二人出了茶餐厅，林中请吴冶平上车。吴坚持开自己的车。不是因为他的宝马车比林中的本田好，而是担心万一话不投机翻了脸，不好意思让对方送回来。
吴这么做，也表明他的底气，他不担心林中利用路上这段时间背着他打电话回工厂布置。他允许林中提前布置。他相信事实终归是事实，林中总不能这么快把工厂搬走吧。看他能玩出什么花样出来。
从深圳到惠州的高速公路有两条，一条是深惠高速，通往汕头或河源方向的，另一条是新开辟的沿海高速，经大亚湾、稔山往汕尾。吴跟在林后面。车子走深惠高速。经过岔路口的时候，吴发觉车子往汕头方向走，而不是河源方向，他估计工厂在淡水一带，但不是大亚湾，否则，就直接走沿海了。
工厂在惠阳区秋长镇，果然是淡水旁边。说实话，吴冶平之前并不知道淡水旁边还有一个秋长镇，以为它们是一起的呢。
下了高速，七拐八拐，终于到了一个破旧的工业区。停稳车，上了满是灰尘的四楼，忽然干净起来，“秋长中荣电子厂”的招牌挂在墙上。
“叫人把楼梯打扫一下。”吴说。说话的口气，仿佛他才是这里的老板。
“是。马上安排。”林应道。
经过一路的调整，吴已经彻底冷静，此时看上去完全不是来兴师问罪的，倒像是大股东来视察工作。
林中殷勤地陪在旁边，有问必答。
工厂占据了半层楼，大约一千平方米。可以看出，确实是刚刚筹办的，虽然已经投入生产，主要设备基本到位，但仍然显得空荡荡，不是满负荷生产的样子。
看完生产线，走进办公室，喝着茶，吴问：“效益怎么样？”
“不怎么样。”林中小心地回答。
“不怎么样你还办厂？”吴问。
“不办不行啊。大哥您知道，现在竞争太激烈了，自己没有工厂很难接单的。接到单也不能保证按时交货，所以，必须办厂，否则公司维持不下去呀。”
吴听出林中话里有话，似乎在暗示，维持不下去，你吴冶平的资金就泡汤了。
吴假装没听懂，问：“注册资本多少？”
“五十万。”林说。
“和林瑞公司一样？”吴又问。
“是。”林中回答。
“几个股东？”吴问。
“就我一个”，林说，“另一个是假的，只占零点几。”
“是你个人还是林瑞公司？”吴绕了一个弯，终于问到关键问题。
“是我自己。”林回答。
吴不说话了，喝茶，很专注地喝茶。
林中这一路显然也不是在打瞌睡，他经过了认真思量，他似乎知道吴冶平会问这个问题，此时耐心地解释说：“因为我知道效益不好，所以就没敢拉大哥入伙，想自己一个人承担风险。大哥您放心，虽然效益不好，但有工厂总比没工厂好，即便中荣不赚钱，只要能维持，林瑞公司的业务就有保障，承诺给大哥的固定分红和利息一分钱不会少，年底还有追加。”
吴不接林的话，按照自己的思路走，继续问：“厂房装修和设备投资大概有一百万吧？”
“是。”林说。
“差不多正好是我投资给你和借给你的钱？”吴问。
林中愣了一下，说：“我另外又筹集了一些，找我表哥借了五十万。”
“我的钱还是占大部分？”吴追着问。
“是。谢谢大哥的支持。我保证兑现大哥的利益。协议怎么写的，就怎么执行。绝不打折扣。”
吴听出来了，林中的回答表面上客气，其实暗藏争辩。意思是说，他这样做并没有违背双方的协议。
是，从情理上说，他办工厂应该告诉吴冶平，但如果他不告诉吴，也不违反协议。无论是入股协议还是借款协议，上面都没有明确这项告知义务。
但吴心里仍然不高兴。有一种老江湖被菜鸟耍了的感觉。
“协议怎么写并不重要”，吴说，“我们之间的协议，说到底是君子协议，不可能写得那么详细，写得太详细，就不像兄弟了。”
“那是，那是。大哥说的是。”林中赶紧应道。
“说实话，你之前的林瑞公司是没有资产的”，吴说，“如果你成立中荣公司的时候，发起人不是你个人，而是林瑞公司，也就是把林瑞作为中荣的母公司，我们仍然执行之前的协议，不管工厂赚多少钱，我仍然是每月拿固定分红一万元，其实并不影响你的利益，不是更好？”
“是是是，大哥说得对，确实是我考虑不周。”林中说。
“不是考虑不周，是考虑得太多了吧？”吴轻声问。
“是是是，是我多心”，林中说，“我把问题想得太复杂了，怕告诉大哥后，万一大哥不同意，我就开不成工厂了。”
