面对这一系列的变化，在交往中应注意哪些问题，才能使双方日后和睦相处呢？
平息妒火，肯定自己
谁碰上这样的事心里肯定都挺窝火的。但是要尽量往好的方面去想，心里要想虽然自己没有升职，但自己知道，别人也知道，对这个部门而言自己意味着什么，做一个别人不可替代的员工，其价值可能并不比做一个中级领导小。甚至可以想，新领导与自己同时来公司，知道一起打拼出现在的成绩有多不容易，以后一定也会重视自己，依靠自己创造更好的成绩，这样一想，自己便会轻松许多。
尽力配合，保留见解
自己收拾好心中的怨气后，就要把主要精力投人到工作中去，对于刚上任的领导，要尽自己所能地去配合他，他吩咐自己的工作要尽力去做好，如果他只要求一种改变或是什么，要保留自己的见解，不被别人看成是个机器人。而一旦自己是用“脑”去做事的，所有的人全看得见，自己也会得到自己所期望的。
庆贺支持，切勿嫉妒
当自己的同事升迁时，很自然地会令自己受到震动。但最明智的做法是大方地接受他的成功，热情地对他表示祝贺与支持。即使原来有隔阂的同事，也应借机改善关系，以求日后工作中和睦相处，这样对双方、对事业都有好处。还可以利用恰当的时机与场合，谈谈自己如何搞好工作的意向，并征求对方的意见，这样无疑会给对方留下良好的印象，也给自己日后的发展奠定基础。千万不要因同事的成功升迁而妒火中烧，嫉贤妒能，并心胸狭窄地恶意中伤，甚至在工作中故意设置障碍，为难对方。
虚心学习，不要攀比
当同事获得成功升迁后，不少人常会自觉不自觉地与其攀比，而且喜欢拿自己的长处与对方的短处比，于是便生出种种不平心态或自悲沮丧情绪。其实，生活中有不少无形的因素经常影响着人们职务的升迁。而这种只盯着对方的成功与结果，却忽视了他为此曾付出的努力与拼搏的盲目攀比，不但对自己的发展无济于事，还可能成为你正常交往的绊脚石。正确的做法是看到并承认对方的长处，认识到自己的短处，虚心向对方学习，把人家的成功变成对自己的鼓励。
以诚相待，忌乱猜疑
同事升迁后，你们之间有时可能会产生一些猜疑或误会。对此你应该多一点宽容理解，少一点鸡肠小肚；多一点真诚坦荡，少一点表里不一。应先设身处地地多为对方想一想，即使是对方的不是，也应开诚布公真诚地同他交换意见与看法，这样有利于消除某些猜疑与误会，建立起同志式的互相信任的情感纽带。
与人为善，主动帮助
同事升迁后，职务地位虽然变了，但是思维判断、管理决策、处事艺术等能力，以及言谈举止不可能很快进人角色，做得十全十美，工作中出现一些差错与失误是不足为奇的。你完全没有必要小题大做，更不能落井下石，看别人的笑话。作为正直的人，面对升迁后同事工作中出现的差错与失误，应有与人为善之心，热忱地伸出援助之手，帮助其一起分析失误的原因，寻找解决的办法。一个真诚帮助别人的人。自然会受到别人的认同。
别拿自己当干部
说句老实话：几乎每一位被提拔、晋升的领导者，昔日同事对他们，都会有或多或少或好或坏的“看法儿”和“说法儿”。
有些昔日同事认为你“升”了，自己却“原地踏步走”，便引之自卑，自己“真是不如人”，“我到底没有才能”，“他才调过来3年，而我在这里干了7年多了。他升了，我却……真丢脸！”因此，这样的同事总是“不好意思”与新领导交往，往往以“低人一等”的姿态同昔日同事——现在的上司打交道。
最棘手的是，有些昔日同事对新晋升的人产生不同程度的悲观甚至嫉妒情绪。而这种情绪一旦产生，则很容易出现“消极行为”，对新领导持不友好、不合作的态度，不时出难题找麻烦，不服从领导，处处拆台，以至于背后散布流言蜚语，甚至还策划着如何把新领导“掀下台”。无论什么情形，对领导工作、人际交往、公仆形象等都是不利的。作为晋升者，不管是本单位提拔，还是外调升迁，都要处理好这种特殊的“上下”关系。
