生活中，你有没有发现这样一种现象。当你出门乘公交车时，你做好了赶不上车的最坏打算，没想到赶上了车；当你觉得邀约某人共进晚餐是件困难的事，结果他却意外地出现在你的面前。这说明一点，当你做最坏打算时，成功后你会感到意想不到的惊喜。在这个世界上，没有一个人敢保证自己做的事一定会成功，既然前途充满着不确定性，给自己留条后路也未尝不是一件好事。但这样做也有一个前提，那就是在做事时一定要尽到自己最大努力，而不是把最坏打算当成遇到困难退却的借口。
中国有一句老话是“生于忧患，死于安乐”，意思是说人们在比较困苦的环境中容易产生奋斗的勇气，反而能更好地生存；而在相对安乐的环境中，因为没有生存的压力，就容易产生懈怠心理，反而会为自己带来危难。这一句话也可以这样理解：人们如果时刻都有忧患意识，在完成事情过程中不敢有丝毫的懈怠，那么便能达到成功的目的，如果安于享受，抱着今朝有酒今朝醉的态度去生活，那么就有可能招来失败。
就成功与失败二者之间的关系而言，成功过后也许就是失败，而失败过后也可能会迎来成功。所以，人们要对二者有一个正确的态度和观念，即使成功了，也不骄傲；相反，就是失败了，也不气馁。人要有危机感。借用现代的流行语言来说，就是要有生存的危机意识。因为，你自认为自己的命好，但是运气好也不一定就能获得成功。在这个世界上，没有什么事情是绝对的，一切皆有可能。如果你在经商的时候，总是往好的方面想，那么，结果往往是不尽如人意的。如果你能够先做好最坏的打算，然后再努力去做。那么，结果往往会向好的方向发展，从而取得圆满的结果。
不管是谁，在作出决策的时候，往往受到自身知识和经验的限制。有时候会作出一些错误的决策。所以，无论什么时候，做最坏的打算，就能最大限度地挽回损失，也能最快地走出低谷。世事并不像想象的那么艰难，只要敢想、努力去做，就没有实现不了的理想。但这样的理想是建立在自己不断学习、不断吸收的前提下的。就像一个蓄电池，当能量充沛的时候才能发出更大的光和热。在此前提下，把最坏的底线设定好，就能一往无前了。做好最坏的打算，尽自己最大的努力，这应该成为我们每一个人奉行的做事准则。
1994年，中国宋城集团的董事长黄巧灵开始建宋城的时候，反对的人多，赞成的人少。但是，黄巧灵决定坚持去做，并为此做了承担风险的心理准备。1996年5月18日，宋城开业了！出人意料的是，开园当天就吸引了6万游客，到1996年年底，宋城的旅游收入就达到101万元。正是凭着自己对旅游业的敏锐眼光，黄巧灵打开了阿里巴巴的宝藏，宋城取得了前所未有的成功。黄巧灵说：“我们是这样把握的，我们做任何一件事情首先要考虑好，我们这件事情全部砸了，对我们公司会怎么样？我们做最坏的打算。对公司有影响，但不会伤筋动骨，咱们就干。”
2001年，当阿里巴巴打出“要做80年企业”时，马云又被业界称为是“一个堂·吉诃德式的疯子。”对此，马云并没有放在心上，也没有放弃自己的决定。相反，他和他的团队在做好最坏打算后，反而能够轻松面对了。因为，他们遇到的都比他们最坏的打算要好，由此，他们的心态都变得很积极。
也许有人会说，刚开始就做好最坏的打算，这不是对自己缺乏信心吗？事实上，这种心愿是美好的，任何一个经商的人都希望自己的每一项投资都能成功，没有失败。但是，人算不如天算，许多时候，外界的因素往往会影响决策及事情的发展。比如天灾、政策的干扰、经济萧条等。这些因素是不可能顺应一个人的愿望的。当这种情况发生的时候，如果你没有做好最坏的打算，一方面你在心态上就会无法接受，从而导致你精神委靡，更有甚者，会影响你的下属的士气，导致整个团队缺乏抵抗危机事件的能力。另一方面，由于你没有做好准备，无法在瞬息变化的社会中及时作出补救的决策，从而失去最佳的解决方法，造成更大的损失。
由此可见，做好最坏的打算，实际上是一种为人处世的态度。冒险，又给自己留有退路；激进，却提早想好应对措施，这种态度实际上给成功加了一道保险。
