第1节课 你找不到项目的三大原因
平常跟很多朋友聊天，发现几乎所有想创业的小伙伴，都会有这么一个共同的困惑，就是为什么还没开始创业？
你已经想创业三年了，为什么还没找到你的菜？
有句话叫：秀才造反，三年不成。你是不是这个秀才？
有个最常见的例子，就是你身边一定有这么一个想创业的朋友，他已经上班了，每次跟你一见面就抱怨，什么公司变态啦，领导不是人啦。还有抱怨加班。
“世界上最痛苦的事情是什么？加班。还有更痛苦的吗？天天加班。这是最痛苦的吗？不，最最痛苦的是天天加班却没有加班工资”。
然后这个朋友一定在抱怨的最后会告诉你，“干完这个月，领了工资就不干了。”“不想跟一帮傻子一起做事，受不了。”“受不了这个气，大不了不干了出来创业。”
然后怎么样呢？你会每次见面都听到他说辞职不干，出来创业。然后几年过去了，他还在原来那家公司干着。
你要问他，他总能找到理由，什么“要不是我谈恋爱要花钱，我才不想呆呢。”“要不是家里条件差，最近手头紧，我才不想呆呢。”“要不是想存钱买房，我才不想呆呢。”“要不是还没找到创业项目，我才不想呆呢。”
你发现没有，这样的想创业又没创业的小伙伴，太多太多了。
今天这节课，首先我会给你分析找不到创业项目的三大原因，其次介绍课程板块，最后讲一讲课程玩法。
腾讯企鹅智库对20多个省市的5万多网民做了一个调查，结果显示：
40%的人经常有创业冲动、或者经常在想这件事；
30%的人偶尔会想创业这个事情；
19%的人已经走在创业的道路上了；
只有不到3%的人，他们从来没想过创业；
所以，这个时代有想创业的想法是一个大趋势，但是在平常的生活中，很多想创业的小伙伴，一直迟迟没有开始创业，很大一部分因素就是没有找到合适的创业项目。
为什么你也找了很久，也努力过，就是找不到自己的项目？
为什么你跟你的小伙伴们关于创业聊了很多次了，但是就是没有什么结果？
为什么市面上有很多资料，给了很多点子建议，貌似都很有道理，但是就是用不上？
为什么听了许多投资人、创业者的经验介绍，仍然不得要领？
这些困惑相信很多小伙伴都遇到过，那么到底是什么阻碍了你呢？
主要有三个方面的原因：
首先，因为你没有一个系统的寻找创业项目的思维体系。
没有思维体系，你就很难深入持久的寻找，因为人都有惰性，没有一套方法指导，有的人关于创业的思考不会超过10分钟，而且基本都是间歇性的。可以推断有的想创业未创业的人思考项目的时间，有可能一年加起来也不到10个小时。
其次，为什么别人对你的帮助也很小呢？因为有两个认知陷阱阻碍。
在心理学上，有两个认知陷阱，第一个就是人只会关注跟自己有关的事情，对于别人的事情不太关注。
所以你的小伙伴在聊天时关注的也是他们自己感兴趣的创业话题，也很难深入了解你内心的真实想法，对你而言只能舒缓下心理压力，给不了个性化的解决方案。你可以听到很多主意，但都是跟他们相关的。
第二个认知陷阱就是创过业的人无法回到没创业之前的状态，无法站在没创过业的人的角度去思考问题，突破这个认知陷阱非常难。
这就是为什么投资人、创业者的经验介绍对你好像帮助不大，对他们而言，下一步的发展才是他们面对的难题，对于寻找创业项目这事涉及很少。
另外市面上的创业相关资料很多都没有针对性，大部分都是讲有了项目怎么开始做，对于创业泛泛而谈，基本上都是百科全书式的资料。对于寻找创业项目几乎没有怎么涉及，而且即使涉及，也都是点状思维。
上面总结了找不到创业项目的两种原因，那阻碍你找到创业项目的最后一个原因，就是缺乏持续的行动和训练。
很多人都有拖延症，总觉得一个大难题一时半会也搞不定，想起来头大，还不如休息会或者做点别的。这就要求我们在制定行动计划时，必须具体到哪天的几点几分开始行动，这样才叫有效计划。
