间，李嘉诚进账过千亿，创下了香港世纪末的商业奇迹。
李嘉诚之子，和黄集团副主席李泽矩说，做生意的时间规划是五年、十年，不是一年、两年，长实有些项目也是七年才有收成。而李嘉诚谈及和黄成功的原因，他说，电信业务是未来集团的发展重点，他已知道五年后和黄要做什么。
李嘉诚凭着对未来趋势的正确分析与把握，坚持不放弃，在市场普遍对该项业务不看好的时候，他曾经亲自出面澄清市场上的传言，表示将继续支持在英国的电信业务。果然，和黄集团最终从“橙”身上取得了惊人的回报。
美国作家唐·多曼在《事业革命》一书中说：“把眼光放长远是踏上成功之路的一条秘诀。”能不能做到放眼长远，预见未来，对一个想要取得成功的人来说，无疑是非常重要的。青年人想要成大事，必须把目光盯在远处，不要只盯着眼前的利益。
春秋时期，孔子学生宓子担任单父县令，有一次，齐国要攻打鲁国，途径单父。当时正值麦子成熟季节。县城的百姓闻听战事消息后都明白齐军路过单父时势必要抢割现成的麦子，所以建议宓子采取应急行动：全城人民出动任意抢割麦子。但宓子没有允许，结果齐军就捡了大便宜，顺路把麦子收割了。
季孙氏听到这个消息，很是愤怒，派人责备宓子说：“不是很哀痛的事吗！人民冬耕夏耘，如今庄稼熟了，竟然吃不到！如果事前不知道还罢了，听说人们已经把这些情况都告诉您了，而您却不肯同意。”
