顾问最终为政客想出一个好主意：“我想到一计，老头子近来很高兴打牌，我们就借某总长家里，请人来吃饭打牌。打牌时你也来，你是打麻将的老手，每次是包赢不输。这回你只许输，不许赢。不妨连自己的底也输光，一定要让老头子赢得满意。到那时候，我自有妙计。”
到了约定的那天，在某总长家里，由那位顾问出面请张作霖吃饭。酒饭之后，开始搓麻将。
这天，张作霖的牌风出奇地顺！要什么牌就来什么牌，要吃有吃，要碰有碰，坐庄就连庄。他高兴地一个劲儿地乐！原来，那位政客将张作霖手中的十三张牌摸得透透的。知道张在等和了，就拆了搭子给他和满贯。十二圈牌打下来，一结算，那政客输了2000元，张作霖赢了1800元。
结果，张作霖自然十分开心，以为自己牌打得好，运气也好！政客走后，顾问捧他：“大帅，您这牌可打得太棒了！”
张作霖笑道：“哪里，碰运气罢了！”
那顾问话锋一转：“今天那一位可输苦了！他也不是个富有的人，这次到北京来，是想谋一个差事的。”
张作霖听了道：“他是你的朋友？那就把钱还给他得了，咱们一千两千的也不在乎！”说着就去口袋里掏钱。
那顾问连连摆手着：“使不得，使不得，他也是个要面子的人，输了的钱，他决不会收回的。他在前清也是个京官，还有些才干呢！大帅要可怜他，就周全周全他，给他个什么职位，他就感激不尽啦！”
就这样，张作霖痛痛快快地就许给了那政客一个不错的位子。
[一语点“睛”]
这位政客以舍换得的结果真是太值了！舍弃区区2000元，就换来了一个好的官位，可以说是一本万利的好事。这就是“无私”之举换来的回报。
赢在老子智谋应用——无私 必能得回报
洛克菲勒资助联合国大厦
第二次世界大战以后不久，战胜国决定成立一个处理世界事务的联合国。可是联合国设在什么地方，一时间成了一个颇费周折的问题。按理说，联合国的地点应该设在一座繁华的城市。可是，在任何一座繁华的城市建立联合国的总部都必须有大量的土地来建造楼房，这批土地必须花费大量的资金，刚刚起步的联合国总部根本无力支付这样一笔巨款。
正当各国的首脑想不出好办法的时候，美国的洛克菲勒家族知道了这个消息，立即出巨资870万美元在世界级的大城市纽约买下一块土地，并且同时买下了这块土地周围的全部土地。在人们惊异的目光中洛克菲勒家族把这块价值870万美元买来的土地无偿捐给了联合国。
联合国大厦建起来之后，周围的土地价格立即飙升上去，以至于没有人能够计算出洛克菲勒家族经营这片土地到底赚回来多少个870万美元。
[一语点“睛”]
洛克菲勒家族之所以能够得到丰厚的回报，就是因为他们懂得“欲取先施”的因果关系，虽然白白舍弃了870万美元，送给联合国的土地却带动了周围土地价格的飙升。不能不说，这是睿智，这是胆略，这是智谋。
赢在老子智谋应用——无私 必能得回报
雪佛莱的慷慨之举
在美国康涅狄格州，有一家名为“雪佛莱——奥兹莫比尔”的汽车厂，曾经由于经营不善，以至于面临倒闭的危机。
幸亏该厂的总裁对本厂的经营方式进行了反思，总结出企业经营失败的原因——推销方式不灵活，于是，他设计了一种极为大胆、慨慷的推销方式，即“买一送一”。
当时，厂里积压了一批轿车，由于不能及时脱手，导致资金不能回笼，仓租利息负担沉重。“买一送一”就是谁买一辆托罗纳多牌轿车，可以免费获得一辆南方牌轿车。
虽然买“一送一”的经营方法由来已久，但一般都只是免费赠送一些小额的商品，如买电剃须刀送一支剃须膏；买录像机送一盒录像带等等。这种施以顾客小恩小惠的推销方式，是不容易激起顾客太大的兴趣的。
而雪佛莱——奥兹莫比尔汽车厂则做出超人想象的慷慨之举，买一辆轿车就赠送一辆轿车，绝对可以达到一鸣惊人的效果。
事实上正是如此，人们看到广告后纷纷前来，并且相互转告。原本冷清的局面，一下子热闹非凡，变得门庭若市了。
曾经无人问津的积压轿车很快就一辆一辆地销出去了，雪佛莱——奥兹莫比尔汽车厂则谨守承诺，对于购买托罗纳多牌轿车者，一律免费赠送一辆崭新的南方牌轿车。
雪佛莱——奥兹莫比尔汽车厂实施这营销策略，虽然使每辆轿车少收入约5000美元，但却使积压的车子一售而空。事实上，这些车如果积压一年卖不出去，每辆车损失的利息和仓租、保养费也接近这个数目了。