那么训练呢，你只需要跟着课程，按照课程的方法训练就好了。
本次课程将从六大板块，全面为你搭建一个系统思维体系。
第一个版块：建立最重要创业认知
这个版块将纠正一些对创业的错误认知，建立一个全新的泛创业思维认知。
第二个版块：如何运用倒三角理论找到创业项目
这个版块主要介绍寻找项目的倒三角理论三大框架。
第三个版块：基石信念框架
这是第一个框架。
第四个版块：原则与目标框架
这是第二个框架。
第五个版块：方法与工具框架
这是第三个框架。
第六个版块：无招之招，最后一招
这个版块主要讲，如果你听完了课程实在找不到方法，那在课程最后一个版块，还有最后一招已经给你准备好了。
既然是课程，也有一些课程的玩法提前跟你约定。
第一个玩法，我们要有个约定，约定一个创业口令。
吴伯凡在一篇文章里谈到口令思维，我们在生活和工作中，总会遇到各种关卡，这时应该意识到：自己的目标到底是什么，而不是本能地把自己的注意力和精力集中于眼前的细节，因为越是这样，这个关卡就越是难以通过。[1]
什么叫口令思维？就是用一个最简单的方式解决很可能最复杂的问题。
我们的约定是：
当你脑海里浮现“想创业了”这样的想法的时候，当有朋友同事跟你聊起“创业”相关话题的时候，当你自己刷手机看到“创业挣钱”这类字眼的时候，请你马上对自己说，“别瞎想了，听课吧”。然后打开课程听课，逼迫自己开始行动。
第二个玩法，每个人的情况不同，你要带着自己的问题，深入思考自己，还要完成课程里的思考作业。最好的方式，拿纸和笔出来。人都是逼出来的，有的时候需要外部的这种逼迫才能完成任务。
第三个玩法，你可以把课程分享给你身边想创业准备创业的朋友，一方面大家集思广益，你想不出来，朋友或许能先想出来，启发帮助你。另一方面，反正大部分创业都需要团队，正好可以提前筛选对创业感兴趣的意向小伙伴，以后说不定有机会一起创业。
最后，我再给你总结一下，咱们这节课一共说了三件事：
第一件事，你找不到项目的三大原因。
第二件事，介绍了本次课程将从六大板块，全面为你搭建一个系统思维体系。
第三件事，有三个课程的玩法提前跟你约定。第一个玩法，我们有个约定，约定了一个创业口令。第二个玩法，你要带着自己的问题，深入思考自己，还要完成课程里的思考作业。第三个玩法，你可以把课程分享给你身边想创业准备创业的朋友来寻找项目和合伙人。
下一节课，我会跟你介绍应对未来变化的不变战略。那么有两个问题你可以提前思考一下：
第一个问题：未来的你，比如5年后的你，会做什么？还会跟现在一样吗？
第二个问题：世界变化这么快，你准备怎么应对？
第2节课 应对未来变化的不变战略
之前网上有个说法，叫90后中年人，90后还在叫自己宝宝宝宝的时候，10后已经在各大综艺崭露头角了，醒醒吧，这个时代，一个非常明显的感受就是，变化太快。那你该怎么办？
这节课的内容主要有二个，一个是对未来工作的清醒认知，另一个是找到应对未来的不变的战略。
从工业时代以来，90%社会人群对工作的期望是进入一家大企业朝九晚五，得到一个稳定的收入和不错的福利。这种期望将在未来十年内很有可能被打破。数据显示，互联网的高渗透率已经使得美国自由职业者达到五千万，占总工作人口的34%。据统计，欧洲目前有近1000万的自由职业者。而在英国，有87%的获得一等或二等学位的优秀毕业生认为自由职业是最理想的工作状态。
根据某些机构的推测，全世界预计将在2050年有50%的人成为自由职业者，去公司朝九晚五上班的人将成为少数派。
在未来的职场中，员工可能大部分都成为自由职业者，“平台+个人”的形式将取代“公司+雇员”，这一现象在目前已不鲜见。现在这个时代，自由职业者、创业者、斜杠青年、专车司机、直播、自媒体、知识付费主播等各种各样的职业身份层出不穷。
