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第12章 慨然演讲,有的放矢(3)

“或者你还可以挑选一个有父母陪伴的小孩子,然后你可以在心里告诉自己,也可以大声告诉听众,你将努力使幼小的孩子也能听懂你的演讲,同时还希望他把这次演讲介绍给其他人。”

在我的培训班上,有一位医生在演讲时谈道:“通过横膈膜进行呼吸,将有利于肠子的蠕动,改善人们的健康状况。”当他正准备继续侃侃而谈时,老师及时制止了他,并询问在座的学员们,有谁了解横膈膜、其他呼吸方式、肠蠕动的作用等。结果让那位医术高明的演讲者大吃一惊,竟然没有人明白这些概念。没办法,医生只得改变原有计划,开始对这些问题进行说明。

假如你想向家庭主妇们讲解为什么必须给冰箱除霜,如果你一开始就向主妇们讲冰箱制冷、结霜的原理,恐怕就大错特错了。高明的演讲者会这样说:“冰箱里的霜就像是被子。被子越厚,房间中的冷空气就越难传导到被子里面去。霜是冻结在制冷器上的,霜越厚,冷气就越难散发到冰箱里面了。”

我曾听过一位证券商以主妇为对象的演讲,他用词简单、表达通俗、言简意赅,只可惜他用了几个听众们不明白的概念,诸如课税和偿付、票据交换等,结果把一场原本可以很精彩的演讲变成了一个个谜团。

亚里士多德说:“像智者一样思考,像常人一样谈话。”如果你不得不用专业术语,那么一定要向听众解释,而且你必须这样做,才能确保人人都被你的演讲吸引。

3.百闻不如一见

人体的视觉神经比听觉神经要发达得多,科学实验也同时证明,人们对视觉的注意力比对听觉的注意力高二十五倍。

如果你在演讲中想要清楚形象地表达你论述的内容,就应该尽量将其具体化。派特森曾在《系统杂志》上发表过一篇文章,系统地向大家介绍了他是如何讲解收银机的使用方法的。他说:

“任何人都不能指望别人单凭语言就完全了解自己,他还需要其他的办法,最好是图片一类的办法,因为图片比文字更形象、更具说服力。如果你想更好地表达自己的想法,就应该把文字和图片配合起来。其实很久以前我就发现,和别人交流时,一张图片的作用远胜于一段介绍的话。”

“如果图片简单、幽默,那么效果还会更好。我自己有一套漫画图片,上面画一个美元符号的,就代表金钱;画一袋美元符号的,就代表很多金钱;大袋子和小袋子放在一起,表示一个赚钱多,另一个赚钱少。我还时常聘请一些画家悄悄到我的店里去,他们会把一些工作人员不妥当的做法用素描的方法画下来,在公司开会时,我会把图片展示给他们看。”

当然,图片展示法并不是万能的,但是只要是在合适的场合,我们都应该合理利用它。你也可以采用图表的形式,不过这张表一定要清楚,过长的数字统计表只会让人觉得很无聊。如果你需要一边写一边在黑板上绘制图表,那速度一定要快,词语缩写要容易辨认,书写完后要立即转身面对你的听众。

下面我会给你几个建议,这些建议对你利用展示物吸引听众注意会非常有帮助:

(1)事先不要让听众被展示物吸引,直到用到时,再把展示物拿出来。

(2)展示的内容要确保最后一排的听众都能看得清清楚楚。

(3)演讲过程中绝对不要把展示物拿给听众们传阅——你正在很努力地吸引听众,为什么让展示物成为自己的敌人呢?

(4)展示一件物品时,把它举在每个听众都能看到的地方。

(5)如果现场技术条件允许演示,那么不妨就示范一下。

(6)即使你在进行示范,也不能忽视和听众的眼神交流,千万不要盯着展示物不放。

(7)当展示物使用完毕时,请立即将它收起来,以防在后面的演讲中分散听众的注意力。

(8)如果展示物可以神秘处理,不妨就将它盖住放在身边的桌子上,你可以在演讲中多次提到它,但是千万不要提前说明这是什么。在这个过程中,你会吊足听众的好奇心,牢牢抓住他们的注意力。

林肯说:“我们应该狂热地追求明确。”威尔逊总统说:“我父亲无法忍受含混不清。对于我写的每一个字,他都要求我大声念出来,还会问我那是什么意思、为什么要这么说。他一直教训我:‘瞄准你要说的话,瞄准你要表达的意思,千万不要盲目乱射,结果什么也打不到。’”

第三节寻找共赢,说服制胜

林肯说:“我赢得任何一场演讲的好办法就是找到一个共同点。”这句话正道出了说服性演讲的制胜秘诀。

如果你置身于一场风暴似的演讲中,你会有什么感受呢?莫里斯·高博莱就呈现过这样一场演讲,身处这场风暴中的听众这样描述自己的感受:

“这个雷霆万钧的演讲者,我们早就听过他的大名,他一起身,我们就目不转睛地盯着他。这是一个温文尔雅的中年人,他先感谢了主办方的邀请,然后就开始他飓风一般的演讲。他告诉在座的人们,五十五岁以后每四个人中就会有一个人死于癌症。虽然他说这句话的时候声音不高,但对每个人来说都仿佛雷鸣一样。”

“接下来他告诉人们,他有办法可以预防癌症,问我们是否愿意听听。这时,除了‘愿意’之外,我们还能说别的词吗?他只用一分钟的时间,就让我们自愿地走进了他设计好的话题。演讲过程中,高博莱先生用极具说服力的事实和火一样的热情赢得了我们的心,并且产生了强烈的共鸣。”

一、说得真诚,赢得信心

古罗马教育家、雄辩家昆体良说演讲者应该是“一个善于说话的好人”。皮尔庞特·摩根也认为性格是决定一个人能够获得信任的关键因素。在这本书里,已经说的和尚未说的,没有任何一点能取代性格在演讲中的作用。

亚历山大·伍克特说:“当一个人以真诚的态度讲话时,他的声音也会焕发出光彩,那是矫情做作的人永远装不出来的。”

当我们意在说服别人时,必须先说服自己,同时发自内心的以真诚信念来表达自己的观点和理念。

二、掌握技巧,获得赞同

前任西北大学校长瓦尔特·斯科特说:“凡是进入人大脑的概念或结论,都会被认为是真实的,只有当相反的观点进入大脑时,人们才会产生怀疑。”把这个道理放在演讲中,就是要维持听众的赞同感。

技巧高超的演讲者,在一开始就会抓住听众的赞同感,并让他们在那条路上越走越远。如果你仔细观察就会发现,当一个人真心拒绝,说“不”时,他不只嘴里说出这个字,身体也会随之配合,肌肉紧张、收拢,显示出一种抗拒状态;相反,当一个人说“是”时,他的身体就会呈现一种放松、接纳的状态。对演讲者来说,如果能一开始就引导听众说出更多的“是”,就越能获得听众的注意力和他们的赞同。

这个技巧非常简单,但是很多人恰恰认为树立一个攻击对象更高明。激进派和保守派针锋相对地开会,不消多长时间双方就会火冒三丈了。林肯说:“我赢得任何一场演讲的好办法就是找到一个共同点。”他甚至在讨论敏感度极高的奴隶问题时,也能找到一个共同点。持中立立场的《明镜》报在报道一场林肯的演讲时这样评论:“演讲开始的前半个小时里,甚至他的反对者也赞同他说的每一个字。林肯从那开始一步一步领着他们继续往前,直至把他们带到自己设计好的演讲中。”

引发和听众的争辩,是否会被他们认为是一种挑衅呢?一开始就找出几个你和听众都认同的事,然后再带着他们一起去寻找答案,在这个过程中,他们不仅被你引领,还会主动接受你的理论——解说般的议论,才是上乘的议论。

争论中都会有分歧,也总会有某个观点是大家都赞同的。1960年英国前首相哈罗德·麦克米伦要在南非国会两院发表演讲,他面临着一个很难的话题,那就是在当时南非种族隔离非常严重的情况下,他要告诉立法团体英国对他们不存在种族歧视。他该怎么办呢?首先他高调肯定了南非在经济发展方面取得的了不起的成就,对世界经济发展作出的突出贡献。接下来他巧妙地指出在南非存在分歧的现状,不过他认为这些分歧也是由于各方真诚的信念产生的。最后他热忱地表示:“作为大不列颠的一份子,我们愿意向南非提供一切可能的帮助和支持,在这片领地上,让人们拥有自由的政治环境。在座的诸位朋友,在此之前我们会一直面对一个现实,当今之世,我们承认彼此之间存在的分歧。”

不管是持什么立场的听众,都不会认为麦克米伦所说的不对,都不会怀疑他的真诚和热情。如果麦克米伦一张嘴就大谈特谈南非的种族隔离及双方的政策差异,结果将会如何呢?

