“这么多人需要砖瓦工，到哪里找最合适呢？”当他看到四处的广告，心中起了疑问，脑筋一转，他忽然跳了起来，“对啊！我何必去应征砖瓦工呢？”
青年回乡筹借了一些钱，又回到城里租了个小店，在店门口和所有应征砖瓦工的广告的下方，打出了自己的广告：“培训砖瓦工”。
许多想要当砖瓦工，却没有技术，不够资格的人知道了这个消息，纷纷挤进小店，掏出钱来学习砖瓦工技术。
青年动脑筋从另一个角度去选择了途径，使他赚了很大的一笔钞票。
成功也许只是思维创新的一点小火花，让思维“跳槽”，跳出固有的圈子，勇于走进“禁区”，打破条条框框的束缚，才可大展身手。
我们的心灵和身上总有绳索在束缚着，其实要挣脱开来，也许并不是很难，可能只需轻轻一抖，一切便释然了。因为那绳索可能仅仅是一个“活”扣而已。
在弱势中锤炼更显风姿
时势于己不利，失败在所难免。这种时候往往最能看出一个人的能力，就此倒下，还是继续前进，这是能否赢得真正成功的关键。学会在弱势中锤炼自己，更能显现成功者的风姿。
世上不可能有永远一帆风顺的事。只许成功不许失败，实际上背离了事物演进的法则。常言道，失败是成功之母，失败是登上成功顶峰的阶梯。人非生而知之，只有在经历失败之后，才会发现不足，才能获得提高。卡耐基说：“迈向成功的路是由一次又一次的失败铺起来的。”
当你处于弱势的时候，不要气馁，凡事都会有转机，只要坚持努力，成功终会属于你。弱势有时比好多优势更能历炼人的品格。
李嘉诚在1998年接受香港电台访问时说道：“在逆境的时候，你要自己问自己是否有足够的条件。当我自己处于逆境的时候，我认为我能够！因为我有毅力……肯建立一个信誉。”所以在创业之初，他并没有大量的扩大再生产的资金，在竞争十分激烈的商场上，他并没有气馁。
有一次，一位批发商看中了他的产品，约他次日到酒店商谈合作之事。翌日，李嘉诚带着样品到批发商下榻的酒店。
批发商大为赞赏这9款样品，声言是他所见到过的最好的3组。望着李嘉诚通宵未眠，熬得通红的双眼，批发商心里便明白了一切。
他拍拍李嘉诚的肩膀说：“我欣赏你的办事作风和效率。我们开始谈生意吧。”
李嘉诚坦率直言说：“谢谢您的厚爱。我非常非常希望能与先生做生意。可我又不得不坦诚地告诉您，我实在找不到殷实的厂商为我担保，十分抱歉。”
接下来，李嘉诚诚恳地对批发商谈了长江公司白手起家的发展历程和现在的状况，请批发商相信他的信誉和能力。
李嘉诚的经商原则引起了批发商的共鸣。批发商相信自己的判断，他确定合伙人就是这个诚实又深富潜力的年轻人。他微笑着对李嘉诚说：“你不必为担保的事担心了。我替你找好了一个担保人，这个担保人就是你自己。”接下来，谈判在轻松的气氛中进行，很快签了第一单购销合同。按协议，批发商提前交付货款，基本解决了李嘉诚扩大生产的资金问题。身处弱势而不气馁，仍坚持自己的理想与抱负，这是很难得的一种气度。这里的弱势，其实是优势的另一种，其作用是给真正有眼光有心胸的人提供更大的优势。
人生不可能是一帆风顺的，在处于弱势的时候要处变不惊，波澜不兴，或蛰伏或争取，努力充实完善自己，成功则会指日可待。
在弱势中拼搏而取得成功的时候，让那些抱怨命运不公而看不到或掌握不了时势的人清醒清醒。太多的人经不起失败的打击，不是一蹶不振，就是犹犹豫豫、勉强而为。只有经过风浪的冲打，在不如意时品尝一下失意，也许更能激起斗志，唤起必胜之心。
应时而审，定势必夺
善于审时度势者，都能够紧紧把握住机会，做出最佳的成功方案。对每个人来说，机会是公平的，但不是每个人都能抓住的。惟有能够审时度势者才能不会放过瞬间即逝的机会。
但凡经过几次选择而没有得到正确人生方向的人，都是在“时势”的审视和定夺上出了偏差，如要正确发展，必做到应时而审，定势必夺。
唐太宗时期的名臣魏征，先后投奔李密、李建成等人，但所提建议很少被采纳，直至“玄武门之变”以后，方为李世民所用，终成一代名臣。
