第二十二章2资源大省，缺乏品牌意识
贵州是资源大省矿产、水利、动植物资源丰富：截至2002年底，全省已发现矿产110多种，其中有76种探明了储量，有多种保有储量排在全国前列，成矿地质条件好，是著名的矿产资源大省；全省有野生动物资源1000余种，植物资源有森林、草地、农作物品种、药用植物、野生经济植物和珍稀植物等六类；贵州农作物植物品种丰富，栽 培的粮食作物、油料作物、纤维植物和其他经济作物近600个品种；全省饲养的主要畜品种有30多种，优良牧草资源2500余种。
同时贵州境内自然风光神奇秀美，山水景色千姿百态，溶洞景观绚丽多彩，野生动物奇妙无穷，旅游资源异常丰富。
但是贵州商人缺乏品牌经营意识，导致这些优势不能充分发挥出来，确实是一种遗憾。
同济堂 是“中华老字号”，始建于公元1888年（清光绪十四年），由唐炯（字鄂生，曾任清朝矿务大臣，云贵总督）和于德楷（字仲芳，曾任清朝知县）二人合资开办，同济堂因其有一套经营管理的办法，在省内外得到很好的名声，成为当时我国西南部最具规模的药房。“同济堂”早在1994年就被国内贸易部认定为“中华老字号”，后被认定贵州省“著名商标”。由于“同济堂”商标的知名度和市场价值，各种抢注“同济堂”域名的行为不断出现。
对于贵州商人缺乏品牌意识的例子远不止于此：
2005年，抗战胜利60周年，“24拐”成为明星，贵州晴隆也在世人面前崭露头角。
说起“24拐”的来历，还要说起二战期间，美军GMC车队往重庆运送物资时的一段路程。当时美军车队走过一条呈现无数“S”状的狭陡公路，这难得的奇观也被美国人记录了下来。并给了个非常贴切的称呼“24拐”。时隔多年，许多人一直认为“24拐”在云南，还有人认为在印度或是缅甸。直到2002年，一个叫戈叔亚的人经过大量考证，才证实“24拐”在贵州晴隆县境内。
而事实上，“24拐”在晴隆县城内无人不知，晴隆县是贵阳至昆明的黔滇公路的必经之路，老照片的路段就在该县莲城镇五一村。这张举世闻名的“24拐”历史老照片，给贵州带来了良好的宣传机会，若是放在别处早就把它申请为文物予以重点保护，结合当地丰富的自然和人文资源，大力宣传，推动当地历史文化和旅游事业的发展。
唯独贵州商人没有行动，贵州企业似乎也没有意识这个巨大的商机。在现代市场经济条件下，品牌是一种竞争力，可以给企业带来滚滚财源，没有品牌意识，缺乏品牌经营能力，就只能沦为“为他人作嫁衣”。贵州商人正是缺乏品牌意识，他们不懂得包装自己，把自己推向市场。
在实际管理中，许多贵州企业确实停留在生产经营的层面，没有在品牌形象上下工夫。即使是在白酒、烟草、茶叶、食品加工、制药等具有地域优势的产业上，贵州在很多时候只充当了一个原材料基地的角色。
比如，国内各大城市的茶楼里所提供的所谓龙井茶，一半以上产自贵州，但是贵州本地却没有响当当的茶叶品牌；茅台镇上近300家白酒企业坐拥美酒河——赤水河，却仅有茅台一枝独秀；在贵州，英美烟草公司与白沙集团都建有烤烟种植基地，但是贵阳卷烟厂在2002年却与中国名牌擦肩而过，等等。贵州的资源很多，但品牌经营做得不好，他们离全国知名品牌的目标，还有一段遥远的距离。经营出属于贵州商人自己的品牌，这需要贵州人转变观念，挖掘自身优势，有一番作为。
一方面是资源大省，另一方面缺乏名牌产品，贵州的经济课并不合格，正像贵州在全国的地理位置一样相当保守。和贵州商人做生意，可以充分利用他们当地的资源优势。此外，可以培养贵州商人的品牌意识，在占领市场的过程中加强品牌宣传力度，在创造自有品牌上做文章。
