我们只有像这位青年一样，准备好自己用来解决问题的“柴火”，才能把问题解决好，实现目标。
2.用材之前先选材
有一天，国王在大臣的陪同下，来到马棚视察养马的情况。
见到养马人，国王关心地询问：“马棚里的大小诸事，你觉得哪一件事最难？”养马人一时难以回答。
其实，在养马人心中是十分清楚的：一年365天，打草备料，饮马遛马，接驹钉掌，除粪清栏，哪一件都不是轻松的事！可是在君王面前，怎能一一数落出来呢？
站在一长排拴马的栅栏旁，有个大臣环视一周，便代为答道：“从前我也当过马夫，依我之见，编排用于拴马的栅栏最困难。为什么呢？因为在编栅栏时所用的木料往往曲直混杂。你若想让所选的木料用起来顺手，使编排的栅栏整齐美观，结实耐用，开始的选料就显得极其重要。如果你在下第一根桩时用了弯曲的木料，随后你就得顺势将弯曲的木料用到底。像这样曲木之后再加曲木，笔直的木料就难以启用。反之，如果一开始就选用笔直的木料，继之必然是直木接直木，曲木也就用不上了。”
提前做好准备，避免日后更改和返工的麻烦，应是我们做事时要养成的良好习惯。在工作或解决一个难题之前就把所需的资料和工具准备齐全，并且优先使用最好最方便的工具和资源，避免一边做事一边寻找可利用的资源，这样不仅可节约很多的时间，也能提高做事的效率。
3.事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制
有位客人到某人家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木柴。客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有做任何表示。
不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但是并没有请当初建议他将木材移走、烟囱改曲的人。
有人对主人说：“如果你当初听了那位先生的话，今天也不用准备宴席了，而且没有火灾的损失。现在论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很奇怪的事呢！”主人顿时醒悟，赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。
俗话说：“预防重于治疗。”能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后。事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，不要等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。弥补得好，当然是声名鹊起，但更多的时候是亡羊补牢，为时已晚。所以，我们面对问题，最重要的莫过于能提前做出正确的判断。
【摆脱穷忙】1.思考你想要的生活；2.明白你为谁工作；3.找到“穷”与“富”、“忙”与“闲”的平衡；4.你必须积累财富；5.适时地控制欲望；6.清晰的人生规划；7.持久的耐力；8.良好的人际关系氛围；9.培养自己的业余爱好；10.不断挑战自己。
第十四、创造类比联想的心理机制
哲学家康德说：每当理性缺乏可靠的论证思路时，类比这个方法往往指引我们前进。
类比联想是进行创造活动的常用方法，它用最直接、最形象、最简便的方式给我们带来某种启发，让我们从对比和联想中发现灵感，激发潜能，拥有创意。
不是一切的问题都能快速地寻找到有效的解决之道的。当我们思路枯竭，当所用的方法都没有效果时，类比联想让我们的大脑又重新启动，智慧的灵光得以再现。
类比联想帮助我们开启智慧大门，尽管有层出不穷的问题，但我们却有千变万化的策略去应对它。
联想是灵感的火花
联想是灵感的火花。联想思维是创造性地解决问题的基础。
联想思维就是人们通过一件事情的触发而迁移到另一件事情上的思维。创造起联想的心理机制和思维，能够帮助我们锻炼创新思维，用更多的办法解决问题。联想思维主要有三种类型：相似联想、对比联想和接近联想。
每个人都是一个具有创造性的个体，可以通过联想使自己变得更加成熟，或者更充分地发挥围绕在你身边的创造能量，这种能量是你在任何时候都可以无限汲取的。