1.在昔日同事面前莫摆官架子，不要以为“我现在是你的上司了”，而高人一等。相反，要想取得昔日同事的认同、友好，首先要淡化“官念”。正如著名管理专家帕金森所说：“一个被提升的管理者必须想尽办法表现出谦逊和不盛气凌人。他一定不要忘记以前的共事者。”晋升前，毕竟是同事，有的关系可能还非同一般；晋升后，虽有“上下”之分，但诸如一起就餐，一起聊天，一起玩耍……之类体现亲密无间关系的“做法”，是万万不可“避免”的，否则，同事们就可能认为你“如今是个官了，不和我们这些人在一起了”。
工作和生活中，语言运用上尤其要注意。分派工作，用商量口气；询问理由，尽量平和；批评教育，注意场合、分寸；说服必须以情动之、以理服之、以行导之。让昔日同事感到“他（地）升官后仍是咱们的一员”。这样，同事们也就“接受”你了，悲观、抵触情绪自会减少、消除，以后的工作也就容易开展了。
2.用公开、坦诚的态度与昔日同事做一次沟通，让其宣泄不满或消除自卑情绪。例如：和昔日同事开诚布公地谈谈，征求对此次人事变动的意见，让他们把心中的所有的感受全部讲出来，即使双方不能达成共识，不能彻底消除他心中的不愉快，至少他宣泄了感情，不会总在背后搞“嘀咕”那一套，并且他知道新领导对他态度友好，比较尊重他，这为进一步沟通起了重要作用。
3.善于预播意见的“种子”。在实施一次估计可能有些用力但实际上没有什么风险的决策之前，先把它巧妙地“转交”给昔日同事们讨论，让他们得出其实早就是自己的“想法”与结论，给部属们一个“有我参与”、“倍受尊重”的感觉。一旦他们心里有了这种意识，那么，不管是集团或组织的目的，就会像是自己的目的一样，他们会在不知不觉中“接受”。当然，更多的时候，领导是以自己决定的事情去诱导昔日的同事们，使他们觉得像在自己决定、决定自己的事情一样。有一位厂长，当他要在工人中间施行一个毫无危险的计划之前，他常常在少数工人中，种植下他的所谓“意见种子”，让他们去互相讨论着，以为这是他们要提出的计划，而后再按步骤去实行。
4.在位子上干一番事业，干出实绩，向昔日同事证实自己的能力。从“同事族”中晋升至上，尤其要“内行”，也就是必须做个“内行领导”，而这“内行”必须靠“才”，只有自己的“才”在实际领导工作中得到最好的展示和发挥，工作干出了显著成绩时，昔日同事不仅不会“不满”、“小看”，还会对你佩服得五体投地，心甘情愿，尽心尽力地在你手下“当兵”。
5.主动热心地帮助、关怀他们，以情去感化昔日同事。胸怀要放开阔些，对昔日同事的“不友好”、“不合作”，要持“不在意”的态度，用豁达大度去感化、赢得他们。那些“不友好”的昔日同事、今日之下属，一般都有很强的好胜心，他们不会轻易求助于你，有的即使困难很大，也会“硬挺”着，显出“万事不求你”的气度，为了让他们集中精力，全身心地投入工作，领导要主动而热情地关心他们，经常到他们家串串门，聊聊天，了解他们的难处。有难，就要立即帮助，使其得到尽快的解决，当然要在“原则”之下。人非木石，孰能无情？你的真诚帮助，一定会深深感动这些昔日同事，他们在以后的工作中，一定干得非常出色，与你默契地“配合”。
6.新晋升者应当具有有功推让，有责担当的境界。一般说来，工作于出了成绩，上级部门会把功劳归于“领导”头上，而实际出力的则是下面的属员。领导者应该明智点，奖金、分房、晋级、提干等，按贡献大小对号入座，依次排列，大家共同享受。而这些昔日同事们，工作本是干出了成绩，却在方法上出了问题，当领导的，要勇于敢于主动承担责任，作公开检查。这样，就会调动“同事们”的积极性，齐心协力地工作。同时，领导也就会最得属下尤其是那些昔日同事的拥戴，威望高涨。
晋升后，善于与昔日同事处好关系，这些“同事”就不会悲观消极，不会讨厌、“小看”和“不满”，而是从心底深处深深地敬重你、亲近你、配合你，乐意在你手下“当兵”，给你出点子想办法，当好你的“触角”、“外脑”和“眼睛”。
如何与问题同事相处
在办公室上班其实最麻烦的不是工作本身，而是扯不断理还乱的同事之间的人际关系，本想默默耕耘把工作做好，可就是有人看你不顺眼，千方百计给你制造麻烦，怎么办？只有用智慧去和这些问题同事去打交道，这样既能和同事保持良好的关系又能保护自己。问题同事大致有以下几种：
