每一次成功的捕猎，我依靠的都不仅仅是命运的垂青。
我相信，只有智慧和力量的完美结合，才能收获丰厚的战果。
在发动攻击的前夕，我的首领总会制定详细的计划，跟随目标，捕捉最佳的时机。
在危机四伏的生存丛林，我时刻保持着超然的警惕，在危险来临时做出迅速的回应。
我崇尚胆魄与智慧，因为这是我保证自己能活下去的绝对理由！
1.为成功创造机会
狼不是上帝的宠儿，它不是最凶猛的动物，它能够遇到大批猎物的机会也不多。如果这样的机会来临，狼会用胆识与智慧为自己创造丰盛的大餐。在大批的黄羊出现时，面对坚角和硬蹄，数量较少的狼群不会贸然出击，它们会分成几股，将黄羊赶向三面环坡一面沼泽的地带，等到青草撑饱黄羊的胃口时，各路猛狼才会发动进攻。少数强壮的黄羊被放出了包围圈，其它的猎物统统倒在了草泽山坡，这场围捕最终会以狼群的大获全胜而结束。
大自然让生命进化，学会创造。商海的暗潮汹涌，职场的纵横搏击，无一不唤起生命心灵深处野性的冲动。我们也许会哀叹天不佑我，也许会凭借一腔热情轻易地出击，但那不是制胜的心态。没有成熟的条件，就去积累营造。
自己创造好运，就是要力争主动，主动出击，发现适合自己的机会一定要全力以赴，这样，好运真的就会时时伴随着你。原因是：
主动出击是俘获机遇的最佳策略。机遇是珍贵的。稀缺的、稍纵即逝的，如果你能比同样条件的人更为主动一些，机遇就更容易被你掌握。
“千里马”也应当找伯乐。世界上总是“千里马”多而伯乐少，并且伯乐在明处，“千里马”在暗处。伯乐再有眼力，他的精力、智慧和时间也是有限的，等待可能会耽误你的一生。既然我们都知道“守株待兔”是愚蠢的举动，那么我们为什么要守“雄才”而待“伯乐”呢？
岁月不饶人。时代在前进，新人辈出，每个立志成才者都应考虑到自己所付出的时间成本。一次机遇的丧失，便可导致几个月、几年甚至是一生年华的白白流逝。
明白了这些道理，我们就会产生一种紧迫感，重新思考自己的处世态度，在行动上要多几分主动，以便使更多的人来注意自己。
一个成功者，不仅应是一个伟大的制造商，善于生产社会最需要的产品，而且还应是一个伟大的推销员，善于使人认识和接受自己的产品，把自己“卖”出去。这就是毛遂自荐。
毛遂自荐是需要勇气和胆识的。不自信的人、害怕失败的人是不敢尝试的，而这也成了造就一大批平庸无为者的原因，更成为人才被埋没的一个原因。
人生苦旅，好花不常开，好运不常在。惟有靠自己去努力，去争取，去创造，在任何事上不必太犹豫彷徨，才可以改变自己未来的命运走势。
成功者不一定具有超常的智能，也大都没有特殊的机遇和优越的条件，更不是没有经历过挫折、艰险与失败。相反，成功者大都历经坎坷、命运多舛，是在不幸的境遇中奋起前行的人。
成功者最可贵的信念和本事是永远保持乐观、向上的成功心态，变压力为动力，从荆棘中开辟新路。
贝弗里奇说得好：“……人们最出色的工作往往在处于逆境的情况下做出。思想上的压力，甚至肉体上的痛苦都可能成为精神上的兴奋剂。很多杰出的伟人都曾遭受心理上的打击及形形色色的困难。若非如此，他们也许不会付出超群出众所必需的那种劳动。”他还指出：“忍受痛苦而不气馁，是青年科学家必修的严峻的一课。”
这是一切发展积极心态、有志于成功的人必修的一课。这一课仅知道道理是很不够的，而要形成一种意识。当我们面临丛生荆棘的时候，立刻就要想到这里是摘取成功之花的必由之路。
19世纪末，美国康乃尔大学做过一次有名的青蛙实验。他们把一只青蛙冷不防丢进煮沸的油锅里，这只青蛙在千钧一发的生死关头突然用尽全力，一下子跃出那势必使它葬身的滚烫的油锅，跳到锅外的地面，安然逃生！
半小时后，他们使用同样的锅，在锅里放满4／5的冷水，然后把那只死里逃生的青蛙放到锅里。接着他们悄悄在锅底下用炭火慢慢烧热。青蛙悠游地在水中享受“温暖”，等到它感觉到热度已经熬受不住，必须奋力逃命时，却为时已晚，它欲跃乏力，全身瘫软，终于葬身在热锅里。
