学会把工作当作有益的游戏一般，愉快地面对它吧！并且请善用“工作秘诀”的诸多要领，相信对你追求更高的效率会大有帮助。
与其用“鞭笞”不如用“蜜饵”
老实说，工作或读书都不是轻松事儿，但是，却也不能因为不轻松就撒手不干。“苦着脸做事，吃亏的是自己”，是这句“工作秘诀”的第一原则。换句话说，把工作当作有益的游戏般悠游其间，是提高效率的第一要事。
因此，首先要提出的是“成功报酬”——“蜜饵”的效用。一般认为，驱策干劲的方法是“鞭笞”与“蜜饵”并用，“鞭笞”确实能在短时间内的义务感与压迫感之下，产生高效率，但容易导致强性疲乏，终致对工作兴趣索然。有鉴于此，我们认为在愉快的气氛下工作，不仅可以提高工作效率，更能使人生充满乐趣。
倡导行动科学管理的美国学者马克雷格曾经说：“一个人能否尽心地达成目标，完全依赖其达成预定目标后所得的报酬多少而定”。许多人赞成这个论点。因为，许多人就是以这种“为自己准备好成功报酬”的方法，把读书、工作等种种苦活儿，一一转化成趣味盎然的愉快差事，因而得以事事迎刃而解的。请看下例。
那年，在以北京大学为目标，奋力向高考冲刺的时候，严容有了心中暗恋的小公主。他的小公主是一位远房亲戚，家住北京。所以那时候他告诉自己：接近她的方法就是近水楼台，只要考上北大，住在北京，就可以每天见到她了。甚至于如果考上了北大，就能毛遂自荐当她妹妹的家教，可以为自己制造更多机会……于是他把“接近我的小公主”当作是成功报酬，随时鼓励自己。
之后，他用类似的方法，驱策自己用功读书。在大学毕业后，他一面工作一面准备律师资格考试。当时，他有了挚爱的女朋友（现在是他挚爱的妻子）。他把“打电话给心爱的她”当作是成功的报酬。他为自己订了一个确实的读书进度表，每达成一格进度，便在钱罐里丢进一个壹元硬币，每积攒了一堆壹元硬币，就打电话给她。如此，读书一有进度，就能打电话给心爱的女朋友，而且进步越多、越快，就能跟她讲越久。
当然，现在对他而言，电话与小公主已不再是诱人的成功报酬了。但是，他依然持续着这种“成功报酬法”。他把海外旅行当作报酬的筹码，告诉自己：“漂漂亮亮地干完这一件事，就可以到处去旅游一下松松筋骨！”、“解决了这问题，就好好休息一下”，偶尔他也会允许自己花钱做一些看起来没什么益处的事儿，当作鼓励自己的筹码。因为他认为，取用收入的百分之一，做一些能使自己高兴的事，绝对不是浪费！
成功的报酬虽然因人而异，但是报酬内容的设定却务必把握一个原则——具体而有实现的可能。有些人虽然设计了成功报酬，但却在工作达成之前便先行取走了报酬，这通常是因为工作目标太过远大以致于无法达成的关系。订一个明智无法达成的工作目标，犹如令自己去攀星摘月一般，不管其预定的成功报酬有多迷人，终究会在工作的过程中丧失所有努力的兴致，以致一事无成。
为了避免这样的失败，最好的方法就是尽可能地分割工作目标，细分报酬内容。换句话说，就是一点一滴地尝到甜头。因为目标分割得越细、就越容易达成，也就越能够经常得到鼓励，而从这个满足感，积极地产生达成下一个小目标的意愿与热情……如果能如此一点一滴地累积，达成大目标就绝非难事了。像我们上面所举的例子里在准备律师资格考试的时候，严容虽然清楚取得律师资格之后，有许许多多的好处会接踵而至，但他却不以此为成功报酬。宁可以“每念完一段，便可跟心爱的女朋友讲上更久的电话”这般容易的事物作为报酬内容。驱策自己不断产生工作或读书的干劲的最大原动力，便是不断地尝到甜头。
经常性地给自己一点奖赏