“哦？我有那么大的影响力？”吴说。
“当然”，林中说，“不告诉大哥，先把工厂开起来，万一失败了，我一个人承担，如果做好了，再告诉大哥，给大哥一个惊喜。”
说得好听！吴心里想，你这点小心眼，我还看不出来？
不过，事已至此，就只能往最好的方向纠正，而不是让对方下不来台。不能为了出气而影响双方的合作。
“小林啊”，吴说，“我老了，想休息了，不想有所作为了，要不然，在深皇集团，我赖着不走，也没人敢动我。”
“那是，那是。大哥是深皇的元老。”林中赶快说。
“元老谈不上，但那么大的深皇集团，我从发展委下面投资部经理做起，一直做到董事局主席助理兼办公室主任，进入集团的核心层，成了发展委主任的上级，并不是我有多么硬的后台或者是会拍马屁吧？”
“是能力，大哥的能力。”林中说。
吴摆摆手，说：“错。不是能力。能进深皇总部的人，都是有能力的。”
“那是……”林中不敢乱说了。
“是做人”，吴说，“关键是做人。其实做什么都是做人。尤其做老板，更是做人。小林啊，说句掏心窝子的话，我真的发现，人这一辈子，关键是做人。比如我把钱借给你，向你的公司投资，其实看重的还是你这个人啊，相信你会做人啊。”
“感谢，感谢”，林说，“我还年轻，在做人方面还要向大哥学习。请大哥多批评，多指教。”
“你知道做人的关键是什么吗？”吴问。
“大哥请讲。请讲。”
“换位思考”，吴说，“就是站在对方的角度看问题，考虑对方的感受。你换位思考一下，假如你是我，说好了要和别人一起投资办厂，结果，一百万资金出了，厂子也办起来了，却与你一点关系都没有，你既不是直接股东，也不是间接股东，你自己怎么想？”
林中的额头开始出汗，吴冶平也见好就收，他像有经验的大律师那样，在询问对方一个关键问题并得到满意回答之后，立刻说“我没有问题啦”，这时候，吴一抬手，看看腕上的金表，说：“啊，时间不早了，我该回去了。”
“这就走？”林中似乎还没有反应过来，说，“吃了饭再走吧，我请大哥吃饭。”
“不了”，吴说，“吃过饭天就黑了，我不喜欢开夜车。”
林中说：“没关系，我让司机送您。”
吴说：“那何必呢，我们兄弟之间还在乎一顿饭？”
林见留不住，就说：“那我送送您。”
吴略微想了想，说：“也好。你把我送到高速路口。我怕自己找不到。”
吴刚刚回到深圳，林的电话就追过来。
吴料到林中会打电话过来向他解释的，但没想到这么快。
解释什么呢？吴不想听林的解释，他想看到林的行动，看林拿出什么具体的纠正或补救的办法来。
不外乎两种方式。吴冶平猜想。一种是立刻纠正错误，把中荣公司的股东由林中个人换成林瑞公司，这样，等于工厂也有吴冶平的一份，准确地说也有吴冶平百分之二十的股份。这种纠正对林中没有任何损失，因为，按照当初他们双方的协议，无论公司经营状况好坏，当然也包括无论公司下面是不是有工厂，吴冶平都是每月领取固定分红一万元，但这样的纠正会让吴冶平心里舒服一下，起码，他入股林瑞的五十万并不是买了虚股，而是拥有实业的实股。
另一种方式是在中荣公司股东里面加上吴冶平的名字，后面作为借款的五十万转化为中荣公司的股份，同样是拿每月一万元的固定分红，同样是年底根据效益适当追加分红。如果这样，吴冶平的实际收入或许少一点，但可以终身制，并且有实业做抵押，感觉安全一些。不过，这种方式有一个麻烦，就是不好确定吴在中荣公司的股份。林瑞公司是虚的，林中说净资产二百五十万就二百五十万，中荣公司是实的，总共有多少万资产是能计算出来的，按照吴冶平下午所看到的情况，估计厂房装修和设备投资在一百五十万左右，那么，吴冶平的五十万就要占公司股份的三分之一，林中舍得给吴冶平三分之一股份吗？难道这才是林中“忘记”告诉吴冶平的真正原因？
果然不出吴的所料，林中简单寒暄几句后，直入主题，说了想纠正或者补救的方式。但是，令吴冶平始料不及的是，林既没有采用吴设想的更换股东方式，也没有说到为中荣公司增添股东的方式，而是说了吴根本没想到的第三种方式。
