巴克纳营演习，主要针对的是已经受过一年训练的新学员，虽然学员们已经通过了一年级的“魔鬼”训练，自认为已经是铜墙铁壁，所向无敌了。但到了暑假的巴克纳营演习，他们才发现一年级的艰辛实在微不足道。而现在这种艰难是没有亲身经历的人所不能体会的，只有西点共同经历过的同学才清楚其中付出的血汗与苦乐。正是这种独特的共同经历，使得西点学员之间能够惺惺相惜，相互安慰与扶持，也因此结下了终身的友谊。
巴克纳营的训练从一开始就注重培养学员的合作意识，让学员自己去体会团队合作的根本障碍，提出解决之策。有一项任务是：6个学员一组，在规定时间内必须爬上一个有4级台阶的10公尺的高台，而每级台阶间隔2.7米，每个人都必须爬上去再爬下来。学员们看到这个心里都非常清楚，不论用什么方法，一定离不开通力合作。
这个活动有两大阻碍，一是技术问题，怎样才能从地面爬上平台。解决的办法可以是各组以“叠罗汉”的方法，先把最高的一个送上去，再由最高者拉大家上去。第二个是人的问题，怎样克服个别弱点，比如个子矮或体重最重怎么办？每个学员只有通过合作协商，综合团体的智慧，最终才能选择一个最理想的解决办法达成任务，获得成功。
在野战营还有一个“组合桥梁”活动，学员被分成35人一组的几个小组，各组在规定时间内必须完成组合桥梁的任务，看哪一队先把桥梁搭好。在战场上，搭建这种组合桥多半是由于迫切的任务：或是逃避敌人的追击，或是运输重要物资等需要。在这种危急情况下，针对这个“假想敌”，更需要激发士气，学员之间通力合作。组合桥的每一块桥面和梁柱都有几百公斤重，搬起三四百公斤的大桥墩，就需要一群人的力量。所以这是一个通过合作才能完成的任务。
巴克纳营的演习训练了学员们有共同的价值观和共同的目标，加强了学员的团队精神，让他们了解了合作的重要性。演习同于战争，在战争中，不允许有个人的行为动机，只有整体团队的目标。一盘散沙的军队注定会被战争淘汰，只有懂得默契合作的团队才能集结共同的智慧结晶，打赢一场漂亮的战役。
正在成长中的我们也是一样，不同的同学擅长的科目不同，相互之间可以交流心得，取长补短，共同进步。融入团队，在学生时期累积你一生的财富——朋友，会比孤僻冷傲更容易成功，更容易健康成长。
在非洲的草原上，如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果见到狮子在逃跑，那一定是象群在发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象都在集体逃命，那一定是浩浩荡荡的蚂蚁军团来了。现在就让我们像西点学员那样，像非洲草原上的蚂蚁一样，拧成一股绳，凝聚成一股强大的力量，共同实现目标。
团队合作离不开有效的沟通
西点学员都深知，在团队中能够更好地实现个人价值，能够充分绽放出完美绚丽的人生。认识自身的不足，善于发现同伴的长处，这对个人的提高有很重要的作用，但这需要具有良好的团队精神的基础才可以达到。
西点学员在接受训练时，教官们一再强调的内容就是建立团队精神。因为他们非常清楚，团队中每个成员的优缺点都不尽相同，只有建立起团队精神，从团队成员中寻找自身不具备的积极品质，并且向他学习，从而让自身的不足与缺点以及消极品质从自身剔除出去。这是西点人获得成功的至关重要的一项因素。
西点学员们将检视自己的缺点作为日常必做的事情，像自己是不是对人还相当冷漠，自己是不是还不能被人接受，不被人接受的原因是什么；自己的言辞是不是依旧锋利，是不是容不得别人半点的玩笑；自己是不是还有洁癖，这种洁癖是不是在影响他人……所有这些缺点如果是单身生活的话都没有关系，但是一旦想融入团队，就会成为个人成长的障碍，而且很快便会显现出来。