英国著名的哲学家、思想家、科学家培根有一句名言：“类比联想支配发明。”类比思维和联想是紧密相联的，只有有了联想才能有类比思维，不论是寻找创造的目标，还是寻找解决的办法，都离不开联想的作用。
我们必须提高联想能力，学会联想方法，特别是掌握相似联想，这是运用类比思维的重要条件。
1.联想思维让你转败为胜
在美国的一个小镇，有一位在市场上卖香蕉的小贩，由于他人缘特别好，再加上他所卖的香蕉品质上乘，所以生意一直非常好。有一天，在市场的一个角落突然冒出了火苗，并四处燃烧起来。还好，消防车来得快，很快把火扑灭了，所以火苗并没有烧到这位卖香蕉小贩的摊位。但是由于温度过高，隔了没多久那些香蕉的表皮上全都长满了一些黑色的小斑点，虽然肉质并没有变坏，但是看起来总是不美，谁还会买来吃呢？
小贩眼看着就要亏本，心中十分懊恼，但问题既然发生了，总是要解决的。他相信一定会有办法，所以就趁市场重新整修之际，换了个地方继续卖香蕉。而原来那批有黑点的香蕉他想了一个法子来促销，结果竟然还销售一空了。
原来当他一筹莫展地望着香蕉的时候，突然灵感闪现，他想香蕉上长满了黑色小斑点，远远看去就好像芝麻撒在香蕉上一样，既然如此，为什么不给它取个“芝麻蕉”的新名称呢？结果这引起了大家的好奇，大家相信这种香蕉一定更香更甜味更美，所以争相购买，黑点香蕉反而成了畅销品。
在竞争激烈的市场经济下，创意深化了竞争。创意使竞争进入了智慧的层次，加入了浓厚的文化意识。竞争方法的选择和时机的把握，都需要我们创造性的思考。而这一切的实现，联想思维的运用起了至关重要的作用。
2.善于发现，做生活中的有心人
企业家王某从20世纪80年代起就涉足商界，很长一段时间他都与失败为伴，十分苦恼，然而他的思想从未停止思考。有一天，他决定到北京找一位很欣赏他的某部部长，想争取一个项目。
这天，正好部长感冒在家。王某问其患感冒的原因，部长苦笑道：“由于昨晚比较冷，看电视时为了暖和，就躺进被窝里，不时钻出来调换频道。如此几个来回，就感冒了。”部长又说：“要是我们的电视机有个让人躺进被窝里就能够调换频道的东西多好？”
当时中国普及的国产黑白电视机还没有遥控器。王某听了一愣，瞬间他觉得一个极具市场潜力的商机就在眼前。他放弃了找一个项目的念头，而是说：“我回去马上着手研发生产电视机遥控器。”这一想法得到了部长的赞许和大力支持。
就这样，王某很快研制成功中国自己的电视机遥控器，获得了巨大商机。遥控产品源源不断地带来利润，使王某不但还清了以前所有的亏欠，并开始向彩色电视机、影碟机领域进军。如今他已经成为中国最著名的企业家之一。
做生活中的有心人，人人都可能成为成功者。为此，我们应保持一双善于发现的眼睛，当受到生活触动时，不妨也想一想这是不是商机？有没有开发价值？如果有，就应立即行动起来，钻研下去，说不定你就会创造出一种产品，一个市场。
3.灵感创造商机
费涅克是一名美国商人。在一次休假旅游中，小瀑布的水声激发了他的灵感。他带上立体声录音机，专门到一些人烟稀少的地方逛游。他录下了小溪、小瀑布、小河流水、鸟鸣等声音，然后回到城里复制出录音带高价出售。想不到他的生意十分兴隆，尤其是买“水声”的顾客川流不息。费涅克了解许多城市居民饱受各种噪音干扰之苦，却又无法摆脱。这种奇妙的商品，能把人带入大自然的美妙境界，使那些久居闹市的人们暂时忘却尘世的烦恼，还可以使许多失眠者在水声的陪伴下安然进入梦乡。
你的构想很可能和别人的一样，或者你现在所想的事别人早就做过了，你可以向前辈请教请教。若你得到的答案是“从前并没有人做过”，那就表明这是一个值得做的计划；若别人告诉你“这以前好像有人做过”，那么你应该先参考别人所做的，然后再拟定方针。
敢想别人没想过的，你就是最先进入这个新领域的人，就这一点来说，你绝对是与众不同的。
凡事多做比较
类比思维方法是解决陌生问题的一种常用策略。它让我们充分开拓自己的思路，运用已有的知识、经验将陌生的、不熟悉的问题与已经解决了的熟悉的问题或其他相似事物进行类比，从而创造性地解决问题。
1.从比较中得出经验
有一名青年，在美国某石油公司工作。他的学历不高，也没有什么特别的技术。他在公司做的工作连小孩都能胜任，就是巡视并确认石油罐盖有没有自动焊接好。
