从各种备选方案中选出最合适的方案
这一点与第二条相联系。拟定出尽可能周全的方案不是问题的结束，而是为了从中选出最为合适的方案。从另一个角度讲，各种备选方案并非都是可实行的方案，哪一个预选方案可以实行就依赖于对预选方案进行的价值分析、效益分析、可行性分析、风险度、可靠性和可信度分析等。只有通过这样的分析，方可判断出诸方案的优劣好坏来。当然，判断的标准不一样也会得出不同的结论。
选择方案的具体方法有以下几种：
“经验判断法”
它通过对各种预选方案进行直观的比较，按一定的价值标准从优到劣进行排序，将全部方案筛选一遍，把达不到标准的方案淘汰掉，逐渐缩小选择的范围，最后确定出最合适的方案。这类方法需要充分运用类比、归纳等传统逻辑方法，在情况较为复杂时往往还需要用系统思维的方法，从全局和整体着眼来决定方案的取舍。
思维的“求同”和“求异”方法
所谓思维的求异活动，就是要比较并看出诸方案的差异，要求自己和鼓励别人从不同角度、不同要求、不同场合、不同结果对已制定的方案提出不同的看法，以“兼听则明”的态度从各种不同的意见中吸取可取之处，并利用不同的意见启发自己更加深入地思考，从中往往又可能产生出决策的另一方案，以此保证方案的科学性、可靠性和严密性。这种选择方案的过程又称“逆向决策”或“反向决策”。
所谓思维的求同活动就是要利用相同的标准和准则，对诸方案从战略到战术、从客观到主观、从宏观到微观、从全局到局部、从目标到方法、从经济价值到社会效果和人文价值等方面进行全面地比较和周密地论证，经过同样的标准进行权衡利弊、综合分析之后，作出最后取舍。
数学的方法、定量思维的方法
但是，上述几种方法只适用于我们的日常思维和行为。在对复杂事物如气象预测、军事国防、海洋捕鱼、经济竞争、大型产品的设计等等制定对策时，仅仅靠我们的大脑进行思维、靠我们的双手以笔或小型计算器进行计算是不够用的，必须借助于大型数学模型，设计科学的计算机程序，运用电子计算机进行设计、比较和筛选方案。
例如，海湾战争中多国部队战略、战术的制定。战争中涉及许多因素，有许多的自变量和因变量：己方的力量配置、配合，敌方的力量配置、分布，武器的性能、人员的素质、地理地形、天气气候、各种情报的对错……其中，有许多资料还是靠侦察获得的，准确性并非百分之百。在这种有许多国家参加的陆、海、空协同作战中，仅上面列举的部分因素就可以形成几十甚至上百种可能的方案，实际情况就更为复杂、多变。所以，在对作战方案的制定和选择上就必须运用现代科学仪器。
智慧进阶：博弈思维法的不同之处
博弈思维法是思维方法中比较复杂、难以把握的方法。它具有理论中的多样性和行动上的一次性特点。就是说，在作出决策之前，思维主体要尽可能地考虑到事物可能出现的一切情况，把它们加以分析、对比，选择出一种最佳方案付诸实施。一旦实施，无论对错都无法挽回，只有一拼了。
博弈方法需要借助于一定的心理分析。参加博弈的双方其观念中的多元选择绝对保密，各自最后方案的决定又要依赖于对对手的分析、估测，因此，估计对手的实力固然很重要。实际上，双方的实力是大家共知的，但根据双方以往交手的情况，揣摩对方现在的心理更为重要。这是一场心理的较量。
博弈方法与其他思维方法不同之处还在于，它借助于概率论、统计学、组合论等数学理论，具有较强的自然科学性，也具有较大的难度。在很多情况下，它是一些数学大公式的推演，是数学模型的应用。
思维时间：不要害怕作决定