隋末乱世，社会动荡不安，正是英雄豪杰用武之时。为了寻找施展才能的机遇，魏征告别家人，装扮成道士，出外云游。及至元宝藏起兵，请他典掌文书事务，魏征就此正式投身到了反抗隋场帝暴政的时代洪流之中。等到他应李密征召，来到瓦岗军中，担任元帅府参军掌记室，主管文书的这一年，已是38岁的人了。然而，出身大贵族的李密，只是喜欢魏征的文章才华，并未将他看作可以共商大计的心腹。魏征曾向李密提出十项策略建议，但都未被采纳。
武德元年（618年）十月，李密兵败降唐，受封为邢国公。而魏征也随李密降唐，几经周折，皇太子李建成听说魏征有才干，召他任太子洗马职务，主管东宫的经籍图书。魏征在一年多的时间里，先后在元宝藏、李密、窦建德军中谋职，辗转奔波，并不得志。现在，皇太子对他有所器重，心中不禁感激生情，积极地为其出谋划策。但不知是魏征运气不佳，还是李建成不得人心，魏征为李建成所谋的皇位之路还未走通，“玄武门”兵变应时而生，魏征做了李世民的俘虏。
善于审时度势者，都能够紧紧把握住机会，做出最佳的成功方案。对每个人来说，机会是公平的，但不是每个人都能抓住的。惟有能够审时度势者才能不会放过瞬间即逝的机会。
李世民执掌朝政后，立即传召魏征。作为李建成的亲信下属，众人都认为魏征难逃一死。但魏征却并不惊慌，坦然前往。李世民一见魏征，劈头责问：“你为什么要离间我们兄弟？”魏征面不改色，从容答道：“如果先太子早听从我的建议，就不会有如今的下场。臣下各为其主尽忠，我为先太子出谋献策，这有什么过错呢？春秋时管仲辅佐齐桓公创立霸业，但他在做齐桓公哥哥公子纠的师傅时，还曾用箭射中公子小白（即齐桓公）的带钩。”李世民听后，无言反驳。他也早就听说过魏征多才善辩，现在又听他引用管仲相桓公的典故，言语坦率，态度不卑不亢，不禁对他的耿直产生赏识和器重，满腹的嫌怨也消去了大半。随后，李世民任命魏征为詹事主簿（掌管文书之职）。登基称帝后，李世民又提升魏征任谏议大夫，这是专门负责向皇帝提意见的官职。
魏征之应天时，可谓善于变通，每个机会都没有放过，最终夺取属于自己的成功机会。这不是他的运气，而是他适时审度时势，以变应变，这也是承奉天和之大道理。
在机会面前，一时被迷惑也是常有的事，因为“机会”的表面永远被一层光环所笼罩，究其实里，有些是虚假的。若要“打假”则需认清形势，分析利弊，置时势于事理之中；只有这样才可能拥有真正的成功机会。
正确的决策源自于精准的判断
时者，是指各种时机；势者，是指事物发展变化的趋势；审和度就是要分析和研究。古人曾说“识时务者为俊杰”，就是强调要认清形势，把握事情发展变化的趋势。
在社会竞争形式异常激烈的今天，人才辈出，极容易被淘汰出局。一个人要想在这种形势中脱颖而出，取得胜利，必须学会审时度势，正确判断形势，并做出正确的决策。
阿曼德·哈默，1898年5月出生于美国的纽约市。他的祖辈是俄罗斯人，经营造船业。后来，一场天灾毁掉了他家的财产。
1875年，哈默的祖父携全家来到了美国。
1917年，哈默在修完两年的医学预科之后考上了哥伦比亚医学院，此时他父亲的小药厂陷入了困境，父亲要他接管制药厂，但不许他退学，哈默接受了。当时，哈默刚刚19岁。
从小制药厂到大制药厂，再到西方石油公司，年营业额200亿美元，拥有资产几十亿美元，哈默获得了成功。哈默成功的要诀何在？这与他能够审时度势地判断形势，并提出正确的决策有着很大的关系。
第二次世界大战爆发以后，因为战争造成了食物的紧张，美国政府下令不许用谷物酿酒。哈默知道了这个信息之后，预测到威士忌酒马上就要成为冷门货。当时美国酿酒厂的股票为每股90元，而且以一桶烈性威士忌酒作为股息，哈默立即买下了5500股，并因此得到了作为股息的5500桶烈性威士忌酒。
果然，市场上很快便短缺威士忌酒，哈默不失时机地把桶装威士忌酒改为瓶装，并贴上了“制桶”的商标卖出。于是，哈默的“制桶”牌威士忌酒大受欢迎，买酒的人排起了长龙般的队伍。当哈默的5500桶卖掉2500桶的时候，一位叫艾森柏格的化学工程师前来拜访哈默，这位工程师讲，如果在威士忌酒中加上80％的廉价土豆酒精，数量可增加5倍，而且这种混合酒的味道也不错。