林说，他在注册中荣公司的时候，最初是想让林瑞公司作为发起人的，但如果那样做，手续就非常麻烦，需要直接注册有限责任公司，需要同时通过消防和环保两个部门，需要花很多钱并且耽误很长时间，而如果以他个人作为发起人，则可以先注册成小规模企业，等运作一段时间后，再转换成有限责任公司，简单许多。
吴听了觉得有一定的道理，他甚至觉得是自己错怪了林。
林中继续说，因为工厂的效益确实不敢保证，所以，他也不敢拉大哥入股中荣，还希望大哥理解。
吴冶平一想，也是，如果当初林中真拉他入股中荣，建议他的五十万借款转为中荣厂的股份，他可能真不一定会立刻答应，毕竟，作为小规模企业的中荣公司，虽然实际资产超过一百万，但注册资本最初只有五万，运作一段时间之后才转换成注册资本五十万的有限责任公司，吴冶平的五十万如果一开始就投进去，账面上却只能显示两万，不是更不安全？
最后，林中说：“如果大哥真想做，我有更好的建议。”
“什么建议？”吴问。
“投资前道。”
“前道？”吴不解。
“这是我们业内的说法”，林中解释道，“后道是生产电子元件的，前道是生产电子芯片的。芯片在前，所以叫‘前道’。”
“前道工序后道工序的‘前道’？”吴问：“你是说我们再另外投资一个工厂，生产芯片？”
“对”，林中说，“前道比后道赚钱。”
接着，林中就反复说明前道如何如何赚钱。说他一个朋友，准确地说是当初他们台资企业的一个中方副总，也辞职出来自己办厂了，但他办的不是后道，而是前道，刚办厂的时候，欠了一屁股债，不到两年，就开上路虎了，眼下正在筹划公司上市等等。
“我现在的中荣就是买他的芯片。”林中说。
这有可能，吴冶平想。吴虽然是师范学院毕业的，但他学的是物理，算是半个“理工科”，加上来深皇集团之初在港资厂当过生产主管，对“前道工序”“后道工序”的概念并不陌生。他相信生产芯片的利润确实应该更高一些。但是，“前道”的技术含量高，估计投资也大，所以，门槛也高啊。
“你有这项技术吗？”吴问。
“我当然没有”，林说，“但可以请人啊。我在这行干了这么多年了，认识很多人，想请一个人很容易。”
吴想了想，说：“不行。请人不行。拉一个懂行的人入股还差不多。”
“对，还是大哥说得对。长期请人不是办法。要做，我们就拉一个掌握技术的人入伙。”林中说。
一听林讲“还是大哥说得对”，吴立刻警觉起来。他感觉有些不对劲。怎么说着说着，话题被绕到投资前道上面去了？而且，按照林中“还是大哥说得对”的讲法，就会把林中自己想法转换成是“大哥”的想法，而他所做的一切，似乎是按照“大哥”的指示执行了。
吴决定赶紧打住，这是吴冶平在职场的经验，一旦发觉不在自己的语境中，最好的办法就是要求“暂停”。
“啊呀”，吴说，“我有些累了，今天先聊到这里吧，还没吃晚饭呢。”
他们之间沉寂了一段时间。或者说是“冷”了几天。但吴冶平毕竟还是林瑞公司的股东，他们之间毕竟还存在债权债务关系，不可能“冷”得彻底，所以，仍然联系。
说实话，这段时间吴冶平主动联系林中的时候多，林中主动联系“大哥”的机会少，可能是林确实比较忙吧。但只要吴主动给林打电话，林中都十分热情，开场白是：“大哥好！我正要向您汇报工作呢！”吴冶平明明觉得很虚伪，但听上去仍然有些温暖。毕竟，他离职了，在家等退休了，已经没有人向他“汇报工作”了。每次通话，林中都说“形势大好”，说他又接到某个大单了，生产任务根本完不成等等。每次听到这些，吴冶平多少有些高兴。因为他一贯信奉“客户第一”，只要有足够的订单，企业就确实“形势大好”，这样，他的资金就很安全，他的分红和利息就更有保证。
也不尽是虚的，也有实的。比如每月8号，林中都在上午准时把利息和固定分红打到吴的账上。每次吴从手机上看到银行的提示短信，都获得一丝安慰，都想起林中的好处。想着自己是过来人了，做人要宽容，林中是人，不是神，他身上肯定有许多缺点，但只要在资金的问题上能严格遵守信用，自己就不必苛求他在其他方面都很完美。说到底，自己与林的关系是“金钱关系”，到目前为止，林虽然在私下办厂的问题上做法不妥，在事后的补救措施上没有让吴冶平看到足够的诚意，但在最关键问题上，也就是钱的问题上，还没有失信于“大哥”。
