在这个世界上，人拥有无限的创造力量，也拥有着无限的创造才能。
早在50多年前，英国就有一种下酒菜“炸土豆片”，很受酒吧的欢迎。一个市场很窄的商品，并没引起人们普遍注意，只有一家叫史密斯的公司控制着大部分市场。
此时，有个人发现：把这个土豆片当零食吃也不错。于是他立即收购了一个很不起眼的生产炸土豆片的小公司，即金奇妙公司。经过一番策划，把市场定位于男人下酒菜的土豆片扩大到妇女和儿童的零食。没多久，金奇妙土豆片一下子成为超级市场与街道小商店的热销小食品，并且冲出英国，走向了世界。到了后来，金奇妙的土豆片不只是刺激了民众巨大的潜在需求，也避开了与史密斯公司在下酒菜上争高低的同行业竞争。
上面的故事给我们的启示是：与同行竞争同一个有利可图的市场时，不要硬拼，而是要改变固有观念，在新的市场定位上、产品新的功能上下工夫，形成一个“你打你的，我打我的，井水不犯河水”的新局面。
或许你不知道，铁丝网是一个牧羊人发明的。他本来是用光滑的铁丝围成篱笆管理羊群，后来看见有些羊从篱笆缝里钻出来，就把铁丝剪成段，在接头的地方做出刺来。这样相当有效。
还有，螺丝钉是一项重要的发明，但是当螺丝钉第一次出现的时候，螺丝帽上没有那一道“沟”，是后来由于方便旋转，有人又加上了一条“沟”，再后来又有人更进一步发明了电动旋转器，来节省旋转螺丝钉所消耗的时间。这就是一件发明越来越完善的过程。
人，自知手的握力有限，所以发明了老虎钳。
人，知道拳头的打击力有限，所以发明了？头。
今天的世界比起150年前不知进步了多少，只要人类不停地积极创造，世界就一定还能够继续进步，将来的世界一定会比现在还好。试想，如果百年前的人类骄傲自满，停止发明创造，哪里还会有今天的文明呢？
确实，在这个世界上，人拥有着无限的创造力量，也拥有着无限的创造才能。只要我们始终拥有创造的冲动和欲望，就能不断发现出新的领域，创造出新的事物。不要为已有的新奇现象所迷惑，也不要为日常例行的工作所催眠，经常在工作和生活中提醒自己：我还能发现什么奥秘？就是这一念头，在今天我们才不会推独轮车、点煤油灯。
1991年，以生产“X86”系列电脑微处理器而闻名的英特尔公司发起了一项计划，要求其下属的制造商如IBM、康柏等公司，在其电脑说明书、包装和广告上增加“Intelinside”（内含英特尔？）的独特标志。作为宣传费用的补助，英特尔公司将其销售额的3%~5%返还给这些电脑厂商，为此编排了1亿美元的年度预算。结果，在随后的一年半时间里，“Intelinside”标志的曝光次数高达100亿次，英特尔的晶牌知名度从46%上升至80%。仅1年，英特尔的全球营业额就增长了63%，1997年该公司的利润更是高达62亿美元。
1998年3月2日，美国《财富》杂志公布了该刊新评的全美十大最受欢迎的公司，英特尔名列第四。如今，英特尔的品牌“奔腾”几乎成为电脑微处理器的代名词，如果哪个品牌的电脑还未采用英特尔的微处理器，那么它就很难在电脑行业立足。
生产电脑元件的公司实际并非英特尔一家，但为何只有它取得如此之大的成就呢？其中原因是多方面的，但是它创新的品牌策略的贡献是独树一帜的。
万宝路起家时，三五牌香烟已经占有统治地位，他们就是避开了三五牌面向全体烟民的优势，把自己的市场定位在青年人身上，包括广告都是穿牛仔裤的骑马青年，显示了青年人的帅气与豪情。
创新是多方面的，不是只有高科技才是创新。其实市场创新最容易见效，而这个市场创新也很容易推动相应的技术创新和管理创新。这种市场创新带来的往往是命运的根本转变。
多年来，人们认为最好的跳高方式是俯卧式，运动员跑向横杆，脸向前，起跳，翻滚过杆。但在1鲕8年墨西哥城奥运会上，荻克·福斯伯里采用一种新跳法获得了金牌，并打破了奥运会纪录，让全世界震惊。这种新跳法是他经过多年的努力而发明的，称之为福斯伯里跳法。以后数年内，多项纪录被改写，都是采用他背跃式的新跳法创造的。
荻克·福斯伯里引发了跳高方式的转变，以一种全新的方式代替了原有的方式，但是在他之前所采用的单俯卧式跳法就完全错了吗？当然不是，因为在那个时候，俯卧式跳法是那时人们所知道的最好跳法。如果我们现在想在国际比赛中采用俯卧式跳法则就是错误的，因为它现在已不再是最好的跳法了。一旦掌握了新的方法，没有人会再回到老路上去的，就如同背跃式跳法的人不会再去跳俯卧式，至少在他们想取得成绩时不会如此。
其中，立即行动是创新中的一个关键。想法是银，行动是金。只有行动，理想才能变为现实；只有行动，才能一步一步接近成功；只有行动，才会有成果。创新靠的是头脑的智慧，可是它永远不会只是想想而已，它只有在行动中才能表现出它的存在的价值。
