在这个跳槽频繁的年代，“今天，你跳了吗”似乎已经变成了和“你吃了吗”一样的日常问候语。跳槽，固然是加薪的捷径，然而，跳槽的风险不言而喻。跳槽有风险，跳前须深思。在求职的过程中，需要有明确的目标与方向，有了目标与方向，才能付诸行动。而行动也并不是基于激情或一时冲动，而要为自己做一次风险评估，千万不要轻易地为了一个希望就去冒险。也许当你去一个新单位时，会发现职位并未提升，薪水未见提高，甚至还会有很多你想不到的问题。
宏威首席职业顾问郭策先生告诫人们：“每次转职都是人生重要的转折点，这个弯转得漂亮会让你下个人生阶段走得顺心如意。如果跳槽势在必行，必须要通过跳槽来寻求发展空间，那么在机会尚未到来的时候，充分利用好现有的工作机会，利用空暇的时间，静下心来为自己充电，无论哪个行业、哪个企业、哪个职位，实力才是竞争的核心。有了过硬的技能，未来才能抱回一个金饭碗。”
卧槽是为跳槽奠定丰厚基础的积累阶段，可以通过跳槽来实现最终卧槽的目的，这是因为卧槽的代价远远小于跳槽。其实，卧槽是一种低调的坚持，是一种忠于自我的态度，同样是对本身能力的自信。卧槽，应该拥有一颗充满活力的心，将跳槽的热情转换成提升自身能力的动力，通过从工作中获得的成就感和自豪感，让自己充满能量，焕发光彩。
没有定位的跳槽，越跳越糟糕
每年的9、10月，无论是大公司还是小公司，都会出现员工跳槽的现象，而且跳槽的比例近年来不断地大幅度增长。很多人并没有考虑到频繁跳槽的后果，以至于如一只无头苍蝇般越跳越糟糕，越跳越迷茫，到最后竟然迷失了方向，连自己想要找什么样的工作、能做什么样的工作都不清楚了。因此，无论是初入职场的大学生，还是驰骋职场多年的老江湖，给自己做一个准确而清晰的定位会让自己的职业生涯少走不少弯路。
毕业于吉林大学人力资源管理专业的高劲松，为了寻求专业对口的工作，进入了中国航天科技集团人力资源部，他希望自己能够在人力资源管理各个模块中得到全面的发展，然而，不久他就被老板炒了鱿鱼。于是，他到中远国际货运有限公司做了招聘专员，但是，企业无法兑现当时承诺的薪酬，于是他在工作了一个月后跳槽到一家电商企业担任职业培训专员。恰逢金融危机笼罩的不景气之年，其所在的企业不久便宣告破产。从此，他成为庞大求职大军中的一员。
不了解个人的职业兴趣和竞争优势，不清楚自己的职业定位在哪里，高劲松每次都是草率地换一份工作，以解决目前的困扰，结果“赔了夫人又折兵”。像高劲松这样的求职者很多，他们在跳槽时根本不会去定位自己，不清楚自己想要做什么，只是盲目地认准一个热门专业，忽略自身的各方面条件，甚至一味地追求高薪而忽略了对工作能力与职业发展的长远规划，陷入跳槽的恶性循环中，结果越跳越糟。
在职场中，只有定位准确才能持久地发展自己。有一个清晰的定位，可以更好地利用自己的资源，集中精力利用自己的优势去发展和提升自己的能力。此外，准确地定位自己还能够抵抗和排除外界众多的干扰因素，不会因随大流而频繁跳槽，不轻易放弃自身积累的职业优势。对自己有个清楚的定位，在选择新的企业时，才能够在激烈的竞争中脱颖而出。
从学校毕业走向工作岗位的大学生，不管是什么学历，通常都会面对同样一个问题：路在何方？所以，人们只有有一个清晰的自我定位，才会有努力的方向和动力。每个人都希望得到领导的赏识，提高职位晋升的空间和工资待遇。然而，对于职场人来说，不存在最好的工作，只有更好的工作。同样，也没有最适应的工作，只能更好地去适应工作。那么，最适合你的工作又是什么呢？你又要从哪里开始呢？这就要求我们给自己一个清晰的定位，这样才能在工作中扬长避短，才能将潜力发挥到极致。
全球最著名的调查公司盖洛普联合麦可思信息管理咨询公司、中国零点调查集团一起做过一项关于人们把目标变成现实的调查：对一生中的目标只是抱有愿望而已的人高达70%，只有10%的人会将这种愿望转变成欲望；把这种欲望转变成希望的人只有8%，6%的人会把这种希望转化为确信，而将他们的愿望、希望和欲望转变成确信之后，又进一步将确信转变成强烈的欲望，最终转变成一种信心的人只占4%，最后，只有2%的人除了采取以上步骤之外还制订了达成目标的计划，并以积极的心态展现他们的信心和持续的行动。
