近些年，许多机关、企业单位的负责人大办“看得见、摸得着”的好事，新闻宣传单位也大力宣传为群众办“看得见、摸得着”的好事。于是，上级肯定，群众赞扬，报刊上有名、广播上有声、电视上有影。一些办了好事、实事的领导也不亦乐乎，随之办好事、实事的热情更高了。
我们提倡办“看得见、摸得着”的好事。然而，只做“看得见、摸得着”的好事事实上是很不够的。因为好事、实事并不都是“看得见、摸得着”的。比如，人才的培养、长远的规划、基础的奠定、精神文明的建设等往往是一时“看不见”也“摸不着”的，那些大量的“看不见、摸不着”的好事、实事，大量的日常工作往往需要我们倾注更多的精力。
值得注意的是，现在确有一些单位和个人只热衷于干“看得见、摸得着”的好事、实事，少干、不干“看不见、摸不着”的好事、实事，一些地方修路、盖楼、建福利设施、发放奖金实物之类的事有人抢着干，而培养人才、为未来发展打基础、攒后劲的事干起来则不很踊跃；今日能立竿见影、立见成效的事有人干，暂时难见成效，功在后世的事则很少有人抢着干。以致一些地区和单位困难成堆、危机四伏，今天看起来轰轰烈烈，明天发展却困难重重。对个别人来说，干“看得见、摸得着”的好事、实事，已演变为做表面文章、邀功买好、为个人树碑立传的同义语。
办任何好事、实事，都应从实际出发，立足于现在，考虑到未来。“看得见、摸得着”的好事实事要做，“看不见、摸不着”的好事、实事更要做。当年雷锋做好事不留名，甘当无名英雄，今天更需要雷锋那样的无名英雄心甘情愿地多干那些“看不见、摸不着”的、一时还不被人察觉但却有益于人民、有益于未来事业发展的好事、实事。
（原载1992年2月16日《宁夏日报》）