石油罐在输送带上移动至旋转台上，焊接剂便自动滴下，沿着盖子回转一圈，作业就算结束。他每天如此，反复好几百次地注视着这种作业。
没几天，他便开始对这项工作厌烦了，他很想改行，但又找不到其他工作。他想，要使这项工作有所突破，就必须自己找些事做。因此，他更集中精力观察这一焊接工作。
他发现罐子旋转一次，焊接剂滴落39滴，焊接工作便结束。他努力思考：在这一连串的工作中，有没有什么可以改善的地方呢？
一次，他突然想：如果能将焊接剂减少一两滴，是不是能够节省成本？
于是，他经过一番研究，终于研制出“37滴型”焊接机。但是，利用这种机器焊接出来的石油罐，偶尔会漏油，并不实用。他不灰心，又研制出“38滴型”焊接机。这次的发明非常完美，公司对他的评价很高。不久便生产出这种机器，改用新的焊接方式。
虽然节省的只是一滴焊接剂，但这“一滴”却替公司带来了每年5亿美元的新利润。
这名青年就是后来掌握全美制油业95％实权的石油大王——约翰·D.洛克菲勒。
“改良焊接机”改变了洛克菲勒的人生。他成功的关键在于：他特别注意普通人往往会忽略的平凡小事，从比较中发现别人所未见到的智慧。只有善于比较的人才能做到“人有我新”。
2.在比较中求进步和创新
美国佛罗里达州有一位生活潦倒的穷画家，名叫利普曼，他画的画总是没有多少人欣赏，即使卖出去了也得不到几美元。因此，他一日三餐都难以维持，绘画的工具更是简陋不堪，仅有一块旧画板及一支削得短短的铅笔。
有一天，利普曼正专心致志地绘画，要修改时却找不到橡皮擦。他好不容易找到一块橡皮擦去了需要修改的画面后，却又不知道把铅笔放到何处了。他找得满头大汗也没找着，自然恼火了。后来，他从中吸取教训，把橡皮擦与铅笔用丝线缚在一起，这样可以避免两者分离难找。但这种方法不牢固，使用一会儿橡皮擦就掉了下来，很不方便。
利普曼决心弄好这块橡皮擦，想了多种方案，几天后终于想出一种妥善的方法。他剪下了一块薄铁片，把橡皮擦和铅笔末端绕包起来，再压两道浅渠，两者就连接得很紧了，使用时再也不会掉下，这给绘画带来很大方便。
这一件看来微不足道的事情却给利普曼带来一个发大财的机会。他想：今后生产的铅笔要是都能带上橡皮擦，定会受画家、广大学生的欢迎。他越想越觉得此事很有前途，应该把这一项“创造”申请专利。
利普曼向亲戚借来几十美元到专利局办理申请手续，很快得到确认，不久又被雷巴铅笔公司买下了这项专利。利普曼一下获得了55万美元专利费。
成功者之所以成功，恰恰就在于他们能从比较中发现一些非常细微的地方，进而研究出令人耳目一新的东西。
寻找相似点：“免扣带”的发明故事
人的认识发展总是从不熟悉到熟悉，对新事物的认识可以用旧事物做参照。要创造新事物或对新事物有个全面的认识，要先培养善于发现事物的相似性的敏锐的直觉。
1.相似性的直觉有利于联想思维的培养
马斯楚就是“免扣带”的发明人，这个发明纯属偶然。
1948年的一天，他和朋友兴致勃勃地去登山。登上顶峰后，他们随便坐在草地上吃午餐。这时，马斯楚突然觉得臀部又痛又痒。他知道这又是鬼针草的“恶作剧”，于是坐不住了，不耐烦地把鬼针草一根一根地从裤子上摘下来，但摘不胜摘。回家后，他把残留在裤子上的鬼针草取下来，想弄清楚它为什么“粘”人，结果发现鬼针草的结构十分特殊，粘在裤子上拍不下来。马斯楚顿生一想：“如果模仿它的结构，做一种纽扣或别针，那该多好！”
一念之间，一项新发明诞生了。马斯楚先生制成了一种合上就不易分开的布，即一块布织成许多钩子，另一块布织成很多圆球，两者合起来就会产生拉链的效果。他将其命名为“免扣带”，申请了专利，然后与一家织布公司合作生产。由于“免扣带”的使用范围很广，马斯楚足足赚了3亿多美元。
在生活中被鬼针草的“恶作剧”伤害的人几乎天天都有，但能从中引出发明创造思想火花的人，马斯楚则是第一人。这是一种联想的感悟，是一种创造思维的魅力。
2.相似性的联想是发明创造的源泉
有个叫迈克的小牧童，他的工作就是每天把羊群赶到牧场，并监视羊群不越过牧场的铁丝到相邻的菜园里吃菜。
有一次，迈克在牧场上不知不觉睡着了。不知过了多久，他被一阵怒骂声惊醒了。原来他的羊穿过牧场的铁丝围栏到了别人家的菜园，偷吃了别人的菜。小迈克吓得面如土色，不敢回话。
