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第6章 好好对待上帝

掌握一些技巧赢得客户,然后好好对待上帝,这是原一平开展推销工作的一个基本原则,这是原一平给我们的第六个忠告。

打破顾客心墙,接近客户

原一平告诉我们:只有先把隐藏在客户内心的砖块拿掉,他才会安心地与你商谈。以商业化的方式商谈,则彼此只建立在纯物质的关系上,将不利于推销的进行与完成。

原一平列举了以下几种推销过程中不宜的方式。在打破心墙的说话方式上,不能以激烈的语气说话;不能假意讨好;不能自吹自擂只顾自己的表现而忽视双向的沟通及客户的心理意识;不能冗长地谈话,不能打断话题;不能挖苦客户;不能立即反驳客户的意见,而是要注意人性心理的反应,客户能接受的态度及情况……

可以提出对其有利害关系的问题,以激起其兴趣与好奇,用轻松的方式营造气氛。在打破心墙建立良好气氛时,要重视寒喧的方法。商谈是始于心灵接触,终于心灵的沟通与了解。惟有客户内心受到打动,才容易成交。

推销商谈或谈判并非单向,一味地谈自己这一方面的情况,在推销过程中也不要只设定自己是推销员在贩售有实体的商品,更不要让客户认定你只是推销员,只是在贩卖一种商品给他,这样客户心中会有防线、有压力,认为你只是在赚他的钱,而不是来告诉他如何获取利益。

一开始要先培养正面有交情的气氛,推销的味道不宜太浓,先把自己推销出去,再配合、强调整体行销的包装和促销的重点,才容易使客户有正面深刻的好印象,并产生购买的情绪和气氛。

推销工作的顺利与否,其前提是有创意、有人情。在打破心墙方面,可使用小礼物、纪念品配合自己的表演,同时也要格外重视客户的反应,对其所表达的自己情况也要认真地记录或主动询问,了解其内心真正的想法、观念,并不时地赞美,注意倾听,不打断其意见的表达,以其感兴趣、有嗜好的话题为主,展开彼此的感情沟通。

原一平曾经制定计划,准备向一家汽车公司开展企业保险推销。所谓企业保险,就是公司为其职工缴纳预备退休金及意外事故等的保险。

可是,听说那家公司一直以不缴纳企业保险为原则,所以在当时,不论哪个保险公司的推销员发动攻势都无济于事。原一平决定集中攻占一个目标,于是,他选择了总务部长作为对象进行拜访。

谁知:那总务部长总也不肯与他会面,他去了好几次,对方都以抽不开身为托辞,根本不露面。

两个月后的某一天,对方终于动了恻隐之心,同意接见他。走进接待室后,原一平竭力向总务部长说明加入人寿保险的好处,紧接着又拿出早已准备好的资料——销售方案,满腔热情地进行说明,可总务部长刚听了一半就说:“这种方案,不行!不行!”然后站起身就走开了。

原一平在对这一方案进行反复推敲、认真修改之后,第二天上午又去拜见总务部长。对方再次以冰冷的语调说:“这样的方案,无论你制定多少带来也没用,因为本公司有不缴纳保险金的原则。”

在遭到这种拒绝的一刹那,原一平呆住了。总务部长昨天说那个方案不行,自己才熬了一夜重新制订方案,总务部长却又说什么无论拿出多少方案也白搭……

原一平几乎被这莫大的污辱整垮了。但忽然问,他的脑海里闪出一个念头,那就是“等着瞧吧,看我如何成为世界第一推销员”的意志以及“我是代表明治保险公司搞推销”的自豪感。

“现在与我谈话的对手,虽然是总务部长,但实际上这位总务部长也代表着这家公司。因此,实际上的谈判对手,是其公司的整体。同样,我也代表着整个明治保险公司,我是代替明治保险公司的经理到这里来搞推销的。我不由得这样想道,而且我坚信:‘自己要推销的生命保险,肯定对这家公司有益无害。’”

