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第44章 优秀奖论文(4)

(三)全员参与,致力于塑造学习型员工基础性建设。采取了集中、分散相结合的方式进行各层面的理论和专业知识的学习。利用公司和中心上党课的机会学习党史知识和时事政治;利用班组政治学习的机会组织职工学习公司重要会议精神,了解公司生产动态、工作重点、经营情况,增强职工参与和谐共建的积极性;利用培训考试的机会学习岗位标准化作业的知识,指导实际工作;利用“每周一题人人答”,考核岗位职工的操作应变能力;采取嘉奖自学考试人员的方式,鼓励职工岗位进修、自主提升。制水车间党支部,推出了“图书共享计划”。支部在中心党委的支持下,购进新书150余本,党员、团员积极主动捐献好书200余本,支部及时进行了图书登记、分类、编目,制定了相应的借阅方法和借阅手续。

二、在交流中统一思想,在交流中积聚智慧,不断创新思想政治工作载体

(一)深入开展职工思想分析。能源管控中心党委通过每月政工例会与支部书记对话交流等方式,多方面了解职工的所思所想,并以“职工思想动态月报告”的形式汇报党政班子。推行“干部到一线调研、问题在一线解决、典型在一线发现、经验在一线总结”的“一线工作法”,班子成员深入研究,分析根源,对普遍性问题专题解决,对个案问题逐一解决,对症施治,疏导化解。

(二)深化“三进三宣”活动。结合公司“居危思危,居危思进”大讨论活动,与年初职代会设定的工作计划相结合,中心领导随时下基层宣讲,党群工作人员每周下基层,支部书记每日下基层,以联系职工交朋友,形势报告会、演讲、有奖征文等活动,加强宣传思想工作,增强文化活力。

(三)建立健全工作网络。根据中心机构和人员变化,随时调整思想政治工作网络,构建全员思想政治工作网络格局,营造人人都是思想政治工作者的氛围,为职工建立起上传下达的信息沟通渠道,既让职工了解企业生产经营战略决策及工作部署,又让职工好的意见、好的建议、实际困难、职工诉求很快地让车间和中心了解和解决,达到上下同欲、戮力同心、迎战危机、转危为机的作用。

三、在实践中探索完善,在实践中循序改进,积极推进党建工作机制建设

(一)加强新时期党组织工作制度建设。能源管控中心党委按照新时期党建工作的需要,在坚持党代会制度、中心组学习制度、支部“三会一课”制度基础上,不断完善各项基础管理制度,先后制定修订了《政工例会制度》《党群工作人员下基层制度》《宣传报道管理办法》《文化活动奖励办法》《支部书记目标考核细则》,使党建工作有依有据。对党群工作严格实施月安排、周推进、旬检查、月总结制度。

(二)加强新形势下基层党建工作新载体建设。能源管控中心党委紧密结合实际,扎实开展了“一创五促”“党支部示范基地建设”等活动,并形成制度固化下来。“一创五促”活动是融安全、生产、设备、成本核算、职工培训、劳动竞赛、合理化建议、班组建设、文化建设于一身的基层创先争优项目,是一项多措并举的系统性工程。采取车间自查打分、科室轮查评价、中心党委汇总考核、当月兑现嘉奖的方式,充分发挥了党政工团齐抓共管,中心、车间、作业区三级联动的协同效应,形成各作业区和每名职工时刻关注企业基础管理、注重改进提高的共建共享氛围。“党支部示范基地建设”是承钢党委实施的特色党建活动,在这项活动中,中心党委结合“党建双对标”活动,建立了科学的量化考核体系,各党支部进一步细化了“党员先锋岗”“党员责任区”的争创目标和评比标准,把党员的先锋模范作用细化到生产经营指标、设备检修维护及技改工程进度和质量的各个环节中。党支部坚持每月对责任区党员进行综合考核,量化打分,为评选“党员先锋岗”提供依据。