移动互联网对时代的冲击你应该已经感受到了，人工智能时代到来，对未来的很多行业冲击可能都是预料不到的，未来工作和生活会是什么样子的巨变，没人说得清。
我们看看硅谷钢铁侠埃隆·马斯克怎么说，去年他指出，人工智能机器可能会取代人类，成为新的劳动力。为了适应这个不断发展的世界，人类最终会与“数码超级智能”机器人达成共生的关系。但他也警告称，这将是一个严峻的挑战。随着人类被机器取代，人类的收入也会发生变化。也许各国政府需要制定统一的收入标准。“由于自动化的影响，我们最终很可能都拿着全球统一的基本薪资。”所以埃隆·马斯克的结论是，最终人类有可能都不上班，政府给大家发工资。[2]
我们再来看看谷歌首席未来学家雷·库兹韦尔，他提出了一个“吓尿指数”，就是假设一个几世纪前的人来到现代，或现代人去往若干年后的未来，他被环境吓尿了，这个时间差就是“吓尿指数”。根据这个指数，250多年前的人如果来到现代会被吓尿，而现代人去往20—30年后的未来同样会被吓尿。一个生活在1970年的美国人穿越到今天的纽约，除了手机电脑和互联网之外，他对其余的东西不会有太多惊奇之处；但假如一个1970年的中国人穿越到今天年的北京，估计会被吓傻了。也就是说科技正以不同寻常的加速度改变着这个世界，原来要几百年甚至千年变换一个新世界的话，现在只需要20年左右。
库兹韦尔的最新预测包括，到2029年左右，电脑拥有和人类一样的智力行为；到2030年，人工智能意识会成为现实；到2045年左右，“严格定义上的生物学上”的人类将不被理解，人类死而复生技术也将在那会出现。但库兹韦尔自己也说，“我们永远无法真正知道未来。”[3]
总而言之，对于未来工作，不确定性、非连续性就是常态，如果想要稳定、长久不变的状态，可能已经没有了，变化莫测，无法预料这就是常态。
未来变化莫测，那么怎么应对呢？
我们先来看看亚马逊的贝索斯怎么思考的？
在一刹那接一刹那的变化的互联网时代，企业经营者该如何制定自己的战略？贝佐斯说：“他常被问一个问题：‘在接下来的10年里，会有什么样的变化？’但他很少被问到‘在接下来的10年里，什么是不变的？’他认为第二个问题比第一个问题更加重要，因为他需要将他的战略建立在不变的事物上。”
把战略建立在不变的事物上，不是贝佐斯心血来潮，这是他深思熟虑的逻辑：“他把精力放到这些不变的事物上，他知道现在在上面投入的精力，会在10年里和10年后持续不断让他获益。当你发现了一个对的事情，甚至10年后依然如一，那么它就值得你将大量的精力倾注于此。”
贝佐斯当然知道客户需求在变化，当然知道客户对性价比的追求是无限的。在商业上，这个不变的事物就是以客户为中心，就是客户对性价比的无限追求，就是分分钟要最大的价值与最低的费用。
贝佐斯读懂了商业上这个不变的事物“一”，读懂了这个商业上的万物一体之道，于是他的亚马逊战略20年非常清晰：
亚马逊20年，把战略建立在不变的事物上；同时提供无限的选择、顶级的购物体验和最低的价格。
客户追求更好的性价比是无限的，客户永远追求的是价值最大化、费用最小化。客户不变的追求，就是商业的大道。
20年来，贝佐斯抱元守一，恪守商业上的“一”，以不变应万变。无论对手怎么变化，无论是零售行业还是高科技的云计算，他始终抱定这个很傻、很笨、很朴素的战略，一条路走到底！
他说：“最开始亚马逊就是以客户为出发点，现今只是回到起点，为了服务好客户，亚马逊学习所有需要的技巧、开发和建造所有需要的技术。”
