一、熊掌鱼翅之间的抉择
这是一个创业的年代，更是一个创业英雄辈出的年代。在这样的年代，创业已没有年龄、身份、资历的限制，只要有足够的自信，只要有尝试的勇气，谁都有可能成为老板。但创业同时也是个高风险的领域，在激情背后需要冷静的思考，在机遇面前更需要理智的选择。创业还是就业？这是青年学生步入社会的第一个重大人生选择。随着大学生就业形势的日趋严峻，自主创业成为考研、出国深造之后又一条发展新途径。而像陈天桥、乔志刚、傅章强等一批大学生创业精英的崛起，更激起大学生内心深处的创业热情。但创业毕竟有风险，而且大学毕业是人生中重要的十字路口，一旦选择不当，将会抱憾终身。正因为如此，不少大学生在就业与创业中左右为难。对于经济条件合适的求职者，创业就像一块诱人的蛋糕，散发着丝丝的甜香。面对着日益加剧的就业竞争，不少踌躇满志的求职者也正在观望中。许多人认为做自己的老板好，有气派，有风度，有作为……总之，听自己的最有型。此外，创业也是人生经验积累的最佳手段。通过一段时间的自主奋斗，对于个人综合能力的成长方面是大有裨益的。
但是，创业有风险，投资需谨慎。创业能给予创业者相当的自主权，相应的，也要求创业者投入更多的时间、精力和金钱。目前，上海市对于创业者，尤其是应届生创业者持大力支持态度。因此，在注册、税收等方面
，应届生创业者能享有一定的优惠。但就总体而言，创业的投入还是很高的。
小李是某高校美术专业的应届毕业生，为“可口可乐”、“耐克”、“肯德基”等跨国企业做广告设计一直是他的梦想，可现实与理想之间总存在着距离。为了找到一家理想的广告公司，小李已吃了无数的“闭门羹”，于是他萌发了自己创业的念头。他说：“应届毕业生没经验，也没有叫得响的作品，想进大企业，实在太难了。但我相信自己的能力，所以正考虑和几个同学开家广告公司，做自己的设计，创自己的品牌。”虽然小李对自己很有信心，但对未知的创业风险显然也有几分顾虑。相比之下，阿芳是坚定的“就业族”。她觉得大学生刚走出校园，虽然知识丰富，但应变能力不够，社会经验欠缺，更缺乏经济支撑，如果贸然创业，风险太大。与其做没把握的事，不如脚踏实地地先就业，稳妥地走好这关键的第一步。
创业可带来白手起家的成就感，同时将面对荆棘遍布的高风险；而就业可带来按部就班的稳定，但却存在着僧多粥少的无奈。对大学生来说，创业与就业，的确是艰难的选择。教育部学生司有关人士的一段话颇令人关注。他说，1998年，全国高校招生人数是108万，到1999年为160万，到2000年达220万，两年的时间，高校招生的规模翻了一番。这就意味着，2002年有100万大学生毕业，3年以后，每年毕业生的人数将达200万以上。高等学校教育已从精英教育逐步转向大众教育。今后大学生就业面临着新的形势。在这种情况下，大学生尤其是研究生、博士生，应当成为就业的创造者。创业与就业相比，创业是风险的，就业则相对是安全的，但是，创业是主动的，就业则是被动的。主动地挑战风险，即便失败，即便一路坎坷，也会收获宝贵的人生体验与磨砺。我们的社会正经历着飞速的变化，没有安排好的未来，等待着毕业的莘莘学子，惟一可以预知的就是激烈严酷的竞争。而安逸的校园、老化的教材能不能培养出社会所需要的人才？尽管大批涌现的学生公司凶多吉少，非议甚多，尽管我们也不鼓励每个学生都去创办公司；但我们认为，中国的学生创业不是太多，而是太少。学生创业不在于成功与失败，重要的是他们敢作敢为，勇于冒险和创新的主动的人生精神。
二、你具备创业者的特质吗
