上司遭遇工作“瓶颈”
上司也是普通人，他没有三头六臂，在工作中与大家一样会遇到困难，遭遇“瓶颈”，这时候，他也需要下属的鼓励与帮助，在他胆怯的情况下，你能够站到他的身边，给他信心，帮助他，必然会获得他的赏识，尤其是帮助他发挥出自己的专业水平时，会让他觉得你是他的得力助手。
不要传播错误信息
上司每天承受的压力和工作都很多，当他因为某些事而担忧时，你最好不要在不明白事情真相的情况下，再向同事或者其他人转达错误的信息或者资讯，这些错误的资讯都会在无形中增加上司的负担，错误的讯息很可能导致上司做出错误的判断。到处转述上司的忧愁，不是在为上司分担忧愁，而是在为上司增添麻烦，满足自己的心理需求。
上司遭遇他人反对
作为上司，很有可能会遭遇到来自同级或者下属的压力，这种压力主要是他们的反对。当上司遭遇他人反对，而忧心，并且没有心情为你的工作提供更多帮助时，千万不要埋怨，这些都是人之常情，你的埋怨只会让你失去一个很好的自我表现机会，在这种情况下你更应该好好表现自己的工作能力，替上司摆平工作中的事情，反而会让上司对你刮目相看，获得他的赏识。
高帽戴得好，就不是拍马屁
心理学专家研究发现，人都有一种共同特点，那就是被人赞美。赞美得恰到好处就好比给上司的心里放进了一块蜜，适度的赞美、吹捧能够拉近上下级之间的关系，还能赢得上司的青睐，甚至有可能成为上司的心腹。
很多人对“拍马屁”、“戴高帽”等行为十分痛恨，但是生活中却时时处处要用到。吹捧上司每个人都会，但是收到的效果却大不相同，能够做到“无意”中流露出来的，才是最高的境界，在这种情况下，“拍马屁”就变成了一种与人交流，引起上司愉悦的艺术。这种“戴高帽”的方法，并不是人人都能够做到的，因此，如果练就了这种“本领”，必定会帮助你在职场上游刃有余。
给上司戴高帽如果附加了很多利益条件的话，就会引起上司的警觉，让其他人认为你是一个喜欢吹嘘拍马、故弄玄虚的小人。因此，吹捧上司应该是真诚的，不带有任何附加条件的。比如说，你在吹捧完上司后，立即拿出一个他本不愿意签署的文件，就会让他觉得自己被你戏弄，这种用吹捧换取短期利益的做法，是很不可取的。
因此，赞美、吹捧上司是一笔长期的感情投资，也是一门讲究的学问。如何赞美、吹捧上司是每个职场人士的必修课。
易进军大学毕业后进入一家私营企业工作，由于大学时学的是新闻专业，因此他主要在公司负责宣传以及文字工作。在这样一家私营企业里，宣传工作显得可有可无，一开始，易进军觉得自己很憋屈，堂堂大学毕业生，居然落到了车间工人都不把自己当回事的地步。
每次易进军在车间受气了，都有辞职的冲动。当他向同学说起自己的遭遇时，同学鼓励他坚持下去，同时还给他讲了一些如何在公司生存得更好的诀窍。易进军听了之后茅塞顿开，想想以前冲动的行为，自己都有些后悔了。
不久之后的一天，易进军需要一些法律方面的书籍，为公司员工做一期普法宣传，但是他手头上没有资料，让他一筹莫展。无奈之下，易进军敲开了副经理的办公室门，副经理听说易进军的来意之后，说：“真是不好意思，我这里没有法律书，你去总经理办公室看看吧，他博学多才，酷爱读书，没准会有。”于是，易进军来到了总经理办公室，向他借法律书，当他说明来意时，总经理很诧异，将书递给易进军时，好奇地问了一句：“你怎么知道我这里有法律书籍？”易进军答道：“副经理说的，我刚去他办公室借书时，他说他那没有法律书，说您为人博学多才，酷爱读书，肯定会有的。”总经理听了之后十分开心，笑容满面目送易进军离开他的办公室。
后来，易进军就从宣传员的岗位调到了办公室做文职，这个工作给易进军提供了更为广阔的发展空间，他在公司也越来越受到上司重视，因为他说话得体、干活认真，总经理十分赏识他，主动提出让易进军担任他的助理。
在同事的眼里，易进军的“三级跳”太完美了，当总经理的助理意味着他成为总经理最信任的人，也就是“心腹”。其实，这一切都与他会赞美上司、吹捧上司分不开。一天，易进军刚走进总经理办公室，就看见总经理的儿子正在办公室看报纸，于是易进军与总经理儿子拉起了家常。易进军说：“您父亲工作非常辛苦，我是最清楚的，所以，您作为儿子应该好好关心他的身体才是。”总经理儿子听了之后非常感动，不久之后就将此话带到了总经理耳朵里，让总经理内心感觉十分温暖。
时间过得很快，总经理的儿子大学就要毕业了，让总经理高兴的是，他的儿子考上了研究生，当易进军得知这个消息后，第一时间向总经理表达了祝贺：“经理，我听说您儿子考上研究生了，真厉害。我当年也考了两次，但是都没考上，真是很佩服。您的儿子像您一样，真是遗传了您的基因……”总经理听易进军这么一说，更开心了，说：“这小子是不错，没丢我的脸。”
