都说万事开头难，自然做生意也不会例外。启动资金不够怎么办？风险太大有点害怕怎么办？好办，找人合作就能分散风险，也能完成资金的积累。可是找谁合作呢？当然是志同道合的朋友。所谓兄弟如手足，和朋友一起做生意就像是和另外一个自己在做生意，必然会顺风顺水。但是事与愿违，很多情况下和朋友做生意并不能产生1+1＞2的这种结果，反而同朋友合伙会成为你发展的掣肘之患。
往前推三百年往后推三百年的罗玉凤，即便想要成为网络红人，身单力薄也恐怕难以如愿，所以她想当然地找到了“朋友”——网络推手。网络推手也不负凤姐重托，将罗玉凤打造成为货真价实的网络红人。利用推手的传统套路：先引眼球，再引争论，再雇枪手，在各个论坛反复炒作，骂与支持都要有。炒到人人皆知，网站、电视台、平面媒体引起重视。这个时候名气大了，新闻多了，自然有媒体跟风、采访、出场，然后推手和主角分享收益。
遗憾的是凤姐同其推手因为利益分配不均而分道扬镳，这是一个双输的结果。凤姐没有了一个团队的包装与策划，风头显然已经大不如前，而推手也丧失了本来唾手可得的利益。我们普通人同朋友做生意，如果出现这种情况，恐怕损失得会更多。那么我们同朋友做生意之前需要做些什么防患于未然呢？
品德不好的朋友让你陷入泥淖
和朋友做生意的关键是必须对你的朋友了如指掌。如果你同你的朋友是酒肉朋友，那么当你们出现纠纷的时候，就不要指望他能做出君子之交应该做出的事情来。
杨逍提出要跟范遥一起做生意的时候，范大嫂心中就有点犯嘀咕，杨逍虽然跟范遥表面上交情不错，但是也只限于两个人吃吃喝喝玩玩闹闹。但是范遥觉得杨逍关系广，人缘好，便同意一起合作。开始的时候两个人都忙于打开局面，真的没有出现任何状况，以至于范大嫂都觉得自己小心眼了。可是这次跟峨眉集团竞争中，杨逍和范遥的公司风雨飘摇，还没有等范遥想出对策，会计推门而入，告诉他，杨逍将公司所有的资产打包带走了。
如果范遥在同杨逍合作前，能明确地知道他是什么样的人，我想这种情况就不会出现。范遥是丢了钱，丢了朋友，心中伤心自然是难免。
利益分配不均容易起冲突
两个人因为有相同的抱负，对未来有着无限的憧憬，还是好朋友，所以一同做生意。但是做生意的时候就会出现很多的矛盾和摩擦，比如理念不合，比如生意盈利后分配不均匀，比如亏损是谁的过错等等，这些问题因为牵扯到自身利益，所以会将平日的矛盾和摩擦集中地爆发出来。
曾经获得过奥斯卡最佳制片的“好莱坞怪才”伍迪·艾伦日前出现在曼哈顿的一家法庭，不过这次他可不是拍电影，而是为了起诉他的制作人兼多年好友让·多米尼亚，理由是多米尼亚从他的电影里非法赚取了1200万美元。
没有了友情，那么有钱还是好的。朋友之间做生意，往往没有一些比较正式的东西来规范和描述他们的合作性质，很难做到在商言商，亲兄弟明算账，这样很容易在合作过程中起冲突。
意见不同容易散伙
世界上没有两片相同的树叶，更何况我们人。就算对方是我们的至交好友，我们也总有意见相左的时候。这种情况出现在我们一起做的生意中，就更加的令人挠头。
我和小艾是大学同学又是好朋友，两个人毕业后开了这家DIY礼品店。我发现我和小艾意见相左的时候越来越多了，比如说他进的这批白色帆布鞋，要让人在上面进行个性涂鸦，我觉得这个举动很傻，因为这招不新鲜了，但是我害怕说出来会破坏我跟小艾的友谊，一直隐忍不发。这批布鞋真的滞销了，里外里我们亏损了一万多元。一万多元也许不算多，但对于两个大学刚毕业的人来说，也是不小的一笔款项。于是我不禁抱怨道：“我就知道情况会是这样。”小艾也很委屈：“你既然知道情况会是这样，为什么不早点说出来呢？”
后来我和小艾散伙了，平摊的是一万多元钱的债务。
朋友做生意容易反目成仇
如果你同你的朋友做生意，发现无法同他共事的情况你会怎样？当你跟他散伙的时候他会不会心怀怨怼，同你反目成仇？
2007年的时候，贺兰和殷商打算一起开矿，贺兰出技术，殷商出资金，两人商量好四六开，随后殷商出资800万元办起了相关的探矿手续。可惜贺兰的技术并不是多过关，殷商便给了贺兰二十万元的散伙费，并想将金矿转手卖出。
这件事情的最终后果是，贺兰将殷商骗到了家中，残忍地杀害了他。
尽管和朋友一起做生意有坏处，但是也有好处。有人单刀独干闯出了一片天地，有人却因独木难支败下阵来；有人合伙创业却因为“一山难容二虎”，结果令本已形势大好的事业半途而废，甚至合伙人对簿公堂，反目成仇，有人则因合伙人能“同仇敌忾”，结果“三个臭皮匠赛过诸葛亮”，干出了一番大事业……