在我们前进的道路上，有无数大大小小的事情等着我们去决定。在我们下一次作出重大决定时，大概又会犯另一次的重大错误。也许是因为过去犯了严重的错误——选错工作、挑错学校、在错误的时刻行动、做了错误的生意或买了太小或太大的房子时，大部分的人只会往后看，站在那儿惋惜不已：“如果我知道得更多”或“如果我有更多时间决定”，每件事就会有很不一样的结果。
没有办法可以预知每件事，但是有办法可以在我们决定前多知道一些，也有办法可以给我们多一点时间思考。
许多人都害怕作决定，因为每个决定对这些人而言都是未知的冒险。而且最令人困惑的是不知道这个决定是否重要。因为不知道这一点，他们毫无头绪地浪费力气，担忧无数的问题，最后什么都没处理好。作决定就像在我们不知道内心真的想要何物时随手丢铜板一样，焦虑感会逼迫、强制我们目前所为的事实行动。很不幸的是，留给我们决定态度或选择的时间太短了。瞬间的决定通常最软弱，因为它们建基于只对目前有用的事实上。结果总是不好，因为迫使我们作出这样决定的力量经常会扭曲了事实、混淆了真相。当所有的决定都取决于现在时，事实上最好的决定是老早以前就决定的那一个。
决定应该会反映我们的目标，假如目标是明确的，则要决定就比较容易。没有目标的决定只是在那里瞎猜而已。对我们最好的决定可能不是最吸引人的，或是能让我们最快得到满足的那一个，这就是为什么“作决定”这件事显得如此复杂的原因。
在生活中，让人完全舒服的抉择很少。人的一生中所作的重大决定，大都有退缩的时候。有时候放弃现在的享乐和做某些牺牲是享受长期快乐的唯一法宝。有时候作一些表面上看起来似乎比另一选择差的决定，是能达到目标的仅有的方法。
在能够作出最佳决定前，我们必须先能分辨这是个主要决定还是次要决定。主要决定值得我们花全部的或大量的注意力和精力；而次要的决定则不必要。经常作出正确决定的人，会忽略那些明显的小观点，因为它们对他们的生活没什么大的影响。但是，一旦他们相信小的疏漏会产生大的影响时，他们就会快速作出反应，然后采取相应的措施。
对长期的问题提出短期的解决之道，通常是不佳的决定。作出不佳决定的人可能没有意识到长期目标，或者只因为短期目标看起来比较容易做到，就选择了它。有许多短期的目标是在害怕失败的压力之下决定的。试着花点时间来作决定，问问自己：“我会因等待而失去什么？我可能赢得什么？”虽然并不能总是确定决定是对的，但是花点时间来思考，其正确合理的可能性通常要大一些。
人们通常会作决定，是因为他们不能够容忍迟疑不决，特别是年轻人。由于社会的期待与影响，许多年轻人在还不清楚自己到底想要什么的时候就不得不作决定、作选择、作计划，并且去努力实现它们。于是，有些人就在他们还犹豫不定时作了选择。尽管这样做有时是不明智的、甚至是糟糕的，他们也还是会觉得解脱，感觉比较好过，但是他们很快就会发现这更不好受。
迟疑不定有时会让人感觉混乱。但是通常在一阵困惑之后，有人就有可能放弃旧的想法和偏见，让问题更清晰可见，把目标加以调整，依另外的次序来作决定。从这个意义上说，犹豫不决可能是一个相当有价值的成长阶段的开始，每个人都应当珍视并从中获取一些有用的东西，来弥补我们的缺陷。
草率作决定只是在逃避自我怀疑，但是这样的做法只能将那些困惑疑虑暂时隐藏起来。在以后的时间里，它们可能会在另外的人面前再次浮现，变成更棘手的难题，因为拖延问题等到再次面对它时，就需要花费更大的力气了。当一些决定出现在我们面前需要定夺时，逃避的话便永远无法解决问题；而即使是一些小决定，当没有得到处理时，它最后也可能会成为超过我们能力所及的重要决定。
只因为某个决定不能使人快乐，并不意味着它是错误的，因为没有哪个决定会让每个人都高兴，我们只能选择使目标完成更为容易的决定。
假如你不知道你的目标如何——就先别妄作决定。