嫉妒心太重
王兰刚刚被提拔担任部门经理，她很高兴，自己工作没有多久就被提升了，说明以前的努力是值得的，可是近来有个同事却让她很头疼。这位同事曾煞有介事地告诉她：“你可要小心，这个位置很不好坐呀，来来去去少说也有几十个了！”她还经常向王兰抱怨自己得到的待遇很差，虽然工作了许多年，却还是没有人提拔她，并经常言不由衷地夸奖王兰这么年轻就是经理了，真是让人羡慕。
遇到这样的事情，你如果当时反应为：呀！这个位置我是否也不会呆长？并因此而发愁，那么你的“敌人”就胜利了。如果你想别人是别人，我是我，我自己干自己的，与他人有什么关系！给自己一定的自信，那么“敌人”的诡计就难以得逞。
这种人这样做其实是一种嫉妒心理在作怪，她很可能在工作上停滞不前，所以当她看到你刚来公司不久就得到了提升，心里是非常不舒服的，也很不平衡。对付这类人的最好办法就是平衡自己的心态，既不认真理会，也不故作清高，一笑了之。什么都不说，装聋作哑，随她怎么说都不与她一般见识。你如果与她理论或是反唇相讥，只会让她如愿以偿。或者更为精彩的做法，你可以回应她说：
“多谢你的提醒，以后你要多帮忙呀。”以表示你的谦虚，说不定这种做法还会消除她对你的敌意。另外，还有一种办法就是让你的同事来分享你的功劳，这样还可以促进彼此的关系。
拉帮结派
杜艳最近被同事小林搞得很狼狈。当时是上司批评一位同事，杜艳认为上司做得很不对，就对小林发了几句牢骚，没想到第二天上司就找杜艳去谈话。“我是就事论事，没想到，话到了小林嘴里就变成对上司的人身攻击了。”
遇到这样让人尴尬的事情，你一定气坏了，心想一定要找告密的人算账！或者你会更生气地想“以其人之道还治其人之身”，以后找机会也向上司告她一状！其实冷静下来一想，这样的人很无聊，所做的事情是很可笑的，你何必与她一般见识呢？
面对这样专门挑拨离间，拉帮结派的人，千万要小心对付。因为今天他在你面前说别人的坏话来拉拢你，保不准明天他会因为一些事情把矛头对准你，也同样会在别人面前造你的谣言。他通常习惯扮演中间人的角色，判定同事之间的是非，表面上他善解人意，调解时还会很同情各方，可是在私下里他却会使劲儿地顺着你说别的同事坏话，这样时间一长，拉拢你到他的阵营，加强自己在公司的势力。
你完全没有必要和这些人斤斤计较，做好自己的事是上班族首先应具有的心理素质。除此之外，还要尽量避免与他有非公事上的接触。在公事上，不论你对公司同事之间的事情有什么自己的想法和意见，也不要多嘴讲给他听，否则，你当时毫无恶意的话日后被他拿来升温处理，后果就对你很不利了。
翻脸不认人
孙敏最近觉得很奇怪，她的同事小李前一阵还请她帮忙做他们部门的相关计划，刚开始的时候，小李对她总是客客气气的，临结束时还是谈笑风生的。可是最近在办公室的走道里碰到孙敏他竟然假装不认识似的，让孙敏觉得很纳闷：是我什么地方做得不对了，还是怎么回事，他怎么就突然不理我了？
如果你碰到这样的事情肯定会“丈二和尚摸不着头脑”，事后你一定会想自己做错什么得罪了他，并且以后对他小心翼翼希望他回心转意，那你就大错特错了。这样的人就是不可改变的“变色龙”。
既然了解了他的真面目也不必生气，为自己寻找平衡是解决问题的良策，对付这种人最好是离他远些再远些，不必为此事耿耿于怀，因为他就是这种人，也不要试图去改变什么。下回他若是再找你去作什么，而且不属于自己职务范围的话，你不妨用公事公办的态度来回绝他，让他知难而退，同时向他表明你也不是好惹的。
爱摆老资格
刘玲是今年刚毕业进公司的，最近她对工作总是提不起兴趣来。因为每次她在公司的会议上提出一些新想法新建议的时候，总有个同事表现出不屑一顾的样子，然后他用那种“我的经验比你丰富”的论调对刘玲的建议一一驳回，让她信心大减。
遇到这样的同事，你只能自认倒霉，你可能会有两种反映，一种像刘玲那样逐渐没有了信心，认为自己真的是没有别人有经验，产生自卑感。另一种就是十分反感这位同事，这两种反映都是非常不好的，对你的工作十分不利。