因此，人们应该首先对自己有个清楚的定位，加入到上述实验的2%的人群之中，只有这样才能实现个人欲望。进行自我分析后，明确自己的能力大小，给自己打打分，看看自己的优势和劣势，给出一个正确的答案之后，再考虑跳槽。无论是跳槽前还是跳槽后，都应该对自己进行职业定位，对职场进行分析研究，以及对职业进行完善规划。
在跳槽前做好职业定位，充分考虑自己的内在职业取向和独特的商业价值，了解新公司的企业实力、职场环境和文化背景，对自己即将从事的岗位进行全面了解，做到心中有数，充分做好准备再去应聘，这样，获得新工作的机会自然就增大很多。没有明确目标却跳来跳去，只会在今后的职业生涯中遇到更多的阻碍。
“公司越跳越小，职位越跳越高”，真的如此吗
对求职者而言，跳槽是改变职业条件和状态的一种方法，也是为个人发展提供更好舞台的一种方式。然而，在现实职场中，并不是所有跳槽者都能够顺利地完成这一跳，到达理想的彼岸。跳槽是一门学问，也是一种策略。那么，在职场中，如何把握每一次起跳的时间和机会，使自己跳到一个更高的平台上呢？如何在跳槽的大浪中脱颖而出，越跳越高，而不会越跳越糟呢？想要通过跳槽来一步步成功地迈向职业的目标，那些隐藏在跳槽背后的秘诀和成功之道，是每一位成功的跳槽者都应该深知和把握的。
原本在天津汽车工业（集团）有限公司担任总经理助理一职的王志楠，由于制造业不景气，获利率偏低，而不得不重新思考自己的未来。当时，生物科技的发展前景不错，于是，他的朋友便推荐他转行进入上海普洛麦格生物产品有限公司做产品代理工作。该公司生产和销售细胞生物类、生物化学类、生物试剂盒类、临床诊断试剂盒类产品，跨行业就意味着一切从头开始，这将是一项极大的挑战，刚开始时的生物科技专业训练就让他吃尽了苦头。而且，这家公司是美国普洛麦格公司全球生产基地之一，代理的都是国外产品，所以他还需要找英语材料来学习。这对于年纪偏大的王志楠来说是极大的挑战，以至于在很长一段时间里，他每天只有4个小时的睡眠时间，而且白天的工作很满，他根本没有精力去学习其他知识。因此，他觉得自己的转行是一招“臭棋”，最终，他还是决定重回制造业继续发展，于是，他很快跳槽到了江西荣成机械制造有限公司这家中小型企业。刚开始的时候，他担任该公司的区域经理。由于他具有在大型制造企业工作的背景，经验丰富，并且对制造业各个领域都有所涉及，因此完全能够胜任管理工作。再加上他之前就有一些客户资源，所以很快就打开了局面，取得了不错的市场业绩。
通常来说，职场人需要2～3年时间去熟悉自己的行业，而想要对行业、职业有一个全面的把握则需要5年时间。因此，对于想跨行业跳槽的跳槽者来说，跨度不能太大，而且应该在原来相关行业的基础上寻找工作机会进行跨行业发展。此外，跨行业跳槽之后，要想继续保住身价，始终处于成长的价值链上，经常做一些额外的功课是很有必要的。否则，晋升的机会将变得越来越少，而且晋升周期也会更加漫长；用人单位也会对跨行业跳槽者的职业忠诚度及专业能力产生怀疑，跳槽者在单位中的职业形象大打折扣，最终会制约个人发展空间的提升。
可锐首席职业顾问卞秉彬告诫选择跨行业跳槽的职场人士：“工作中遇到瓶颈要正确处理，盲目转型一旦失败，就是双重损失——时间与经验。工作不开心，对未来没有信心，需要对症下药，而不是一棒子打死。”
所以，在跳槽之前，树立一个明确的目标，确定自己想要的职场生活比盲目地追求高薪高职位重要得多。
唐骏曾被美国微软公司董事长比尔·盖茨授予微软历史上唯一一位终身荣誉总裁称号，后来，他离开了微软，来到了上海盛大集团。
他在盛大集团干出了惊人的成绩，通过上市融资，加上他对华尔街的熟悉，使得盛大集团成为中国第一家上市网游商，也间接地促进了整个网游行业的发展。此外，盛大集团在他的领导下，抓住新浪在股市一直呈现颓势并在美国遭遇股民集体诉讼的关键时机，以19.5%股权收购了号称最快报道新闻的门户网站新浪，成为新浪的第一大股东，此次的收购合并成就了盛大集团和雅虎、eBay、Google以及Amazon等公司平起平坐的地位。