把战略建立在不变的事物上，是在说一个天大的事。客户与你生命是一体的，他的痛就是你的痛。推己及人，己所不欲勿施于人，以客户心为心，就成为必然选项。把战略建立在不变的事物上，就是敬畏和肯定人的最高价值，就是把战略建立在万物一体的宇宙规律上。
贝佐斯在真实与幻象之间，选择了真实，选择了商业的本真，抱元守一。唯其战略立足在不变的事物上，立足在大地上，才可以抓住瞬间万变的机会窗。有了坚实的大地，才可以使贝佐斯真正驾驭机会。
贝佐斯发现，一件事做透了，一透一切透！一切即一，一即一切。贝佐斯抱元守一，才可以抓住转瞬即逝的真实机会。因为，所有眼花缭乱的机会、机遇、机会窗，都产生于那个不动的“一”。[4]
回过头来，问问你自己，对于未来的个人发展而言，每个人都有不同的目标。有人喜欢早日实现财富自由，有人喜欢改变世界，有人想实现梦想，有人只想做自己的爱好兴趣等等。为了实现不同的目标，每个人考虑都不同。
在瞬息万变的世界有不变的事物吗？
有，对于个人发展战略而言，不管世界如何变化，唯一重要的就是提升自己，提升自己最主要的是建立持续的竞争优势。这个就是应对未来变化的不变战略。
这节课先讲到这里，最后，我再给你总结一下，咱们这节课一共说了二件事。
第一件事，对未来职场的清醒认知就是不确定性、非连续性就是常态。
第二件事，提升自己，建立持续竞争优势才是应对未来变化的不变战略。
下一节课，我会跟你介绍泛创业思维。那么有两个问题你可以提前思考一下：
第一个问题：怎么提升自己建立优势？
第二个问题：你是怎么看待创业的？
第3节课 泛创业思维将主导未来
这节课要讲的内容主要有四个，首先是提升自己的三个层面，其次是全方位提升自己最好的方式，第三是什么是泛创业思维，最后是创业的四种策略选择。
如何提升自己建立优势呢，一般来讲主要从三个层面提升，认知层面，技能层面，练习层面。比如这个课程如何对你提升呢，认知层面，也就是接下来要介绍的泛创业思维，技能层面，就是寻找项目的倒三角理论体系，帮你建立一种找项目能力。练习层面，你自己要做反复刻意练习与训练才能掌握这个方法。
认知层面重点在提升思维水平、开阔视野、突破思维局限，技能层面重点无论提升什么技能，都要建立思维模型体系，搭建框架。练习层面，主要要进行刻意练习。
无论做任何事，都要牢牢从这三个层面提升自己，才能建立持续竞争优势。
如果你只是一个普通人，在当下这个时代想全方位提升自己，最好的方式就是创业。
我们先看一组工商数据。
截至2015年底，全国实有各类市场主体7746.9万户，是不是很多？7000多万是市场主体总数，包括有限公司，合伙，个体工商户，股份制，合作社等各种形态。按照真正的工商注册的企业，实际上只有1000多万。
2015年，全国新登记市场主体1479.8万户，比2014年增长14.5%；其中，2015年全国新登记企业443.9万户，比2014年增长21.6%，均创历年新登记数量和注册资本（金）总额新高。2015年平均每天新登记企业1.2万户，比2014年日均新登记企业1万户有了明显提升。[5]
我们和发达国家相比，人均的中小企业比例还是不够的。就拿美国来说，10个人里面就有一个企业，我国人口现在是13.7亿人，我们有7000多万，平均17.7个人里面有一家企业，大家可以算算还有很大的数量增长空间。
我们每个人，亲戚不止17个，朋友不止17个，同学不止17个，同事不止17个，邻居也不止17个，身边这些群体里面都有在创业的，创业已经是一个常态。
另外大家比较关心的个人富豪财富层面来看，胡润研究院发布了《2017胡润全球富豪榜》，科技行业连续第四年成为全球十亿美金富豪的主要财富来源，制造业、投资紧随其后。房地产业下滑至第四。快递业和零售业增长速度最快。
