电视节目以电视观众为受众，按照电视的流程制作，网民会对在网上看电视节目感兴趣吗？天线视频怎样来组织、编辑这些集成来的电视节目几年前这个问题十分突出。当时，我们做这个网站的时候做了一些市场调查，数据让我们有点意外。我们相当于换了个渠道做电视，但吸引的第一批受众不是电视观众。从2009年开始，这种情况反而好转起来了。一是因为电视节目本身节目质量有所提升，二是2008年到2009年有几部影视剧起了很大作用，形成了新的热点，比如《潜伏》。电视的热点传导到网络上，例如百度上搜索的热度，论坛上最火的帖子内容都来自于电视受众。我们发现网民对于在网上看电视节目是能接受的，我们起一个“补点”的效果——人群还是那个人群，只不过他们看电视不是通过电视看。对我们来讲这也是一个信心的来源。
其次，在电视节目这方面，我们还是有一定优势的，我们对每档节目都进行了精耕细作，这在别的网站是没有的。凤凰网也做编辑，不保持电视节目的原状，而是按网民兴趣来拆分、组合。但这里面我们认为有一些问题，如果不通过技术，完全靠编辑完成，其实很难实现大规模推广，这需要很多编辑。而我们编辑内容具有针对性。首先，新闻类、财经类的节目，我们会把它拆开，然后再进行组合，比如针对汽车行业这个话题，我们可以就宏观政策、进出口等做专题化。先化整为零，然后再串接起来。我们经常给客户演示的就是“新闻联播”。我们觉得新闻联播的信息量是很大的，每天30分钟日播节目，我们已经做了两三年了，基本上每期都有，这样才能显示我们的优势。每天新闻联播基本上有28条新闻，切为18段，内容安排很整齐，最开始是各个领导人的画面，然后就是国家的大事、大政方针，最后进入国际新闻。经过我们切分，每条的信息量和信息价值都很高。我们认为在这种前提下做这样的拆分，是有意义的。但是娱乐节目就不适合拆，我们网站接近一半都是偏娱乐或半娱乐的节目，它本身就是一个很完整、有趣的节目整体，如果一定要“大刀阔斧”，就损害了节目的趣味性。其次，我们有技术储备，可以用一些技术的方法进行聚合。相对来说，我们的编辑已经把点切得很细了，然后我们通过视频搜索技术，自动识别一些很有意思的段落组合起来。这是没问题的，但是不能运用到全部网站内容上。
请您简要介绍一下天线视频的用户情况
整体的用户发展比较乐观。我们的视频用户大约是1亿多。以前的抽样调查显示，全中国81%的网民到过我们网站，这是一个技术上的覆盖率。但按每天来看的话，2009年上半年接近1000万，还是一个小网站，因为我们进入的是网络视频的一个细分领域。
请您介绍一下天线视频的投资者的情况
我们现在还没有融资，但接下来会有一笔总计约1700万美元的战略投资，投资方是永新视博永新视博：中文全称为北京永新视博传媒投资有限公司，英文全称为Beijing NovelSuper TV Investment Co.，Ltd.，是北京视博数字电视科技有限公司的全资子公司。及现有的一家股东。
天线视频的技术平台是怎样的，有什么特点
天线视频拥有“关键帧搜索”视频处理技术，从2006年4月上线起就以一个技术型公司的形象出现，并致力于打造国内最大的视频搜索引擎。
与百度、Google等提供的视频搜索服务不同，天线视频的视频搜索不是按视频标题的文本关键字排序，而是根据视频内容，在天线视频的语音、语义识别技术和关键帧技术下立体式挖掘数据。比如，针对一个视频标题没有出现而视频内容里存在的词，用百度、谷歌搜索很有可能将这个视频遗漏，但用天线视频搜索不仅不会遗漏，搜索结果还会以图文、视频方式立体呈现。
天线视频的赢利模式是怎样的
赢利模式主要还是靠广告。我们的广告形式主要是贴片广告，2009年下半年也开始做网页广告，今后大家也将看到更多网页形式的品牌广告。我们广告收入规模在2008年接近6000万，但还远远没有覆盖成本。2009年不太乐观，金融危机导致企业预算缩减，我们的情况也随着大环境在波动。
请您介绍一下天线视频在手机媒体上的发展情况