在如今的白领圈中流行着这样一句话：“今天你创业了吗？”刘永富、张朝阳、王石等创业精英们那挥斥方遒、叱咤江湖的英雄风范，令越来越多的打工仔做起了老板梦。在他们看来，创业更能发挥自我能力，更能实现自身价值。益友网络公司总裁金晓明在谈起自己的创业经历时颇有感慨：“创业的好处在于可以自由发展，在不受约束的状态下，充分实施自己的创意。那么，在成功之时，那种成就感会更加强烈，同时也能体会到更大的自我满足感，那是一种自我价值的真正体现。”上海明华环境艺术有限公司董事长张明华道：“创业虽然有风险，但并不像外界传说中的那么艰难无比，反而，创业有时可能比打工更安全。这如同在海上航行，自己掌舵更能体会乘风破浪的乐趣，而且一旦出现危机，命运掌握在自己手中，总比听天由命更为积极，也更为
安全。”越来越多的人渴望自己创业，做一个创业者。那么，创业者需要什么样的特质？西方社会对创人士的个人特质进行了相当深入的研究。也许创业家定义的范围太广，许多研究竟然没有找到成功创业者共同的特质，或者说各种创业人士具有相当广泛的个性。不过下面介绍的一些研究结果还是有启发意义的。
创业者的特性可以综合归纳为44种：(1)能够持续设置有挑战性但能够达到的目标；(2)执著精神；(3)商业知识；(4)从错误中学习；(5)自我意志坚决；(6)承担可计算的风险；(7)持续的问题解决能力；(8)积极进取；(9)精力充沛；(10)愿意听取意见；(11)身体健康；(12)精神面貌良好和正面激励；(13)能够忍受不确定性；(14)积极利用反馈；(15)自我加压；(16)承担个人责任；(17)自信；(18)多面手；(19)期望事业独立发展；(20)利用正面形象；(21)对目标的感觉；(22)目的明确；(23)有成就欲望；(24)弹性和应变能力；(25)原创意识；(26)长期忍耐力；(27)对自己的准确定位；(28)自制力；(29)创新精神；(30)有长远眼光；(31)积极乐观的心态；(32)有行业知识和个人技能；(33)人际交往能力；(34)融资能力；(35)赚钱欲望和理财能力；(36)思维能力；(37)促销能力；(38)沟通能力；(39)勇气；(40)合理的年龄；(41)有支持创业的家庭背景；(42)族裔背景；(43)原有雇佣经验背景；(44)原有教育背景。
一些研究还表明，创业者在家庭中是属于较独立的人(如长子)；婚姻状况不太理想；喜欢独立性的活动(如游泳)多于集体活动(如篮球)；接受过教育但不是太高深的教育；创业思路往往与创业前的工作经验相关；年轻的创业者比年长的有更多长期成功的可能性；男女性别在创业上同多异少。
中国大陆的创业家阶层还没有充分发育，也没有看到关于中国创业者个人素质方面的权威研究。不过香港对当地创业案例的研究表明，香港创业者身上体现出：有远见和长远眼光；目标主导；强烈的学习欲望，善于观察和追根究底；灵活反应和随机应变；讲求实效；注重人际关系；创新精神；敢于冒险；善于抓住机会；诚恳，讲信用。与西方相比，华人创业的特点在首先搞好人际关系，重视产品和服务的质量，海外华人的创业则比较多地集中在模仿型的创新上。创业家的特质有些是天生的，有些则是后天可以学习和培养的。希望自己创业的朋友们，应审视自己，对照上述特质，查漏补缺，为做一个创业者打好基础。
三、创业前要思考的问题
“我能吗？”
“我会喜欢吗？”
“我该这样做吗？”
以上这三个问题是任何想创业者的最佳起跑点。第一个问题，告诉你要肯定自己有实力、有方法来创业成功。第二个问题，告诉你，你是否有承受因创业失败而遭受的自尊心和声誉打击的心理准备。第三个问题，告诉你要慎重考虑自己的创业方案和创业途径，勿做错误选择。这三个问题可具体化为以下几个方面的问题：