有了预定的成功报酬之后，努力达成工作目标的过程就可以甘之如饴了。好比小学生出去郊游的当天早上，从家里到学校的那段路程，充满了甜蜜的期待一样。同样的一条上学路径，平常可能都是磨磨蹭蹭，心不甘情不愿地走着的，但出去郊游的这一天就不同。这一天的上学正是郊游的准备，目标本身令人兴奋，达成相同了目标的过程岂有不愉快的道理？这跟隔天要去打网球一样，前一天晚上便高高兴兴地擦拭球拍；明天要去登山，今天便喜滋滋地准备登山用具是一样的道理。
如果没有“郊游”这个目标，纯粹只是为上学而上学，那么不仅没有快乐可言，对某些人来说甚至是痛苦。所以，如果有了一个令人雀跃的最终目标，其过程也必定是令人愉悦的。
“不过，这个目标，如果无法清楚地描绘其概况，缺乏具体说明，那么就如同前面所提过的，成功报酬法的效果也势必减半，譬如说，如果把“进大学”订为目标，却无法具体地描绘出进了大学究竟有些什么令人兴奋的事情，那么“进大学”这个目标便发挥不了什么作用了。如果你能具体地描绘出：上了大学，就可以离开家，在外面另辟自己的小天地，可以一个人无拘无束，高兴做什么就做什么，可以和心爱的朋友同进同出校园，可以……在别人看来可能尽是些微不足道的事，但只要你自己觉得高兴，只要你提得出足以振奋自我的快乐远景，你的目标奖励就发挥作用了。
但是，要求对于从未体验过的事物勾勒出具体的形象，有时的确是很难办到的。因此，我们建议，至少在远程目标前的中程、近程目标之设定，务必要直接且具体才行。
譬如告诉自己：把这本参考书消化之后，就可以到海水浴场疯个痛快；只要把这篇报告写完，就可以去看那部向往已久的电影……以生活中立即可行的具体消遣作为鼓励自我的素材。也可以采取“不达成目标，就甭想喝酒、甭想吃甜食、甭想去跳舞……”等等，禁止嗜好的方式推动自己达成目标。这倒也不失为良策，因为有着诱人的成功报酬，其所带来的心理效果自不在话下。
通常，在为自己准备一份成功报酬之后，每个人都希望能赶快达成工作进度，得到工作报酬。因此，在着手工作之后，便好似玩有益的游戏一样，绞尽脑汁随时设想如何提高工作效率。有人也许觉得这根本微不足道，但事实上你会因此而觉得工作趣味倍增，出乎意外地集中精神，工作效率因而提高了不少。
说穿了，这种预备成功报酬的方法，其实就跟马主人把胡萝卜吊在马鼻子前面，引诱马儿往前跑的道理是一样的。不过，如果老是只把胡萝卜吊在马鼻子前面引诱他，却始终不给他吃上几口的话，跑久了，马儿也会罢工的。因为，当他发觉无论怎么跑都只有“望萝卜兴叹”的时候，他就不愿当傻瓜了。马儿都会如此，更何况身为万物之主的人类呢？人比马儿精灵，却比马儿更没耐性。一次两次尝不到甜头，事情的进展一定打折扣。所以，请千万记住，拟定具体可行的报酬素材，是运用成功报酬法提高效率的重要窍门。
进行视觉化的思考
将棘手的问题写在纸上，有助于找出解决对策
在工作的过程中，难免会遇上一些绞尽脑汁也想不出对策的棘手问题。于是，工作的进展受阻，此时，如果无法找出症结所在，问题就会留滞，永远无法解决。
如果能切进问题的核心，找出症结所在，譬如“工作无法顺利推行的原因是因为人手不足。而增加人手必须要……”问题就可以慢慢解开了。
在思索解决对策时，常会有拿不定主意的情形发生。虽然竭力地想找出具体的方法，却因此陷入另一层迷惘之中，反反复复地觉得这样好像不错，那样也比较好。……不过，好像也有问题，看样子还是刚才的好……搞到最后，又回到“怎么办”的原点上来，徒然浪费时间与力气兜圈子而已。造成这种情形的原因，主要是因为没有将问题客观化。如果能将问题明确地突显出来的话，自然就能找出具体的解决对策。
为了将问题明确化，最好的办法就是把问题写出来。白纸黑字地突显问题，十分有利于思考问题，常常能就此发现事情原来就是这样。