这个实验给我们揭示了一个残酷无情的事实——回顾我们自己走过的人生旅程，何尝不是如此？当生活的重担压得我们喘不过气，挫折、困难堵住了四面八方的通口，我们往往能发挥自己意想不到的潜能，杀出重围，开辟出一条活路来。可是在耽于安逸，贪图享乐或是志得意满，维持功名的时候，反倒阴沟里翻船，弄得一败涂地，不可收拾，我们不得不警醒。
把握住了机遇，就是把握住了命运。詹联方小姐只身闯天下，几经起伏获得成功，并且有深切的体会。她大学毕业后当了新闻记者，锻炼出很强的交际能力，后来她只身奔向深圳去创业。但是，开始很难找到工作，连个杂工也找不到。经受到生存的重压，她绝望了，于是走向了大海，想了此一生。当浩瀚的海水浸过她半腰的时候，她想到了父母亲不能失去她这个女儿，便返回来。她决心发挥自己的才能奋斗下去，再去谋职。命运不但等不来，就是用死，你也吓不了它，只有去拼搏，将它打服在脚下，才能改变它。终于，她在深圳国贸大厦遇到一位有眼力的老板，她当上了每月拿300元的推销员。她不仅找到了饭碗，而且找到了展露才华的机会。
一段时间后，她的出色表现受到老板重视。老板发现她挺有几分灵气，很有交际能力，便把她派往厦门去组建分公司。她决定在厦门扎下根来，好好发展自己。于是她运用当记者时建立的关系，和内地挂钩做生意，使公司业务逐渐扩大。
她不仅经营分公司内的业务，同时还把触角伸到了其他领域，只要有赚钱的可能，她都要一试身手。失败了，立即撤退；成功了，乘胜追击。她的资本积累渐渐地有了规模。于是，她辞职自己当老板，首先承办了一个“雅品”酒楼。没有想到这个酒楼开张才一年就亏损300万元。她身负重债，依然鼓励自己绝对不能倒下去。
去找朋友借钱，可是她债台高筑，一般朋友没有那么多钱，有钱的朋友不肯与她见面。最后，她把希望寄托到在北京认识的一个朋友，这是她的惟一希望。她对朋友说：“我以前借的600万元全砸进去了。如果你不再借450万元拯救我，我可能从此倒下去再无翻身之日。那么，你以前借给我的600万元都化为乌有。”
那位朋友进退两难，经过再三的权衡，最终还是冒着风险，答应了她的要求。她再一次得到了起死回生的机遇。
她停止了“雅品”经营，进行全新的创业，筹建了“厦门鑫泉贸易公司”，同时涉足房地产的开发。这一次，她从失败中找到了经验，谨慎从事，逐步探索，一次次的成功，事业像滚雪球似地壮大了起来，几年后形成了以生产金刚石为主体的“厦门鑫泉集团公司”，又引进意大利的生产线，机械设备的质量不仅在国内同行业中名列前茅，而且冠盖整个亚洲，下属子公司达10多家。
命运赐与人的不是一帆风顺，敢于进取的人将自己看成一个皮球，把挫折、打击看做外力，皮球受到外力越大，就一次比一次蹦得高。
有的人把成功寄望于幸运，这也是幼稚的。达尔文认为：“幸运喜欢照顾勇敢的人、勤奋的人。”英国作家勒考克说：“我相信幸运，而且我发现，我工作愈认真，我的运气愈好。”这就是说，幸运也是特别偏爱勤奋的人，它与勤奋结下了不解之缘。不可否认有人也许凭运气能谋得一份好差事，但却不能凭运气保持它。有了良好的机遇，如果不勤奋努力，这机会迟早也会溜走。
狼族不会坐视机会的失去。出现有利的苗头，它们就会主动把握，用勤奋的努力，收获可口的午餐。
2.换个角度你就是赢家
驯鹿是狼比较喜欢的美味，但出于各种因素，有时这个物种会减少。
尽管捕猎它们很容易，但狼也会收敛控制。因为狼知道，如果在某种食物数量减少的情况下还滥加捕杀的话，将来它就可能再也吃不到这种食物了。这是狼信守的生态平衡法则。
面对自己做不了的事情，一是用同样的方法，继续做下去，二是换一种方法，继续做下去，这是两种不同的观念。
美国经济大萧条最严重时，在多伦多有位年轻的艺术家。他全家靠救济过日子，而那段时间他急需要用钱。此人精于木炭画。他画得虽好，但时局却太糟了。他怎样才能发挥自己的潜能呢？在那种艰苦的日子里，哪有人愿意买一个无名小卒的画呢？
他可以画他的邻居和朋友，但他们也一样身无分文。惟一可能的市场是在有钱人那里，但谁是有钱人呢？他怎样才能接近他们呢？