大中华地区以609位十亿美金富豪人数位列第一，比去年增加41人。上榜富豪的净资产总额达到11万亿，相当于全球GDP的2.1%。房地产是上榜富豪最多的行业，有120人，其次是制造业和科技、传媒和电信行业，分别有115位和78位上榜。以北京为首的5个中国城市进入超级财富创造着最密集居住前10名城市，7个城市进入前20名。平均年龄是58岁，比榜单的平均年龄小6岁。中国是世界上创造“白手起家”富豪最多的国家，同时“白手起家”女富豪人数占到全球的三分之二。[6]
无论是胡润富豪榜还是福布斯富豪榜，基本上各类富豪排行榜已经说明，这个世界上想获得财富，最好的方式是创业并成为一个企业家。
另外从一个个案层面，车和家CEO、汽车之家创始人李想去年在雪球上炫耀了一下自己买的微博和奇虎两支股票让他赚了5000万美元，顺便谈了一下自己的投资小逻辑，他的投资收益的排行分别是：企业、天使投资、美股、基金LP、房子。很明显五类收益里，创业给他带来的回报最大。[7]
所以，在当下这个时代想全方位提升自己，最好的方式就是创业。
我们原有的概念里，创业就是像李想这样子，成为一个企业家。
但是人人都适合创业吗？
我认为现在已经到了一个泛创业时代，不一定人人都适合李想那种方式的创业，因为不是每个人想创业都为了改变世界，都要成独角兽，大部分普通人想创业或许只是为了买套房，或许只是找不到合适工作被逼无奈创业，或许只是为了还债。
但是人人都可以泛创业，建立泛创业思维是最重要的思维。
那么什么是泛创业？
在说清楚泛创业这个概念之前，有两个前提要说明，第一个前提，没有什么工作是稳定的确定的连续的，第二个前提，你只能通过提升自己去适应未来。
今天，不管你愿不愿意，你都被卷入了一个“一切皆可经营”、“一个人就是一家公司”的时代。只不过，工商局注册的公司都是“有限责任”，而你“自己”这家公司是无限责任。
你必须像经营公司一样经营自己：构建自己的协作关系、塑造自己的产品和服务、呵护自己的名声、把注意力投放到产出更高的地方。
好了，什么是泛创业呢，就是你得适应这种以提升自己为主导的，不再以打工或者老板思维，而是以积极的开放协作思维，去实现目标的生活方式。至于用什么手段，是上班、自由职业、还是兼职、还是全职创业都无所谓。至于你是做汽车、还是做人工智能，还是做包子铺，都无所谓。至于你有几重身份，几个头衔，几个职业，跨不跨界，都无所谓。你如果用泛创业心态上班一样是创业，做个体户小生意也是创业，做自由职业者也是创业，每个工作，每件事都当成创业来做。不要看外在的形式，而是只看实质。
泛创业思维有四个要点：首先你得以提升自己建立持续竞争优势为主导，其次你得有积极开放协作的态度，第三你得自己制定目标与计划，并且主动完成目标执行计划，最后，你得经常刻意练习来训练自己。
这就是对创业最重要的认知。
另外，对于这个泛创业时代，你有四种创业策略选择：第一种策略，关注，但是观望。第二种策略，兼职做，开始尝试。第三种策略，全身投入。第四种策略，不关注。无论你选哪一种，不能选第四种。
这节课先讲到这里，最后，我再给你总结一下，咱们这节课一共说了四件事：
第一件事，提升自己的三个层面，认知层面，技能层面，练习层面。
第二件事，想全方位提升自己，最好的方式就是创业。
第三件事，什么是泛创业思维，有两个前提，四个要点。
第四件事，创业的四种策略选择。
下一节课，我会跟你讲寻找创业项目的系统方法论。那么有三个问题你可以提前思考一下：
第一个问题：你之前有花多少时间精力在思考创业上？
第二个问题：你会制定很多与创业相关的计划吗？你会按计划行动吗？
第三个问题：你还为寻找创业项目做了哪些努力？这些努力都实现结果了吗？