我们也很期待在3G上和一些运营商的合作，目前也在谈。合作方式还未定，但我更加看好CPCP：Content Provider的缩写，即内容提供商。这里指移动数据业务内容提供商，或者叫移动增值业务内容提供商。。
您认为目前影响网络视频行业发展的关键问题是什么
其实视频行业现在面临的问题，在互联网发展过程中都出现过。我认为很多问题的源头是投资的问题。在欧美，风险投资会比较刻意集中投资一个明显会成为龙头老大的企业，这样一来这个企业的竞争者相对就会比较少。而在中国，我们看到的是投资人在网站视频行业一拥而上，导致被投资的公司都不能形成足够的市场占有率，因而大家发展得都不太理想。当然，投资人在国内的这种做法，也和国情有关。除了股市之外，其他的实业投资机会不多，风险也大。此外，中国在商业化、市场化方面的竞争度还不够，没有完全形成公认的、规范的职业经理人行业，导致投资人看不出来两个团队谁更可靠，谁能力更强，最后变成谁更火就多投点。
此外就是整个行业太浮躁，急着要求回报，能静下心来稳打稳做、不跟风的网站少。
请您预测一下网络视频行业未来两三年的发展趋势
第一，网络上专业的电视节目会有长足发展。目前大家把网络电视节目等同于电视台播出的节目，但将来随着制播分离的深入发展，我认为还会有更多的原创好节目出现。因为电视时间资源有限，它们不一定能在电视上播出，这就为互联网提供了机遇。
第二，有实力的门户、搜索引擎会加入进来。比如搜狐、腾讯、百度，如果最近两三年这类网站能在视频这方面找到一个好模式的话，利用好机会，会有一个质的飞跃，出现一个“巨无霸式”的视频网站。
您怎样看待网络视频这一业务形态与电视、IPTV的关系
就国内的品牌栏目而言，好的栏目还是偏少，我们从自身来说希望电视台能自创节目、品牌力量越来越强。除了央视、湖南广电等少数几个电视台以外，全国其他电视台虽说业务发展比较快，但我们还是认为慢。电视这个领域发展得慢当然有其自身的原因，这是个投入很大的行业。互联网是个很开放的环境，年轻人正在被互联网“拉”走。我们的做法对电视行业其实是有利的，电视毕竟不像网站那么方便，对于受众来说，电视上错过的节目能在我们这里、在自己任何方便的时间用电脑观看，而且这种体验是一种高清化的体验。这对传统电视来说是一种“补点”的概念。我认为电视内容一定要有生命力，而通过什么渠道去看电视不是最重要的。
在IPTV这方面，我们现在推出一个新战略，叫“三屏合一”。我们也找到了一些IPTV运营商，将会成为它们的内容提供方之一。
您怎样看待P2P网络电视、视频分享网站、网络电视台、门户网站视频业务、影视点播网站等各种参与者、各种模式之间的关系各个模式彼此竞争，原本是很好的。但逐渐发展，大家要丰富业务线，要增加用户，要提高业绩，业务上就逐渐多元化。不过如此一来，就面临如何准确定位、如何使广告主明白其价值等难题和压力。而我们还是专注于自己的细分领域，我们很清楚自己的优势与劣势。最后，所有的模式会在广告上产生直接的竞争，因为大家面对的广告主还是相同的。
您对网络视频的相关政策有哪些看法和建议
说到监管不得不说视频分享，当初我们不看好视频分享很大原因是因为这种模式在监管上难度非常大。在图文互联网时代，我们可以通过技术先识别，然后专人再快速扫描一遍。但是视频给人力带来很大压力，一个两个小时长的片子，看到哪段才知道它是违禁的呢？何况一个人一天看不了多少视频。
从行业整体受到的监管来说，显然是越来越正规。政府部门对视频行业，从2008年开始颁发牌照牌照：此处的“牌照”是互联网业界对于《信息网络传播视听节目许可证》的俗称。2008年12月29日，国家广电总局规定，凡是在互联网上从事视频上传、分享和节目制作的机构都必须先领到许可证，否则将被取消从业资格。，到2009年下半年开始筹备中国网络电视台，到最近的整治BT事件整治BT事件：指2009年底至2010年初，广电总局清理整顿互联网视听内容服务，大量关闭无《信息网络传播视听节目许可证》的BT网站。，可以看出监管越来越严。这对取得牌照的视频网站来说是有利的。