“于是,我的心情渐渐平静下来。说了声‘那么,再见!’就告辞了。”

从此,原一平开始了长期、艰苦的推销访问,前后大约跑了300次,持续了3年之久。从原一平的家到那家公司来回一趟需要6个小时,一天又一天,他抱着厚厚的资料,怀着“今天肯定成功”的信念,不停地奔跑。就这样过了3年,终于成功地完成了盼望已久的推销。原一平遭拒绝的经历实在是太多了。有一次,靠一个老朋友的介绍,他去拜见另一家公司的总务科长,谈到生命保险问题时,对方说:“在我们公司有许多干部反对加人保险,所以我们决定,无论谁来推销都一律回绝。”

“能否将其中的原因对我讲讲?”

“这倒没关系。”于是,对方就将其中原因作了详细的说明。

“您说的的确有道理,不过,我想针对这些问题写篇论文,并请您过目。请您给我两周的时间。”临走时,原一平问道:“如果您看了我的文章感到满意的话。能否予以采纳呢?”。

“当然喽,我一定向公司建议。”

原一平连忙回公司向有经验的老手们请教。又接连几天奔波于商工会议所调查部、上野图书馆、日比谷图书馆之间,查阅了过去3年间的《东洋经济新报》、《钻石》等有关的经济刊物,终于写了一篇蛮有把握的论文,并附有调查图表。

两周以后,他再去拜见那位总务科长。总务科长对他的文章非常满意,把它推荐给总务部长和经营管理部长,进而使推销获得了成功。

原一平深有感触地说:“推销就是初次遭到客户拒绝之后的坚持不懈。也许你会像我那样,连续几十次、几百次地遭到拒绝。然而,就在这几十次、几百次的拒绝之后,总有一次,客户将同意采纳你的计划。”为了这仅有的一次机会,推销员在做着殊死的努力。

原一平成为世界级推销大师绝不是偶然的。从他的事迹中我们可以感受到他的那份执著。

打破顾客的心墙以后,要充分调动客户的兴趣,只有客户对你和你的产品感兴趣,才能可能促成交易。调起对方的兴趣,是销售的先机。

与富户思维保持同步,以吸引顾客注意

一位心理大师曾说。人们往往错误地以为我们生活的四周是透明的玻璃,我们能看清外面的世界。事实上,我们每个人的周围都是一面巨大的镜子,镜子反射着我们生命的内在历程、价值观、自我的需要。

心理学研究发现:人们在日常生活中常常不自觉地把自己的心理特征归属到别人身上,认为别人也具有同样的特征,如:自己喜欢说谎,就认为别人也总是在骗自己;自己自我感觉良好,就认为别人也都认为自己很出色……心理学家们称这种心理现象为“投射效应”。

“投射效应”对推销最重要的一条启示是:保持与客户思维的同步,只有你的想法、你的行动与客户的想法相一致,才能让客户更容易接受你。

原一平提到,根据心理学的研究,人与人之间亲和力的建立是有一定技巧的。我们并不需要与他认识一个月、两个月、一年或更长的时间才能建立亲和力。如果方法正确了,你可以在5分钟、10分钟之内,就与他人建立很强的亲和力。原一平认为,其中一个特别有效的方法是:在沟通时与对方保持精神上的同步。

所以优秀的推销员对不同的客户会用不同的说话方式,对方说话速度快,就跟他一样快;对方说话声调高,就和他一样;对方讲话时常停顿,就和他一样也时常停顿,这样才不会出现“各说各话”的尴尬情景。因为能做到这一点,所以优秀的推销员很容易和客户之间形成极强的亲和力,对各种客户应付自如。