但是想让自己很好地融入到团队中去，想有一个良好的团队建设，首先就需要一个非常重要的前提作支撑——有效的沟通。在西点，新学员必须学会与他人进行有效沟通。沟通带来理解，理解带来合作。如果不能很好地沟通，就无法理解对方的意图，而不理解对方的意图，就不可能进行有效的合作。
有效的沟通离不开谦虚的态度。在西点军校，新学员表现谦虚，则是良好沟通的开始。西点并不认为告诉别人“我不知道”是错误的或是可耻的，相反，所有的西点人都认为在事实情况下回答“我不知道”是一种诚实的表现，是维护自身荣誉与原则的表现，是有责任感的表现，更是一种谦虚的态度。
西点的教官们会教导学员，沟通是双方的事情，如果任何一方积极主动，而另一方消极应对，那么沟通就无法顺利进行，也不会成功。而如果自己固执己见，不愿意也没有办法听取他人的意见，没有办法和他人达成一致，就不可能让自己融入团队，那自己就永远处于团队的边缘，而想提高自己就变得异常困难。但是如果和与团队成员间建立起了有效的沟通，并将自己的缺点在某次讨论中坦诚地讲出来，让大家共同帮助改进，这则是提高自己的有效途径。
西点军校是在美国第三届总统托马斯·杰弗逊在1802年签署法令成立的，而杰弗逊则以谦逊的风度被美国人所牢记，他说：“每个人都是你的老师。”贵族出身的杰弗逊，常常谦虚地向平民、园丁、仆人、农民以及工人讨教各种知识，并且会非常注意他们的讲解，如果讲解没有结束，他从来不主动打断。仪表堂堂、风度翩翩的他懂得农艺、建筑等知识，而且他还为自己设计了一套府邸。
我们处在不断地学习与成长中，在这个过程中，我们只有谦虚地聆听别人说话，我们才能从中学习到更多我们所不了解的东西。
有效的沟通还是一种艺术，它需要技巧，而做个倾听者就是最为重要的一点。西点的学员们深知言谈是最直接、最重要和最常见的一种途径，有效的言谈沟通很大程度上取决于倾听。作为一个团体，成员的倾听能力是保持团队有效沟通和旺盛生命力的必要条件；作为个体，要想在团队中获得成功，倾听是基本要求。
美国知名主持人林克莱特一天访问一位小朋友。当双方都坐定后，聊了一些类似家常的事情后，林克莱特问这个小朋友说：“你长大后想要当什么呀？”
小朋友天真地回答说：“嗯，我要当高高飞在天上的飞行员！”
林克莱特接着问：“那么如果有一天，你的飞机刚好飞到了太平洋的上空，但这时候所有引擎都熄火了，你会怎么办？”
这个小朋友想了想：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。”
现场的观众被小朋友的话逗得哈哈大笑，有些人直笑得东倒西歪。但林克莱特并没有笑，也没有继续说什么，而是用目光注视着孩子，想看他到底是不是自作聪明的家伙。
但是稍作停顿，当现场的观众笑得差不多时，已经热泪夺眶的小朋友让林克莱特发觉了深深的悲悯之情，而这种感情是无法用笔墨所能形容的。林克莱特禁不住问他说：“为什么会流眼泪？”
此时小朋友急切而大声地冲着现场的观众说：“我要赶快去拿燃料，然后我还要赶紧回来！”
这就是倾听带来的有效沟通。在你和别人说话时，你是否不停地自顾自地说呢？你是否没有理会他人的意见呢？你真的通过他的只言片语就听懂了他说的意思吗？如果不懂，那么就请听他说完吧！这就是“听的艺术”：在他人说话时，一定要让他将话说完，不要听到一半就刻意打断；不要把自己理解的模棱两可的意思投射到他人所说的话上头，这样有助于你更好地理解对方所说的话。
有效沟通是西点人建立高效团队的前提，沟通也是西点人取得一切成功的源泉！而我们从此刻开始，也将有效沟通筑起我们成功的桥梁吧！