他对此苦苦思索，最后他来到多伦多《环球邮政》报社资料室，从那里借了一份画册，其中有加拿大的一家银行总裁的正式肖像，他回到家，开始画起来。
他画完了像，然后放在相框里。画得不错，对此他很自信。但他怎样才能交给对方呢？
他在商界没有朋友，所以想得到引见是不可能的。他也知道，如果贸然与对方约会，他肯定会被拒绝。写信要求见对方，但这种信可能通不过这位大人物的秘书那一关。这位年轻的艺术家对人性略知一二，他知道，要想穿过总裁周围的层层阻挡，他必须投其对名利的爱好。
他决定采用独特的方法去试一试，即使失败也比主动放弃强，所以他敢想敢做。
他梳好头发，穿上最好的衣服，来到了总裁的办公室并要求见见他，但秘书告诉他：事先如果没有约好，想见总裁不太可能。
“真糟糕，”年轻的艺术家说，同时把画的保护纸揭开，“我只是想拿这个给他瞧瞧。”秘书看了看画，把它接了过去。她犹豫了一会儿后说道：
“坐下吧，我就回来。”
她马上就回来了。“他想见你。”她说。
当艺术家进去时，总裁正在欣赏那幅画。“你画得棒极了，”他说，“这张画你想要多少钱？”年轻人舒了一口气，告诉他要25美元，结果成交了。（那时的25美元至少相当于现在的500美元）他敢于另辟蹊径，在采取行动前研究市场，认真估计第一笔生意后的事，他成功了。还有，他不害怕去做那些“做不了的事情。”另辟蹊径也是一种创新。
创新，已成为全球企业当前最重要的经营课题。在市场竞争激烈、产品生命周期短、技术突飞猛进的今天，“不创新，就灭亡。”
“不创新，就灭亡”，是美国福特公司的创始人亨利·福特说的，他说这句话的原因是由于他停滞不前，不去创新，导致了公司的失败。
福特汽车公司的创始人老福特，是一个农民的儿子，他搞汽车工业为什么能一下子就脱颖而出呢？因为他最了解当时美国农村的情况：地广人稀，需要农用客货两用车。那时候道路状况不好，农民的文化水平又不太高，农民需要的是操作简单、坚固耐用并耐得住颠簸的汽车。所以他结合这个特点，生产出了操作简单、结实耐用、价格低廉的“T”型车，迎合大多数人的需要，很快，福特汽车占据了世界汽车市场的68％的份额。
在这个过程中，老福特不断创新，当时其他制造汽车的厂家的工人都是每天工作10个小时，每天3美元。他却推出“8小时工作制”，“每天5美元”，这表面上对公司的原始积累很不利，但是却吸收了很多熟练工人，提高了工作效率。
另外，他还发明了“生产流水线”，并创造性地提出了“科学管理”这一管理理论。当时可以用富可敌国来形容福特家族。但是，后来老福特的创新就开始教条化了。到20世纪20年代时，美国社会进入了大众化富裕时代。老福特是农民的儿子，他认为应该坚持勤俭生活，“新三年，旧三年，缝缝补补又三年。”他还在拼命似地生产“T”型车，强调提高质量，降低成本。可是美国人已经不需要这种车了，因为道路已经修好，人们开始要求车子速度快、造型美观、具有个性化。
随着时代变化，消费者希望轿车品种多、款式新并且节能。福特汽车公司的产品不仅颜色单调，而且耗油量大、排废量大，完全不适应日益紧张的石油供应市场和环保要求。
小福特建议老福特推出豪华型轿车，但老福特拒绝了。
而此时通用汽车公司和其他几家公司则紧扣市场需求，制定正确的战略规划，生产节能省耗、小型轻便的汽车，在20世纪的石油危机中，跃然居上，使福特汽车公司濒临破产。
老福特这才意识到自己的判断错误，转而根据小福特的意见推出豪华型轿车，但是先机已经失去，直到今天，福特汽车也没有夺回它昔日龙头老大的宝座。在这种情况下，老福特用血的教训总结出：“不创新，就灭亡。”
强大的核心竞争力是企业生存和发展的保证，而创新又是保持核心竞争力始终处于优势地位的保证，由此可以得出结论：创新决定着企业的命运。只有不断更新技术、营造鼓励创新的文化氛围并进行制度上的改进，企业的核心竞争力才会不断地得以提升。
著名的管理顾问詹姆斯·莫尔斯说：“可持续竞争的惟一优势来自于超越竞争对手的创新能力。”