就这样，易进军成了总经理最信任的人，后来副经理因为种种原因离开了岗位，易进军顺理成章地接替了副经理的位置。
易进军的成功与他吹捧上司得当是分不开的，由此也能看出，吹捧上司不仅令上司开心，也会让自己在上司心中的印象分更高，可谓“一箭双雕”。
给上司戴高帽子、吹捧上司是十分必要的，能够取得很好的效果。但是，给上司戴高帽子，要讲究方式方法，并注意其中的细节。
吹捧上司时不贬低自己
很多人认为吹捧上司是为了讨到各种好处，而其实这一目的最好方式就是溜须拍马。事实上，吹捧上司的确能够获得一些好处，但是吹捧上司也有原则，那就是要保持不卑不亢的态度，这是关系到人格和尊严的问题。而不择手段，用贬低自己或者是丧失人格尊严为代价换取一时的利益，是不可取的行为，让上司十分忌讳。
把握吹捧的尺度
如果能够恰当拿捏住吹捧的尺度，就有可能产生一种独特的好效果。吹捧上司需要深厚的内功，要让上司感觉到吹捧是一种发自内心、真诚的赞美，而不是恭维、拍马和阿谀奉承。上司与普通人一样，都需要别人的肯定，需要确认自己在下属心目中的地位，当受到下属的称赞、吹捧时，就会得到自尊心的满足，并且对吹捧者产生好感。尤其是知道吹捧者在背后吹捧自己，上司会更加开心，对吹捧者有加倍的好感。
吹捧上司要有根据
说谎话、大话、脱离事实都是溜须拍马的表现，在外人看来非常恶心、虚伪。而恰当的给上司戴高帽子、称赞他，并且有根有据，则取得的效果会比较好。上司都很聪明，他们明白自己身上的缺点在哪里，一旦你胡乱奉承，他们心里根本就不能接受，虚假的恭维会让上司对吹捧者的态度发生很大变化，甚至会鄙夷这类人。因此，吹捧上司要有根据，只有这样他才会开心地接受。
赞美上司因场合而异
大家都知道，在公众场合多赞美上司会取得更好的效果。但是，赞美上司要因场合而异，不同的情况有不同的应对方式。比如说，在会议或者参观访问时，上司就很需要推销自己，在这种情况下，他不便于自吹自擂，下属就应该以公众的口吻宣传、称赞上司；假如在上司的亲友面前，就要抓住上司与亲友的共同点来称赞上司。
坦然接受上司的批评
职场上，基本上所有员工都曾经被上司批评过，或者是因为自己做错了事，或者是因为自己被人冤枉，甚至有可能是因为上司心情不好，找到借口就批评你，等等，这些都是十分正常的事。徐特立是我国著名的教育学家，也是毛主席和田汉的老师，他曾经说过：“只有接受批评，才能排泄精神的一切渣滓，只有吸收他人的意见，才能添加精神上新的滋养品。”
作为一名下属，应该明白上司是不会随便批评自己下属的，特别是训斥，这种做法很容易伤及上下级之间的关系，上司对下属提出批评的时候，一般都非常谨慎，大多数时候都是经过深思熟虑的。所以，下属在被上司批评后，不应该产生抵触情绪，对上司心存怨恨、指责，这样做不仅会影响自己工作时的心情，也会影响上下级之间的关系。当你被上司批评了，不论对错起码能够说明一个问题，上司对你工作或者某些方面的表现还不是很满意，员工应该好好想想自己在哪些地方做得不够好，虚心、坦然地接受上司的批评。
即使是一个再聪明、再能干的员工，也不能保证从来不出任何差错，犯错误被上司批评也是很正常的事情，这不过是上司在提醒你、警告你不要再犯这种错误而已，对下属来说，这是一种教训、一种经验，也是避免自己不再犯同种错误的最好方法，接受批评的态度很重要，一个下属能够坦率承认自己的错误，这就说明他已经发现了自己的错误，然后才能及时改正，尽自己的全力去补救，这样的下属，才能够立于不败之地，成为一名优秀的员工。
薛文俊是典型的80后男孩，思想新潮，在办公室也比较活泼，与同事相处得非常融洽，薛文俊最大的愿望就是能够晚上班，上班还没人管，能玩玩游戏，早点下班可以去接女朋友，不过这一切都是不现实的，他还是必须像其他人一样，每天按时上下班。
薛文俊自吹有个特殊“才能”，那就是能踩着时间上班，所以，他从来没有上班迟到过，但是也从来没有早到过，每次都刚刚好到点进办公室，谁都拿他没办法。有好心的同事提醒他说：“咱们办公室主任是个‘老古董’，你这种做法会让他看不顺眼的。”但是，薛文俊没有把同事的话放在心上，依然我行我素。
有一天，薛文俊上班上身穿一件无袖白色背心，下身穿着韩版牛仔裤，脖子上挂着长长的十字架，戴着墨镜就走进了办公室。同事们看见薛文俊这身打扮，都夸他时尚、潮流，绝对是个“型男”，薛文俊对自己这身打扮也非常满意，没想到这时候主任出来了，看到薛文俊这身打扮后，皱了皱眉，对他说：“小薛，你到我的办公室来。”