(三)借机造势全力推进阶段性重点工作。在公司“战危机、保生存、求发展”的形势面前,能源管控中心党委结合当前生产经营实际,开展党员金点子征集活动,共征集党员金点子406项。在“居危思危,居危思进”大讨论活动中,确立了42项攻关课题,制订了120项整改措施,广大党员带领干部职工在生产实践中精细管理、精打细算,实现了挖潜增效的新突破;在技改工程中主动请战、日夜拼搏,确保自营工程保质按期投产;无论是在生产一线,还是在技改前沿,中心各条战线上的共产党员率先垂范,展现了“我是党员我带头,我是党员我负责,我是党员我争先”的精神风貌。涌现出了23个公司级“每周一星”和70多名中心级“每月一星”以及像王宝平、赵铁等被承钢乃至社会认可的职业道德之星、社会公德之星。

四、在总结中梳理新思路,在总结中确立新目标,推动企业党建工作持续健康发展

能源管控中心党委致力于党建工作新的探索与实践,推出“四二三一”工程。即四项活动:开展《创新发展邯钢经验,推动全面转型升级》文章的学习;认真开展党员素质提升活动,建设一支能打硬仗、善打硬仗的党员队伍;大力开展示范基地建设活动,建设一批基础工作实,阵地建设好,特色工作亮点纷呈的先进党支部;积极深化“党建双对标”活动,以创先争优的勇气和干劲助推基层党建工作向前健康发展。两个目标:确保系统稳定,实现挖潜增效。三个促进:在实现生产经营任务全面完成的同时,推进企业管理决策科学化建设,推进基层党支部制度化建设,推进职工队伍文明化建设。一项教育:深化“居危思危、居危思进”大讨论活动,加强引导教育,增强职工危机感、紧迫感和责任感,提振士气,战胜困难。

关于加强国有矿山企业机关党建工作的思考

河北钢铁集团矿业公司陈忠张金增赵瑞昕

矿山企业机关的工作在企业的整体工作中具有非常重要的地位,由于管理和服务的基层单位分布在不同的地域,差异性比较大,机关工作任务重、难度大,对机关人员的工作作风、素质能力提出了更高的要求。企业机关是企业的管理中枢和指挥中心,也是企业展示自身形象的窗口,鉴于机关党建在企业管理中有着特殊的地位和作用,在企业中具有十分重要的作用,要始终走在基层单位党组织的前面,成为企业党建工作的标杆。在这方面,河北钢铁集团矿业公司党委进行了深入研究与探索。

一、新形势下矿山企业机关党建工作的特点

(一)机关党员队伍结构发生新变化,呈现出“一多一高”的新特点。“一多”是指年轻党员、新党员越来越多。根据2012年上半年的统计,矿业35岁以下党员占在职党员总数的32%,2002年以后入党的党员占到了45%。“一高”是指党员队伍中高学历党员的人数不断增多,大学本科及以上学历的党员比例已经占在职党员总数的59%。

(二)机关党建工作制约因素多。矿山企业机关和一般的企业不同,它远离生产现场,机关人员要经常到基层单位开展检查、指导等工作;同时,作为资源开发企业,一些部门的人员长期在外地跑办资源开发、项目建设等相关手续;此外,还有一些部门属于机关直管,党员组织关系在机关但却在各基层单位办公,人员组织起来不方便。

(三)机关党员干部职工的思想较为活跃。当前,正处在社会转型期,广大党员正朝着多层次、多元化的方向发展。随着企业改革的深入推进,局部利益和整体利益,眼前利益和长远利益,个人利益与企业利益之间不断产生摩擦和碰撞,如果不能及时跟进做好思想政治工作,很容易产生消极情绪,造成党员干部职工思想上的波动。

(四)机关党建工作队伍建设需要进一步加强。企业面对市场竞争的压力越来越大,为确保经济效益目标的实现,优化人力资源配置、精简机构、减员增效已经成为常态,这就使得管理人员逐步减少,特别是党务干部的精减幅度更大,导致机关党建工作兼职化比较严重,这对机关党建工作不断适应新形势、新要求、新任务带来了挑战。