詹姆斯·罗宾逊教授在《思想的酝酿》一书中指出:“有时我们会发现自己在情绪毫无变化的情况下就改变了主意。但是如果有人专程跑来指手画脚地说我们这里或那里不对时,我们往往会反应强烈,寻找一切词汇为自己辩护。可能我们从没意识到自己对信念或信仰有极大的热情,但是当有人就此进行攻击时,我们就会发现原来自己对信仰满怀热爱。这种热情不仅存在于信仰中,也存在于很多的小事中,例如我的小狗、我的餐桌,我们不喜欢别人说自己有一辆破烂车,也不喜欢别人调侃我们的口音。我们相信自己已经接受的事实,我们认为‘讲理’的人,就是赞成我们相信的事实的人。”

三、感性讲述,热情传递

当演讲者以全身心的热情来陈述自己的观点时,听众就会被他吸引,就会认同他的观点。没错,具有感染性的热情确实有如此大的威力。当你燃烧自己的时候,热量怎么会感染不到周围的听众呢?如果没有激情,优雅的手势、华丽的词语、确凿的例证也都是空洞的装饰而已。当你的眼睛由于热情而闪闪发光,当你的声音由于激动而略带激昂,怎么会找不到和听众沟通的途径呢?

当你进行说服性演讲时,你的态度就决定了听众的态度。如果你热情激昂,他们也会兴致勃勃;如果你态度委靡低沉,他们也会感到索然无味。因此有人说:“当听众昏昏欲睡时,就该有人拿大棒狠狠地刺激演讲者。”

我在哥伦比亚大学听过六名毕业生的演讲,这是由校方精心挑选出来的毕业生,他们都急于表现自己,可结果很糟,他们一心只想着赢得演讲,却忘了花点心思说服听众。

只有一个人例外。一位来自非洲的祖鲁王子,他演讲的题目是《非洲对现代文明的贡献》。演讲时,他说出的每一个字都流露出对非洲强烈的热爱之情,他就是那片古老又广阔的大地的代表,传递了古老的文明火种。

虽然他的表达可能不及另外的演讲者,可我们最终还是把奖章颁发给了他。几位裁判的意见非常统一,他充满激情的演讲感染了在场的每位听众,闪烁着热忱的光芒。这位王子也在遥远的美国用自己的方式告诉人们:仅仅有理性是不够的,还要融入自己热诚的信念。

四、尊重听众,关爱他们

诺曼·文森特·皮尔博士在谈论喜剧时说过:“人们都需要尊重,也需要爱。在每个人的内心里,都有价值感和尊严感。一旦你伤害了这些感情,你也就永远失去了这个人。因此当你爱一个人时,在某种程度上讲,你也是在塑造这个人,同样,他也会如此对你。

“有一次我和一名艺人参加同一个节目,当时我对他并不很熟悉。不过没过多久,我就在报纸上读到关于他的负面消息,我想我清楚是什么原因。

“节目开始之前,我坐在那里思考一会儿我该说些什么,这时他问我会不会感到紧张。我如实奉告,每次要面对观众之前我都会有紧张感,因为我要对我说的每句话负责,这种责任感会引起我的紧张。然而他却认为,一点儿都用不着紧张,因为不管到时他说什么,观众都会照单全收的。

“对于他的话,我不敢苟同,我认为听我讲话的人就是我的裁判,我必须对他们怀有莫大的尊重。当这名艺人的负面消息铺天盖地时,我知道根本原因在于他不会尊重别人,不懂得如何赢取大众的心。”

对于想通过演讲或者谈话向别人传授观点的我们来说,这是非常具有警醒意义的一课。

五、面对挑衅,友善开始

当威廉·巴利面对无神论者的挑战时,他非常从容、平静地拿出一块手表对那个人说:“你看这块手表里有这么多的零件,小齿轮、小弹簧,难道它们是自己主动凑在一起开始运转的吗?你当然会否定这个假设,那么就抬头看看天上的星星。这些星星都有自己的运行轨道,完美又独特,它们在自己的群落中也像太阳一样,有许多别的星星围绕它运行,它自己又绕着太阳转。这些星星的运转规律,从来没有杂乱无章的现象出现,难道你认为这些现象也是它们自己控制的吗?”

如果威廉·巴利在无神论者发起质问时,简单粗暴地说:“什么?你竟然说没有神?你知道你在胡说八道什么吗?”如果这样,结果会怎么样呢?毫无疑问,无神论者会像火山一样爆发,拼命捍卫自己的信仰,充满火药味的争吵只会让双方两败俱伤。

骄傲是人性中最容易导致争吵的导火索,聪明的人知道如何在无形中维护并化解对方的骄傲,只有傻瓜才会直接和别人的骄傲作对。巴利的例子已经告诉我们,如何既达到自己的目的,又能巧妙地避免毫无意义的争吵。

但不幸的是,并不是每个人在面对别人的挑衅时,都能像巴利一样充满智慧。他们以为,要攻占一座城池,只有猛烈进攻并将它夷为平地这一个途径。当守军的斗志被唤醒,他们就会一个个精神抖擞、披坚执锐地准备保卫这座城市。战争一旦爆发,双方都会拼得你死我活、头破血流。

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