人一生离不开“借”字，人情、声望、势力、钱财等等。有的人会借，有的人不会借，会借者功成名就，不会借者求助无门。
1.借势有方，让名人先出场
所谓名人，是指能让对方害怕或是能够引起轰动效应的人。遇到难事时，让这样的人出场能够起到立竿见影的效果。
诸葛亮隆中三分天下，刘备三顾茅庐，请出了诸葛亮。诸葛亮出山后，帮助刘备得荆州取西川，成就了王霸之业。后又辅佐刘禅统兵伐魏，六出祁山未果，病在五丈原。诸葛亮知道自己将不久于人世，将自己平生所学传授给姜维。
是日，诸葛亮强支病体，令左右扶上小车，最后一次出寨遍观各营，不觉秋风吹面，彻骨生寒，发出了“悠悠苍天，曷此其极！”的叹息。回到帐中，病事更加沉重，于是向众人一一嘱托后事。嘱事完毕，又吩咐杨仪道：“我死之后，不可发丧。可作一大龛，将我尸体坐于龛中，以米七粒，放我口内，脚下用明灯一盏。军中安静如常，切勿举哀，司马懿必然惊疑，不敢劫营。可令后军先退，然后一营一营缓缓而退。若司马懿来追，可布成阵势，回旗返鼓。等他来到，将我先时所雕木像，安于车上，推出军前，令大小将士，分列左右。司马懿见之必然大惊而走。”杨仪一一领诺。
蜀汉建兴十二年秋八月二十三日，汉丞相诸葛亮病死军中，终年五十四岁。姜维、杨仪遵诸葛亮遗命，不敢举哀，依法成殓，安置龛中，令心腹将卒三百人守护。随传密令，使魏延断后，各处营寨一一退去。
司马懿知道诸葛亮病势沉重，令夏侯霸暗引数十骑，往五丈原山僻打探消息。夏侯霸引军到五丈原看时，不见一人，急回报司马懿：“蜀兵已尽退矣。”司马懿顿足道：“诸葛亮已死！可速追之！”夏侯霸劝道：“都督不可轻追。当令偏将先往。”司马懿却说：“此次须我亲自追赶。”于是带着司马师、司马昭一齐杀奔五丈原来，当杀入蜀寨时，空无一人。司马懿对司马师、司马昭说：“你二人急催兵赶来，我先引军前进。”司马师、司马昭在后催军，司马懿自引军当先，追到山脚下，望见蜀兵不远，更加奋力追赶。忽然山后一声炮响，喊声大震，只见蜀兵俱回旗返鼓，树影中飘出中军大旗，上书一行大字：“汉丞相武乡侯诸葛亮”。司马懿大惊失色，定睛看时，只见中军数十员上将，拥出一辆四轮车来，车上端坐孔明：纶巾羽扇，鹤氅皂绦。司马懿大惊道：“诸葛亮尚在！我轻入重地，中其计矣！”回马便走。背后姜维大叫：“司马懿休走！你中我家丞相之计了！”魏兵魂飞魄散，弃甲丢盔，抛戈撇戟，各逃性命，自相践踏，死者无数。司马懿奔走了五十余里，背后两员魏将赶上，扯住马嚼环叫道：“都督勿惊。”司马懿用手摸头说：“我还有头否？”二将道：“都督莫怕，蜀兵去远了。”司马懿喘息半晌，神色方定。睁目视之，是夏侯霸、夏侯惠二人。于是与二将寻小路奔归本寨，派众将引兵四散打探。
过了两日，司马懿从乡民处得到了确切消息：“蜀兵退入谷中时，哀声震地，军中扬起白旗，诸葛亮果然死了，只留姜维引一千兵断后。前日车上之孔明，是木人。”司马懿叹道：“我能料其生，不能料其死也！”司马懿知孔明死信已确，再次引兵追赶。行到赤岸坡，见蜀兵已去远，于是引兵而还，对众将说：“诸葛亮已死，我等皆高枕无忧啦！”遂班师回长安去了。
诸葛亮是司马懿的死对手，只要诸葛亮多活一天，司马懿便少安稳一天。因此，对司马懿来说，诸葛亮的威慑作用是巨大的。诸葛亮死后，蜀军仍然打着他的旗子，推着他的尸体来与司马懿作战，结果起到了明显的效果。
如今，借助第三者力量的表现方式大多体现在合作上面。究竟与什么样的人合作就成了热门话题。寻找一个强有力的合作伙伴，要比找一个势单力薄甚至还不如自己的人合作要强的多。因为，强者可帮助你实现单靠自己无法达到的目的，而弱者则永远无法助你一臂之力，不向你求助已经是烧高香了。王妃原理便是对此最好的诠释。
戴安娜因为嫁给了查尔斯王子，才成了英国王室中的一员，才受到了世界人的瞩目，否则，她将永远是平民，即使长相再出众也只不过是一个普通人。
