第四篇第一章6同仁——你人一生中必不可少的依靠力量
在日常生活中，同仁的作用无处不在。不论是与志同道合的同路人，还是与你朝夕相处的办公室同事，都会对你的思想和言行产生一定的影响。如果你能以一种健康的心态来面对你的同仁，那你就会依靠他们来取长补短，完善自我。同时，也让自己的生活变得更加充实。同仁既可以是你的老板、同事、下属，也可以是你生活中的合作伙伴。他们的作用体现在你生活和工作中的方方面面，依靠他们来完善自我，是你最明智的选择。
任何事情都必须依靠同仁的力量，借助集体的作用力到达你的目的地。在相互的支持中实现各自的梦想，取得事业的丰收。
在世界产业界闻名遐迩的索尼公司，有一个让人们传为美谈的故事，创始人井深与盛田昭夫在长达51年的时间里，共同经营索尼。他们从青年时期一起走过困境，步入辉煌，进入垂暮，甚至到中风失去说话能力，两个人始终相互沉醉于彼此的高度默契之中。
有着“外胡内南”和谐搭档美称的南存辉和胡成中从小就是同班同学。胡成中比南存辉大两岁，南存辉是班长，胡成中是体育委员。毕业后，南存辉成了修鞋匠，胡成中做了裁缝。20世纪80年代后期，两人共同集资，创办乐清求精开关厂。由于经营得当，乐清求精开关厂生意红红火火。正是在他们合伙创业后的6年，成为两个人各自事业的预演。两个人这一阶段最大的收获，一是积累了各自的第一桶金——创业6年赢利200万元；二是两个人都明白了今后应当怎样做。
同仁是人一生中必不可少的依靠力量，因为依靠他们可以取得事业上的成功，或者当你有困难的时候，你向同仁伸出求援之手，他们会毫不犹豫地挺身而出，为你排忧解难。所以，一定要懂得如何拓展你和同仁之间的关系，掌握一定的为人处世之道，做一个言而有信的人，避免别人的误会，营造自己成功的同仁关系网。
那么，要如何得到同仁的信赖和支持，营造自己成功的同仁关系网呢？
首先，以诚信为本，取信于同仁。
我国历来很重视“信”这个字。孙武把“信”作为将帅应当具备的五个条件之一，说“将者，智、信、仁、勇、严也”。
其实，不仅仅将帅得到士卒的支持要以信待人，做其他任何事情也必须“取信于众”，尤其要取信于同仁。
据说，宋太祖有一天答应要任命张思光为司徒通史，张思光非常高兴，一直引颈企望宋太祖正式任命，但是始终没有下文。张思光实在等得不耐烦，只好想办法暗示。张思光故意骑着瘦马晋见宋太祖，宋太祖觉得奇怪，于是问他：“你的马太瘦了，你一天喂多少饲料呢？”张思光回答：“一天一石。”宋太祖又疑问道：“不少啊！可是每天喂一石怎么会这么瘦呢？”张思光又冷冷地答曰：“我是答应每天喂它一石啊！但是实际上并没有给他吃那么多，它当然会那么瘦呀！”宋太祖听出语外之意，于是马上下令正式任命张思光为司徒通史。宋太祖终于通过自己的行动兑现了诺言。
做生意第一要诀就是要诚实，只有真诚待人，才能做成大生意。弄虚作假，只能是一锤子买卖，终究是要弄巧成拙，造成失败的。在当今，作为一个领导者，更应以诚信为本，那种开空头支票、轻诺许愿的做法，最终只能失去信任。
老板只有言行一致，拿出“一言既出，驷马难追”的气概，才能让自己的下属折服，即使后果对自己怎样不利，也不能轻易改口。
西周成王林业即位时还是个小孩子。某日，他和弟弟叔虞在后宫玩耍，一时高兴，就摘下一片桐叶给叔虞，说：“我封你为王。”第二天，大臣史佚一本正经地要求成王正式给叔虞划定封地。成王曰：“我这是和他在做游戏，怎么能当真呢！”史佚板着脸说：“君无戏言。”成王马上明白了这句话的分量，就把黄河、汾水以东的一百里地方封给了叔虞，这个诸侯就是春秋中后期强盛一时的晋国。