更重要的是，这一举动给工厂带来了源源不断的生意。它不但使托罗纳多牌轿车名声四扬，提高了知名度，增加了市场占有率，同时也推出了一个新牌子——南方牌。南方牌这种低档轿车开始时以“赠品”作为托罗纳多牌轿车的陪嫁，随着赠送多了，它慢慢地也有了名气，使人们认识并接受了它：它是一种比较实惠的轻便型小轿车，造型小巧玲珑，价格便宜，很适合低收入阶层使用。
很快，雪佛莱——奥兹莫比尔汽车厂起死回生了，生意从此兴隆发达起来。
[一语点“睛”]
雪佛莱的慷慨之举，表面上是吃了大亏，实际上既惠及了顾客，也救活了自己。雪佛莱先让大利于顾客，吸引顾客前来捧场，自己的生意也就好起来了。
水清无鱼 能容则有
[原文]
三十辐共一毂，当其无，有车之用。埏埴以为器，当其无，有器之用。凿户牖以为室，故有之以为利，无之以为用。
[原文释意]
三十根辐条环绕着一个轮毂，有了毂中间的洞孔，使车子得以运转，成就了车的功用。糅合粘土制作成的器皿，有了器皿的空虚处，使其可以容纳东西，才有了器皿的功用。开凿门窗建造房屋，有了房屋中间的空处，房屋才有了住人的功用。
所以，任何东西的实有部分要给人带来便利，是靠空虚部分发挥作用的。
——《道德经》第十一章
[智谋分析]
老子说，有容纳它物的气量，才会有所收益；一个人能够有容人之量，才会有益于自身。
在这里，我们可以引用为：“水清无鱼，能容则有。”
有句俗语为“宰相肚子能撑船”，就是鼓励人们要有大气量，不要斤斤计较。从另一个方面来看，则说明只有胸襟开阔的人，才能做大事业。
无论是你的上下级或亲朋好友，都难免有得罪你之处，这时，就要考验你的胸襟是否开阔了。能做到得饶人处且饶人，才是正确的选择，反之，揪住对方的一点小错便不放手，只会使你身边的人都离你而去。
也就是说，能容则有，水至清无鱼。
赢在老子智谋应用——水清无鱼 能容则有
曹操三请荀彧
曹操发兵袁绍之前，曾到泰山的庙里去拜访高僧，询问中原有哪些贤人能士。老和尚没有明说，只给了他一个锦囊并对他说道：“你驻扎中原，如果有人来骂你，你就打开这个锦囊。”
曹操藏好锦囊，率领大军杀到了中原。到了许昌之后，发现这里是藏龙卧虎之地，就在这驻扎了下来。曹操的弟弟曹仁，带着几个兵私下抢夺，弄得百姓人心惶惶。三天后，四个城门都帖上了帖子，上面写着：“曹操到许昌，百姓糟了殃；若弃安抚事，汉朝难安邦。”落款还有名字：“许昌荀彧。”
曹操得知此事后大怒，此时他忽然想起了僧人给他的锦囊，忙打开来看，只见上面有一首诗写道：
开口就晌午，日落偏月上。
十天头长草，或字三撇旁。
才过昔子牙，谋深似子房。
曹操才智过人，一下子就明白了诗中所指，诗中说这个有子牙、子房之才的人就是许昌的荀彧。曹操非常高兴，决心一定要把他请来。
荀彧，因为对朝廷不满，一直过着隐居的生活。他听说曹操智勇双全，又十分重视人才，早想来投奔，但又怕不安全，所以才写了帖子，先试探一下曹操。
曹操忙派曹仁前去请他，荀彧故意拒绝见客而不出门。曹仁非常生气，回去添油加醋地说荀彧是如何的藐视曹操，还建议把他杀了。曹操生气地说道：“杀了他就等于坎了我肩膀。”
此时正值腊月天，曹操求贤心切，冒着严寒，亲自来到荀彧府第，看见大门紧锁，等了很久，也没有人。曹操又到了荀彧的另一个府第。管家说，主人到许昌打猎去了。曹操两次相请都无所获，并没有气馁，请荀彧出山的想法却更加迫切起来。
一天，曹操得知荀彧到祖坟扫墓去了，就备下礼物，前往凭吊。曹操来到坟前，看见一个二十多岁的青年，相貌堂堂，正在专心的阅读《孙子兵法》。忽然一阵风，把书吹落了一地。
曹操急忙上前捡起，恭敬地递上，施礼说道：“荀公安康！”
荀彧闭着眼睛说道：“先生是何人啊？为何到这个地方来？”
曹操说：“我是曹孟德，来请荀公共扶江山。”
荀彧冷笑道：“我就是一个普通的百姓，不懂治国，先生另请高明吧。”
曹操笑道：“得知先生满腹经纶，有定国安邦的谋略，我非先生不请。”
荀彧道：“就不怕我骂你吗？”