除了思想上要与客户保持同步以外,还要吸引顾客的注意力。这对推销成功也是至关重要的。

有一个销售安全玻璃的推销员,他的业绩一直都维持北美整个区域的第一名,在一次顶尖推销员的颁奖大会上,原一平遇到了他,原一平问他说:“你有什么独特的方法来让你的业绩维持顶尖呢?”他说,“每当我去拜访一个客户的时候,我的皮箱里面总是放了许多截成15公分见方的安全玻璃,我随身也带着一个铁锤子。每当我到客户那里后我会问他:‘你相不相信安全玻璃?’当客户说不相信的时候,我就把玻璃放在他们面前,拿锤子往桌上一敲,而每当这时候,许多客户都会因此而吓一跳,同时他们会发现玻璃真的没有碎裂开来。然后客户就会说:‘天哪,真不敢相信。’这时候我就问他们:‘你想买多少?’直接进行缔结成交的步骤,而整个过程花费的时间还不到一分钟。”

当他讲完这个故事不久,几乎所有销售安全玻璃的公司的推销员出去拜访客户的时候,都会随身携带安全玻璃样品以及一个小锤子。

但经过一段时间,他们发现这个推销员的业绩仍然维持第一名,他们觉得很奇怪。而在另一个颁奖大会上,原一平又问他:“我们现在也已经做了同你一样的事情了,那么为什么你的业绩仍然能维持第一呢?”他笑一笑说:“我的秘诀很简单,我早就知道当我上次说完这个点子之后,你们会很快地模仿,所以自那时以后我到客户那里,惟一所做的事情是我把玻璃放在他们的桌上,问他们:‘你相信安全玻璃吗?’当他们说不相信的时候,我把玻璃放到他们的面前,把锤子交给他们,让他们自己来砸这块玻璃。”

许多推销员在接触潜在客户的时候都会有许多的恐惧,不论我们所接触客户的方式是电话或面对面的接触,每当我们刚开始接触潜在客户的时候,大部分的结果都是以客户的拒绝而收场。

接触潜在客户是必须要有完整计划的,每当我们接触客户时,我们所讲的每一句话,都必须经过事先充分的准备。因为每当我们想要初次接触一位新的潜在客户时,他们总是会有许多的抗拒或借口。他们可能会说:“我现在没有时问,我不需要……”等等的借口,客户会想尽办法来告诉我们他们不愿意接触我们。所以接触潜在客户的第一步,就是必须突破客户这些借口,因为,如果无法有效地突破这些借口,我们永远没有办法开始我们产品的销售过程。吸引顾客的注意力,是打开推销过程很好的方法。

从顾客喜好出发

原一平准备去拜访一家企业的老板,由于各种原因,他用尽各式各样的方法,都无法见到他要拜访的人。

有一天,原一平终于找到灵感。他看到附近杂货店的伙计从老板公馆的另一道门走了出来。原一平灵机一动,立刻朝那个伙计走去。

“小二哥,你好!前几天,我跟你的老板聊得好开心,今天我有事请教你。”

“请问你老板公馆的衣服都由哪一家洗衣店洗的呢?”

“从我们杂货店门前走过去,有一个上坡路段,走过上坡路,左边那一家洗衣店就是了。”

“谢谢你,另外,你知道洗衣店几天会来收一次衣服吗?”

“这个我不太清楚,大概三四天吧。”

“非常感谢你,祝你好运。”

原一平顺利从洗衣店店主口中得到老板西装的布料、颜色、式样的资料。

西装店的店主对他说:“原先生,你实在太有眼光了,你知道企业名人××老板吗?他是我们的老主顾,你所选的西装,花色与式样,与他的一模一样。”

原一平假装很惊讶地说:“有这回事吗?真是凑巧。”

店主主动提到企业老板的名字,说到老板的西装、领带、皮鞋。还进一步谈到他的谈吐与嗜好。有一天,机会终于来了,原一平穿上那一套西装并打一搭配的领带,从容地站在老板前面。

如原一平所料,他大吃一惊,一脸惊讶,接着恍然大悟,大笑起来。

后来,这位老板成了原一平的客户。

原一平告诉我们,接近准客户最好的方法就是投其所好。培养与准客户一样的爱好或兴趣。当准客户注意你时,就会有进一步想了解你的欲望。

推销员看到一个小孩蹦蹦跳跳、东摸西抓、片刻不停,也许会心中生厌。但一名推销高手,却对他母亲说:“这孩子真是活泼可爱!”