二、当前企业机关党建工作中存在的问题

(一)机关党建工作得不到足够的重视。有的企业认为机关干部素质本来就比基层高,机关党建没什么可抓的;有的企业认为业务工作是硬指标,完不成会没面子、丢位子,而党建工作是软任务,“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”,甚至个别同志认为抓机关党建产生不了效益、会影响业务工作,对抓机关党建工作没有积极性,导致机关人才优势得不到发挥。

(二)党的组织生活不规范。在企业,机关党支部原则上是以部门为单位来划分的。但由于同一个部门的不同科室之间工作范围、工作性质等方面存在很大差异,党员很难集中,组织生活开展起来很费劲,也很难规范。个别支部甚至以部门会代替组织生活会,对组织生活应付了事,批评与自我批评轻描淡写、流于形式、质量不高,达不到应有的效果。

(三)对党员发展管理上不够严格。在发展党员工作上对有些业务能力强、政治表现好的同志不能积极主动地发展入党,而有时却放宽“入口”,把握不好尺度,不等培养成熟就吸收入党。在党员日常管理上不够严格,个别支部书记借口业务工作忙,不去深入了解本支部党员的基本情况,疏于对入党积极分子、预备党员的跟踪培养,工作上要求多,思想政治上关心少,在一定程度上影响了他们的积极性。

(四)部分机关党务工作者党务知识缺乏,工作方法还比较简单。由于机关党务工作者兼职化比较普遍,部分支部的书记、委员由本部门的行政领导和业务骨干兼任,虽然他们业务素质高,但是没有从事过党务工作,缺乏抓好机关党建工作的知识、经验和能力,对党组织的活动流程、党内的一些规章制度不太熟悉,不善于以党组织的名义开展工作,落实“三会一课”等党内制度的能力比较弱。个别兼职的支部书记、委员业务工作忙,无暇组织正常的支部活动,常常以行政命令的方式安排支部工作,导致党员“口服”“心不服”,党支部发挥不出应有的作用。

三、关于加强企业机关党建工作的几点建议

(一)正确处理好与机关业务工作的关系。加强机关党建工作是改进机关工作作风、提高工作效能、树立企业形象的重要抓手和有效途径。机关的工作走在基层单位的前面,会给基层单位做出表率,促进基层党组织不断改进工作;相反,如果机关的工作做得不到位,机关人员自己工作作风不好、精神状态不佳,却对基层和一线的同志严格要求。己不正,焉能正人,结果会使基层的同志心理失衡或产生逆反情绪,影响党建工作整体质量和效果。为此,我们要正确处理好党建工作与业务工作的关系,牢固树立依靠组织做工作的观念,重视发挥党支部的战斗堡垒作用,积极运用组织力量推动工作。不能什么事都以行政领导的身份出现,什么事都靠行政方式抓落实。要认识到党建工作是业务工作的基础,业务工作需要党建工作来保证。布置任务、安排工作的时候要搞好统筹兼顾,既不能离开业务抓党务,也不能只讲业务、丢掉党务,必须坚持“两手都要抓”、“两手都要硬”。

(二)切实加强机关党务干部队伍建设。一是根据工作兼职化的特点,选优配强党支部的带头人。实行部门行政领导兼任支部书记,由部门骨干党员兼任支部委员的办法,这样既能使党支部的工作得到部门行政领导的支持,又能使党建工作和业务工作一同布置、一同考核,保证工作效率和工作效果。二是加大党务知识培训,提升机关党务干部整体素质。很多同志由于长期从事业务工作,缺乏党务工作经验,对党务知识、工作流程、工作方法还不是很熟悉,主持或组织党支部工作的时候不能得心应手、游刃有余。所以,要通过系统培训、经验交流、领导传帮带等多种办法,不断提高机关党务工作者的思想理论水平和实际工作能力。三是调动机关党务工作者的积极性。一方面,对兼职的党务干部,要给予一定的兼职补贴,或者按照党建活动开展情况进行定期考核,根据结果给予一定的奖励。另一方面,要注重抓好专职党务干部的使用、培养,从思想上和政治上多关心他们,帮助他们,关注他们的成长和发展。

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