上小学时我们曾学过一篇课文“狐假虎威”，说的是：狐狸借助老虎的威风在森林里作威作福，以前看完这篇课文或许只是单纯的笑一笑，现在看来我们不得不赞扬狐狸的聪慧，有人说，这是在宣扬不良思想，提倡人们学习狐狸的狡诈、阿谀奉承，其实并不然，不妨从另一个角度看待这一问题：当看到形势不利时，能够快速地做出反应，将自子与强大的一方联在一起，从而达到自己的目的。这就是狐狸的聪明之处，将这一策略运用到商场上，可称之为妙招。
把狐狸和王妃联系在一起，看起来似乎有点不沾边，其实，双方存在着共同之处：都是攀附上了有实力的一方，从而实现了宣扬自己，加固自身势力的目的。自己也由弱小者变成了强者。随着经济的发展，许多事情已不能凭借一己之力来完成，此时寻找一个比自己更强大的合作伙伴，借助对方的实力与势力，帮助自己达到预期目的，使自己能摆脱劣势或强大起来，这一策略显然是可行的。
事物发展往往具有两面性，虽然这不失为一个良策，但传统的教育观念告诉人们做人要学会自尊、自立，阿谀奉承是令人不齿的，是有辱人格的，人们对这种行为也是嗤之以鼻的。因此，传统观念将这种妙策淹没了，许多人没有勇气打破传统观念，大胆的去寻求强者的帮忙，对依靠强者望而却步。
殊不知，“王妃原理”对我们的日常生活大有益处，只要不是依靠强者去为所欲为，做出伤天害理的事，人们大可不必忧滤那么多。现实生活中，按照“王妃原理”去行事有很多好处。
有些时候，单凭自己的能力去改变现状需要很长一段时间，要达到较高的位置需要花费大量的精力与财力，在此过程中还可能出现付出了时间、精力、财力可结果并不尽如人意的情况。但利用了“王妃原理”，借助强者的优势，快速改变自己的地位是一件很容易办到的事。
如果戴安娜没有嫁给查尔斯王子，也不会成为王妃，媒体也不会关注她，各个社会组织也不会与她合作，但是，正是因为她嫁给了查尔斯王子，成了王妃，有了英国皇室做后盾，才屡次上镜，做她想做的慈善事业，充分展示自己的爱心等。这就是借助强者的优势，与强者联合的结果，不但加快了成功的速度，也降低了成功过程中的难度，大大减少了成本。在此同时，因为你与强者联合，其他人自然而然的将你与强者放在同一条起跑线上，对你尊敬有佳，从中你也会获得很多支持和帮助，给你充分的时间去整合资源，为实现自己的目标做准备。
“王妃原理”说白了就是一种借势，强者做市、造势，弱者顺市、借势，企业经营也需要这样。
设想，一个名不见经传的小企业，如果能与微软这样的跨国集团结成商业伙伴，那么，人们对它的印象也会加深，在关注微软的同时也在关注它，这个不起眼的小企业的形象在你心目中一下子就会从同行企业中跳出来，变得清晰明了。
借势的方式有很多种，只要你愿意去想，一定能够找到助自己一臂之力的“王子”，与他产生联系，从而实现凭自己的力量无法实现的目标。
2.借力扬帆，找贵人作后台
通过合作可以借助第三者的力量达到自己的目的，有些时候，借光甚至比寻求合作更加容易，因为即使不能够与第三者合作，同样能够借助第三者的“光环”效应。
精明的人善于借助名人效应，实现个人目的，他们的借力方法值得人们效仿。当自己处于被动地位时，在名人身上动动脑筋，说不定能改变当前局势，一举成名。
所谓“借人之力，扬己之帆”是套用“借尸还魂”之计的一种做事手腕，它是指用别人的力量实现个人目的。知道如何借而且借得比较巧妙，使双方都能获得好处，这的确是一种本事，而且还是一种大本事。
提起松下电器几乎无人不知无人不晓，可是对于松下的经营策略，许多人知之甚少。借彼之力，扬己之帆的经营策略被松下运用得活灵活现，松下善用聪明才智巩固公司实力。充分体现聪明才智。
松下电器起初推出的新产品除了插座之外，最主要的是插头。最初的单用插头也属改良的一类，材料是电灯的金属灯头，便宜，质量又好，所以在产品投放市场后，受到了广大消费者的热烈欢迎，出现了供不应求的情况。在这种情况下，松下的信心又提高了几倍，工作之余开始研制新产品。不久，他又向市场推出了“双灯用插座”。这种插座是在原有产品基础上经过改造后重新投入市场的，但是这种产品与旧货截然不同，无论在质量上还是实用性上都与原产品有很大的差别。投入市场以后，销售效果要远比普通插座好得多。