孩子是父母心中的“小太阳”,看到孩子,不论长相啥样,也不管可爱与否,推销员应该说的是:“喔!好可爱的孩子!几岁了……”这样一定能打开对方的话匣子,把小宝宝可爱聪明的故事说上一大堆。这种和谐的气氛自然能“融化”她的借口,顺利推销你的商品。

小孩、宠物、花卉、书画、嗜好等都可缩短双方的距离,顾客的喜好是多种多样的,推销员要广泛搜集,并进行研究,掌握其要点,以便对话时有共同语言。了解顾客的喜好对推销的成功具有推波助澜的作用,推销员必须善于利用。

优秀的推销员其实也是个讲故事的高手,因为在推销的语言技巧中要运用讲故事的地方实在太多了。小故事在推销的语言技巧、反对客户拒绝的语言技巧中使用的比例高得惊人。引用小故事、成语或寓言也有几项简单的要领,内容精彩固然重要,但要客户听得入神可就要看推销员的本领了。

推销员引用的小故事内容一要让客户略感恐怖,二要让客户觉得幽默。前者可以让客户产生“不买的话会有何后果”的恐惧,后者则让客户产生梦想“买了的话将可享受某种乐趣”。

在推销员与客户接近阶段,引用小故事时应以具有幽默效果比较适宜,在拒绝处理阶段则视客户拒绝的态度来决定,至于促成阶段则较适合使用具有恐怖效果的小故事。

讲小故事时最好是突然引用。这是推销员引用小事的诀窍,就是说,不需要做预告,单刀直人地讲就可以了。因为当客户一听到“有个故事是这样的……”往往会认为那只是个故事,和自己没有关系。

讲小故事还要会随时插入。引用小故事不见得非得在客户提出拒绝后,其引用的主要目的是为了提高客户的购买意愿,所以在任何一个阶段随时都可以来上一段故事。客户拒绝时一定要有相应的故事做缓冲,因此,平时应多准备一些小故事。

要懂得分享客户的喜悦

有时接近客户并不需要什么客套话,在一次推销员大会上原一平听到了一个超级推销员讲述了他的故事:

那是我第一次去大城市推销,出站就分不清东西南北了。好不容易找到客户的商店,他正忙着招呼顾客,三岁的小儿子独自在地板上玩耍。小男孩很可爱,我们很快就成了朋友。客户一忙完手中的事,我就赶紧作自我介绍。他说很久没有买我们的产品了。我没有急着推销,只谈他的小儿子。后来他对我说:“看来你真是喜欢我儿子,晚上就来我家,参加他的生日晚会吧,我家就在附近。”

我在街上逛了一圈,就去了他家。大家都很开心,我一直到最后才离开,当然手里多了一笔订单——那是一笔我从未有过的大单。我没有极力推销什么,只不过对客户的小儿子袁示友善而已,就和客户建立了良好的关系,并达到了目的。

当然,并不是谁都有机会和客户的小儿子玩,也不是总能知道客户到底喜欢什么,但还是有方法和客户交上朋友。另一个相当成功的推销员也讲了一个故事:

“许多年前,我还很年轻的时候,我试着向一位大制造商推销产品,但一直未能如愿。一天,我又去他的办公室,他满脸不高兴。说;‘我现在没空,我正要出去吃午饭。’我想我不能遵守常规了,就大着胆子说:‘我能和您一起吃饭吗?’他很有些惊讶,但还是说:‘那好吧。’”

“吃饭的时候,推销的事我只字未提。回到办公室,他给了我一张小订单,这是我一直想要的。那以后我得到了源源不断的订单。我做了什么吗?其实什么也没做,只是听他说。他说了好多,我想那都是他自己喜欢的。”

原一平后来说,好好对待客户做起来很简单,只要你真诚地尊重他,懂得分享他的喜悦。

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