大家都知道，行动之前的决定是以一连串的判断为基础的。首先要判断这件事情值不值得我们去做，然后再判断用什么样的方法去做效果最好，等把一切都考虑清楚了，我们才开始行动。简单地说，在思考及评估一个决定的过程中，判断是一个个环节，不停地去掉不合逻辑的东西，剩下的答案，就是我们所应采取的行动。如果不仔细考虑，想当然的盲目去做，那只能闹笑话。有这样一个故事：
某国的一个一等兵，在第一次世界大战期间服役时尽职尽责。有一天，他开着自己那辆带帆布顶篷的卡车，艰难地行驶异常泥泞的道路上。
卡车已经两次陷进深深的泥浆之中，到了第三次，一等兵一直担心的事情终于发生了，汽车滑进泥坑，直陷到车轴处。
正在这时，随着一阵响亮的汽车喇叭声，一队吉普车从右边驶过。看到这辆陷入困境的卡车，车队立即停下来。一位身着红色佩带的将军从８辆汽车的头一辆中走了出来招手，让一等兵过去。
“遇到麻烦了？”
“是的，将军先生。”
“车陷住了？”
“陷在泥坑里，将军先生。”
这位将军仔细地观察了一下，这时，他想起新颁发的一项要求加强官兵之间的战友情的命令，于是，他决定身体力行地给大家做个榜样，与士兵同甘共苦。
“注意了？”他拍拍手用命令的口气高声叫喊着，“全体下车？军官先生们过来？我们让一等兵先生重新跑起来？干话吧，先生们！”
从八辆汽车里钻出整整一个司令部的军官、少校、上尉，一个个穿着整洁的军服。他们同将军一起埋头苦干起来，又推又拉，又扛又抬。就这样干了十多分钟，汽车才从泥坑中出来停在道上准备上路。
我们可以想象当这些军官穿着满是泥污的军服钻进汽车时，他们的样子是何等的狼狈，他们在心里又是怎样诅咒这命令。将军留在最后，为自己的善举而洋洋自得的他又走到一等兵面前。
“你还满意吗？”
“是的，将军先生？”
“让我看看，您在车上装了些什么？”
将军拉开篷布，他看见，在车厢里坐着整整１８个一等兵。
我们不难想象将军当时心里会有多懊恼。我们在做任何决定时，一定要考虑到行动应如何实施，如果我们事前就做好实施计划，必定可以达到事半功倍。事实上，在我们生活中，有很多事只需花很小的力气，就可以有很完美的效果，只是我们都忽略了事前规划这项工作。我们往往看到事情就不假思索的急于动手，想到什么就做什么，就像那个将军一样。如果事前没有考虑清楚就盲目的做出决定，很有可能要走弯路，付出更大的努力。