另外，遵守约定也是聚集下属同仁的必备内容。在社会交往中老板不可避免地要与他人订立一些口头的或文字的协定，或与部属订下某些规则。行动中只有认真执行，才能取得对方的信任。
春秋时五霸之一晋文公，一次带领军队攻打原国，事先官兵约定三天结束战争，到了第三天，原国还没有攻下来，晋文公就命令撤退回国。这时，晋方的间谍回来报告说：“原人支持不住，就要投降了。”晋方有的人主张暂缓撤兵，但晋文公却坚持认为与其得到一个原国而失信，还不如不要它，因此坚决撤回了围攻的军队。
晋文公虽然放弃了到手的胜利，却树立了自己诚信的形象，得到了下属的敬重。如此一来，他在战争中的损失也就算不得什么了。一个人只有讲求信用，才能得到支持，有所作为。大多数人都喜欢和一个有信誉的人交往，大到言出必行，小到守时守信，都能够看出一个人的品格和素养。
其次，沟通是你拓展同仁关系的基础。
“世事洞明皆学问，人情练达即文章。”懂得处世之道，掌握与人沟通的技巧，就能够拉近你和同仁的关系，得到同仁的喜爱与信赖。在一种和谐愉悦的气氛中工作和生活，让你手头的事情变得简单而有章可循，大大提高你做事的效率。
无论是你的上司，还是你的同事，他们和你都有着共同的奋斗目标，都是你的同仁。只有不断沟通，才能够相互信任，彼此依靠而成就各自的事业。
工作中，每个人都感觉到自己是这个大家庭中的一分子。然而，在实现过程中，每一个人所扮演的角色又各不相同。如果你的同事，也包括你自己不明了自己究竟在干些什么，目标是什么，那么不妨请教上司主动与他沟通，让他帮你们弄清(老板通常会很乐于帮助你们)。
同事们如果目标明确，那么实现目标就容易得多。反之，就会在同事之间造成许多的误会。
平时不妨和你周围的同事谈谈你们共同的工作志向，这样一来可以让自己了解自己的工作职责，二来可以得知你周围的人是怎样看待你的工作的。清楚自己的权限职责，并懂得如何朝着目标迈进，这种良性循环，会在公司内部形成一种和谐的气氛，并能培养一支高素质的团队。在同事们都有共同目标的前提下，同事之间出现的问题往往都担心影响工作而很快被解决了。如果出现的问题让大家的合作都有些困难，那么你就应该以最有效的方式尽快解决它，使你手头上的工作不受到影响。
随时对他人保持兴趣，不要整天对你的同事喋喋不休地谈论工作上的事，你完全可以利用早上的一点时间，问候一下你的同事，或者闲聊几句。例如，他们乘什么车上下班，或者是问问他们在这家公司做多久了等都可。你也可以在他们的办公桌上放一张有留言的小卡片或是在他们的信息板上放上一张卡通图片。
你的同事对你的了解也相当的重要，例如，制造一些机会和大家一起外出；如果你收到别人的邀请，要欣然接受；和同事一起打球，一起共进午餐，等等，都是和同事们相互沟通、相互了解的有效途径，从而建立一种积极的良性的工作伙伴关系。
总之，沟通不但能够增加彼此相互了解的程度，更能够在言谈中体现你的个人魅力，提升你的“人气”。中国有句古语，“与君一席话，胜读十年书”，正说明了适当的语言沟通能够体现出你的知识和修养，激发你的创造潜力并增进同仁间的感情。同时，你从对方那里也会得到相应的反馈信息，丰富你的知识积累，扩大你的视野。相反，如果没有沟通，就没有信息的引进、知识的更新、思维的开拓乃至情感的交流，你将会成为同仁中间的一座孤岛，也就更谈不上依靠了。