在盛大集团创造了辉煌成就的他，最终还是选择跳槽到新华都集团。当有人问其离开的原因时，唐骏这样回答：“其实我个人的这种职业生涯规划一般都是3年左右，大家可以看到作为职业经理人，我在盛大已经做满了4年，而且也完成了我的承诺。更重要的一点是，盛大在过去4年中已经从一家创业性的企业转变成为一家成熟的企业。它的成熟表现在什么地方？第一，它的商业模式的成熟；第二，内部体系的管理；第三，未来可持续发展方面的成熟。另外，对我来说，我喜欢挑战。对一家成熟的公司，我觉得该做的事已经做得差不多了，我应该去选择一个更具有挑战或者说更能实现我理想的地方，所以我向公司提出了辞职。”
“追求完美、超越自我”是唐骏的人生奋斗目标。进入新华都集团之后，他继续大展身手，建立了一套自己的管理体系和管理模式。他将新华都集团变成了紫金矿业的第二大股东以及云南白药的第二大股东，这样一来，即便新华都不能进入矿产和医药领域，也仍然可以通过第二大股东的身份进入企业，获得丰厚的收益，并在此领域内拥有足够的话语权。
唐骏曾表示：“中国有很多像我这样的打工的，但是我想说的是，我不是在为别人打工，是在为我自己打工，为我的财富、人生和未来打工。打工就是在为自己的人生创业，因为结果都一样，通过打工获得了财富，获得了认同，获得了经验。”作为中国“明星”职业经理人，他拥有自己的职业理念和价值追求，所以在职场中总能得益。
唐骏作为一名优秀的职业经理人，在微软工作了10年，在盛大工作了4年，在新华都工作了5年。他所在的公司从全球到国家再到地方，尽管公司越跳越小，但是他的身价却在不断上涨。
此外，在经济市场型社会中，不能在市场经济处于低谷的时候跳槽，否则会降低自己的价值。跳槽前，将这些综合因素考虑好，才能做到公司越跳越小，职位越跳越高，价值越跳越高。
为什么频繁跳槽不但没找到好工作，反而心气越来越高
没有经过深思熟虑就频繁跳槽可能会使人患上一系列心理疾病，比如好高骛远、自以为是、工作焦虑、交际高压恐惧和繁华失落等症。其中，好高骛远症最为常见，它的具体表现为：工作没有找到如意的，反而心气越来越高，对新的职位总是抱有心高气傲的心理态度，对现实工作中的一些琐碎小事感到厌烦。怀抱着无限憧憬和梦想的名企精英们，在果断离开原单位寻找新的单位时，都会与上个职位进行对比，结果不但工作不如意，反而养成眼高手低、好高骛远、心气越来越高的不良习惯。
1985年，年仅15岁的技术天才李一男考入华中理工大学（即现在的华中科技大学）少年班；1992年，还在读研二的李一男便开始在华为实习。实习期间，华为集团掌门人任正非就注意到了这位年轻人所具有的潜质，于是委任这样一位实习生主持研发一个新的技术项目，而且，公司还决定为此购买一套价值20万美元的设备。这笔资金对于当时还处在创业阶段、财力并不雄厚的华为集团来说，可不是一笔小数目。后来因为市场因素，该项目被迫停止，高价购买的设备因此报废。让人意外的是，李一男并没有因此而受到任正非的责备和埋怨，相反，他还受到了总裁的鼓励，年轻人初次开发技术难免会有不顺，希望他从中吸取教训，重新开始。正是因为领导的器重，让李一男在1993年6月硕士毕业后，义无反顾地选择回到华为继续效力，自此，李一男正式加入华为。李一男对华为的忠诚也同样给他带来了回报，在华为任职才两天，李一男便被聘为华为工程师；两个星期后，因解决了一项技术难题，他被破格聘为高级工程师；半年后，他因工作出色而被任命为华为最重要的中央研究部副总经理；两年后，李一男因贡献突出，被提拔为华为中央研究部总裁以及华为总工程师；4年后，李一男成为华为最年轻的副总裁，主管研发，成为华为集团的第二号人物。在华为任职期间，李一男显露出对未来科学技术发展趋势惊人的洞察力，就连华为集团内部员工都惊叹：“李一男的一举一动都会影响华为的发展方向。”