哈默遵照这位工程师的建议做了试验和科学的分析，证实他说的不错。于是，哈默将所剩的3000桶威士忌酒变成了15000桶，并把“金币”定为这种酒的商标。在当时缺酒的年代，“金币”酒照样十分畅销。哈默用这3000桶威士忌掺入价钱极便宜的土豆酒精，赚了更多的钱。不久，他干脆买下了一间土豆酒精厂，并且大量地生产土豆酒精，继续大量地生产“金币”混合酒，获得了很高的利润。
不久，美国政府从1944年8月1日起决定谷物开放，不再限制用谷物酿酒了，这对哈默来说就是一场灾难。但是，哈默立即又对形势做了分析，他认为第二次世界大战不会马上结束，即使马上结束了，美国的经济也不会很快地好转起来，因此，谷物的开放时间并不会很长。哈默为了验证预测是否正确，请了一批经济学家及有关人士对这个问题进行预测分析，大家的看法与他的结论完全一致。于是他决心继续廉价收购无人问津的烂土豆以生产酒精，供混合“金币”酒。果然不出哈默所料，“谷物开放”只持续了一个月就宣告失败了，哈默“金币”酒比以前更为畅销了。
从哈默的成功我们不难看出，要想在复杂的市场环境当中取得成功，必须要有准确无误的决策。要做到决策无误，必须对影响市场变化的种种因素进行研究、分析，并善于捕捉信息，归根到底一句话：要善于审时度势。哈默生产威士忌酒自始至终都注意到了社会发展的动态，从抓紧时机购买股息以获得威士忌酒到廉价地收购土豆，都说明哈默自始至终都是在审时度势地把握时机。正因为他能审时度势地判断形势，所以他的一系列决策才做到了准确无误。
可见，审时度势，依靠有利形势去造就为己所用的最佳态势，才会发挥自己才能，创就成功。
个人的力量在时势大潮中不能扭转整体态势，只有依靠时势为自己创造有利的条件，并且密切注意时势的变化，时时要求自己在变化中准确做出相应的判断和决策，而后才能捕捉到成功的机遇。
任势而治，“乱”中取胜
所谓的“任势”就是强调利用有利的形势，创造制胜的条件和战机，发挥人的主观能动作用，任势而治，顺势而为，才能取得最终的胜利。
在竞争中必须要依靠有利的形势来取胜。做任何事情都离不开客观环境，客观环境对事物的成败起着至关重要的作用，如果客观环境提供了有益的条件，我们就要因利乘便，充分利用，如果客观环境所提供的条件不利，我们便应因势利导，使其向有利的方向发展。这就是所谓的“任势”，也叫“顺势而治”，即利用有利的形势，捕捉最佳的战机，以求一举得胜。
所谓的“势”是指利用地形、时机的特点所创造的鼓舞士气，振发军威的形势，它既不是纯物质的，也不是纯精神的，而是以物质环境为基础而创造出的声威。所谓的“任势”就是强调利用有利的形势，创造争取胜利的条件和战机，发挥人的主观能动作用，顺势而治，以取得胜利。
例如，在亚运会筹备期间，秦皇岛亚运村需要订购一批高档家具。这个消息刚一传出，全国各地以及市内的12个家具生产厂家，甚至香港厂商也纷纷前来争夺这批订单，大有剑拔弩张之势。但当得知这批订货质量要求极严，而价格又偏低时，有些厂家觉得没有多少“油水”可赚，便自己先泄了气。秦皇岛市建国家具总厂的领导们却不这样看，他们感到为亚运会这样一个举世瞩目的大工程提供家具，正是宣传自己产品的难得机会。因此，全厂上下一起行动，经过190天的艰苦努力，终于以最优良的质量，最新颖的设计，最合理的价格，在众多竞争者中一举中标。建国家具总厂的海星牌家具打进亚运村的消息经各种新闻媒介在人人关心的“迎亚运”节目中播出之后，海星家具便名声大振。以后凡亲自用过海星牌家具的四海宾客们，也都有口皆碑，海星家具便借此而名扬天下了。
由此可见，浩浩荡荡的河水，能把石头冲走，是因为借水的湍急之势；从千仞的高山上滚下的圆石，不可阻挡，是因为借了山的高峻之势。这里的水仍是原来的水，石仍是原来的石，只是借了湍急、高峻之势，便产生了神奇的力量，可见“任势”之必要。
要使自己立于不败之地，即“斗乱而不可乱也”，“形圆而不可败也”，虽然竞争环境很乱，但是自己的阵势却不可乱。虽然客观条件不利于己，但自己的士气不可失掉，要在“乱”中取胜。
见“势”而抉，因势而导，压住阵脚，乘“乱”制胜，是决策者屡试不爽的秘诀。需要注意的是，“乱”不是混乱，是众多参予、竞争者造就的环境，只有在此环境中准确、快速出击，才能展示优势，求得胜利。