曹操笑着说：“只要骂的有理，我不怕骂。”
荀彧又推脱说腿上有疾病，不能行动。曹操亲自牵马，让荀彧骑上，荀彧由此被接到了曹操营中。
[一语点“睛”]
一代枭雄曹操是个能做到“礼贤下士”的大人物，他虽生性残暴，但在对待人才方面，却是宽宏大度的，在“三请荀彧”这件事情上，就体现了出来。正因此，当时有许多能人志士都来投靠他，这为他成就霸业奠定了坚固的基础。
赢在老子智谋应用——水清无鱼 能容则有
刘邦行赏
刘邦成立汉王朝后，安心当起了皇帝。
有一次，一些将军聚在一起发牢骚的场面被刘邦撞见了。刘邦问张良他们都在说些什么。张良只得实说：“将军们在议论造反的事。”
刘邦一听大吃一惊，他刚坐上皇帝宝座不久，天下初定，这时候居然有人要出来造反，况且是自己手下的将军，实在让他想不通。
张良说：“自陛下斩蛇起义至今，都是靠这些将军出生入死换来的天下。现在，陛下打败了项羽，将军们最关心的就是授予官位和分封土地。可是，陛下分封的都是些自己的亲近之人，而处分的都是那些对您有怨恨的人。现在，将军们既盼着陛下对他们奖赏，又担心土地有限而得不到分封，还有的人害怕平时得罪过陛下，会遭到陛下的处罚，所以这些人才聚在一起密谋造反。”
刘邦一听更加着急了，忙问张良道：“事到如今，我该怎么应对呢？”
张良说：“我倒是有个办法。陛下告诉我，平时您最恨的人是哪一个？”
刘邦说：“我最恨的人是雍齿，此人立下了不少战功，在将士中也很有威望，但他自恃功高，说话不顾君臣之礼，几次让我在大臣面前难堪。我真想把他杀了，以解我心头之气。”
张良道：“这就好办了，请陛下马上封雍齿为侯。这样一来，那些有战功而担心陛下处罚他们的人，看到陛下赏赐了最恨的人，自然会消除一切顾虑，也就不会造反了。”
刘邦权衡利弊后，采纳了张良的计策，当着大臣的面，封了雍齿为候，又让丞相、御史加快封赏其他将士的进度。
如此一来，那些准备起事的将军们都高兴地说：“现在什么都不用担心了，就等着陛下的奖赏吧！”
张良之计，平息了一场将要发生的叛乱。
[一语点“睛”]
每个人都有私心，皇帝也不例外。但刘邦赏亲罚疏的行为，却差点引出一场叛乱。可见，有些时候，不能依个人喜恶行事，而是要顾全大局，对于异己也要容纳，能容则有。
赢在老子智谋应用——水清无鱼 能容则有
诸葛亮重用蒋琬
杨仪和蒋琬是三国时蜀国的两员重臣，二人同为丞相参军、长史。每次大军出征，杨仪规划部署，忙前忙后，负担的是最为艰巨复杂的任务。论功绩，杨仪在蒋琬之上，可诸葛亮最后选择了蒋琬作为自己的接班人而放弃了杨仪，就是因为杨仪气量狭窄、争强好胜，蒋琬则胸襟大度、有容人之量。
杨仪经常与魏延发生争执，魏延是一个个性很强又很有主见的将领。诸葛亮病逝，遗令杨仪处理后事，魏延不服，双方争斗起来，各自上表后主，称对方为叛逆之徒。后来，魏延被杀，杨仪竟落井下石，诛了魏延三族。杨仪为人的凶险与好斗从中可见一斑。
与杨仪相比，蒋琬更符合一个宰相应具备的态度平和、安抚大局的气质与要求。蒋琬曾经提拔杨戏为东曹掾，并对其极为看重。杨戏生性疏略，蒋琬与他谈话，他经常问而不答。蒋琬的手下看不过，对他说：“杨戏轻慢无礼，有些过分了吧？”
蒋琬听后回答说：“人心不同，各有其面，当面顺从而背后非议，这是古人所不为的。杨戏要称赞我，这又不是他的本意，要反驳我，又会表明我是错误的，所以他沉默不语，这正是他为人坦诚的表现啊。”
蒋琬待人宽厚的另一个例子就是对待杨敏。杨敏曾经直率地说：“蒋琬为人软弱，真是不及前人！”
这一言论很快传到蒋琬那里。很多人要求审讯杨敏，蒋琬却说：“我确实不如前人，这是实情，不必追究。”
为了说服众人，蒋琬又心平气和地说：“如果不如前人，那么事情就不会办好，事情办的不好，别人就会议论你，我还有什么好说的呢？”
后来杨敏惹祸入狱，有人担心蒋琬会乘机报复，但胸怀磊落的蒋琬并无芥蒂，杨敏得以免除生命之忧。
在蒋琬为相期间，蜀国基本上没有人事上的重大矛盾和纷争，这保证了全国官员同心、上下安定，使蜀汉在失去了诸葛亮之后，能继续维持稳定的政治局面。
[一语点“睛”]