a考问创业的动机与决心。如果有人对你的计划表示怀疑，你会因此而动摇或退缩吗？如果你打算做的行业，市场竞争异常激烈，你相信自己是最后的胜利者吗？你必须要有足够的思想准备，创业后需要投入的工作时间会远比现在长得多，也辛苦得多，你的健康、体力能否应付。此外，你的家人是否了解和支持你的计划，尤其是你的太太在创业过程中扮演的角色极为重要，如果无法取得她的支持，又无法说服她，你最好还是打消创业的念头。
b审视创业的目标是什么。有些人想走这条路，其实是不想再过上班族被束缚的生活，转而想过把做老板的瘾。如果处于这种心理的话，你还是不要创业。因为从上班族到做老板，是从一种“束缚”转为另外一种“束缚”而已。那么，目标就定在赚钱上行不行？看别人赚钱日子好过，就脑袋发热马上投入，这么干绝对不行，因为任何钱都不是那么好赚的。在确定创业的目标前力戒盲目，否则，投出去的资金如泼出去的水，肯定收不回。
c衡量一下创业将付出的成本代价。代价有两种，有形的代价和无形的代价。有形代价方面，你将失去原有的工作或已有的收入；无形的代价方面，最明显的就是你与家人相处的时间会大大减少。
d资金的筹措是否到位。有专家认为创业最好全部使用自有资金，否则将来难免被利息拖垮。实际上自有资金也是有利息损失的。其次，找几个朋友一起凑钱也是个办法，但很容易伤和气。因为若出现利害纠纷，是否仍能和睦相处？有人急于创业，私下高息借款，后遗症很大，应视为下下策。
e必须考虑自己有没有相关的专业知识。外行不能领导内行是普遍规律，无论是学好了再干还是干起来再学，对行业状况、特性和专业技能必须有一定程度的了解。一问三不知，那不叫创业。
f创业前要有最坏的打算。创业前要有可能失败的心理准备，不宜将家当全部押在上面。所谓风险要冒，但不可将所有的本钱都投入，不能把所有的鸡蛋放在一个篮子里，切记前人的忠告。经过上述步骤的测试工作之后，你可以考虑创业了，但如果你具备了另外两项硬件，即如果你有十分奇特的点子或是拥有得天独厚的条件，那么，“创业”这条路是绝对要考虑的。所谓得天独厚的条件是指拥有某项专利权，有绝佳的生意地点，或是有现成的顾客基础。除此之外，要是你能掌握别人所没有的资源、展现特殊的才能，或又有着一些良好的人际关系，而这些又对成功有着很大的帮助，你就要好好利用这些创业的条件。当你理想中的生意或行业根本还不存在或是你负担不起时，选择自行创业是你明智，又远见的做法。如果胸有特殊的点子——新的产品或新的服务项目，你一定得自己创业。资金不足和技术缺乏是导致新公司或商店关门的两大因素，这两者都是高度不稳的产物。相对的，要买下一个高盈利、进账滚滚的营运中店家可能花费不少，但比起创业所承担的风险要值得多了。创业有三件不可缺少的东西：有市场潜力的点子、缜密的计划，以及实行计划所需的资源。
创业点子不在其新颖与否，也不必是自己独有，甚至不需要是什么好点子。重要的是，“点子”能否对市场有影响力。以下是几个帮你验明“点子”的问题：这个点子是否合乎实际的需求？目前或未来会不会有生意可做？顾客的需求是否足以维持生计？目前市场的发展空间还很大，但出现的竞争对手却很多？这个点子是否能转为可做的生意？是否有相关的技术配合？产品或服务的成本是否可行或消费者对成本之高是否满意？你个人是否有所需的知识及技术？这个点子有没有人试用过？其结果如何？为什么？要回答这些问题势必要经过一番深思熟虑、详细研究才行，但很多时候，这也需要个人直觉判断。
