小王是一家公司的主管，为人比较正直，说话也比较直白，经常不注意方式、场合。有一次，小王部门刚好空出一个经理的职位，本来小王是最有希望晋升的，这件事也让小王高兴了好一阵子，没想到，老板却把小王叫到办公室，说这个职位准备以外聘的方式填补，暂不考虑内部员工的升迁。小王顿时犹如被泼了一瓢冷水，不悦的情绪立刻表现出来，虽然没有对老板说什么，但在私下里却牢骚满腹。因为这个职位在公司除了小王，实在没有更合适的了，小王在这家公司的业绩和能力是有目共睹的，而且颇得下属的爱戴和佩服。
小王实在不理解老板的想法！他准备跟老板好好争取一下，于是小王又找到老板，并陈述自己的功绩，可老板还是坚持己见。小王有点愤怒，一气之下，向老板提出了辞职，他觉得凭自己对公司的贡献，老板是不会同意的。没想到，老板居然同意了。第二天，新经理的职位被和小王地位一样，却没有小王能力强的小李担当了。其实当天老板也对小李说了与小王同样的话，但小李却勤勤恳恳、任劳任怨，没有任何的抱怨。结果小王由于不能克制自己的不良情绪，把升迁的机会拱手让给了他人。
在上述案例中，小王和老板之间就是一场博弈，是一场职场的博弈，也是一次人际关系的互动。老板对小王说的话正是要看小王的选择，他要根据小王的选择，再做出自己的判断。结果小王牢骚满腹，惹得老板不满，好机会自然落不到他身上。
小王的例子告诉我们，在人生中，随时随地都存在博弈，所以做出每个策略之前都要考虑结果。
人的一生，本身就可以看成是永不停息的决策过程。我们时刻都在决策着，比如选择什么专业、报考什么学校、从事什么样的工作、怎样开展一项研究、如何打理生意、该和谁合作、做不做兼职、要不要换工作，甚至要不要结婚、什么时候结婚、和谁结婚、要不要孩子，等等，而这些只不过是人生决策中的几个重要事件而已，其他平常的决策更是数不胜数。
在决策过程中，存在一个共同的因素，就是你并不是在一个毫无干扰的真空世界里做决定。相反，你的身边充斥着和你一样的决策者，他们的选择与你的选择相互作用、互相影响，这就需要你的博弈了。
在风口浪尖弯曲就是你最大的智慧
公元1224年，宋宁宗病死，他的8个儿子也都早早地死了，权相史弥远便千方百计地在绍兴民间找到一个叫赵与莒的17岁少年，系宋太祖的第十世孙。史弥远把他召到临安，改名赵贵诚，拥立为太子，后来又不顾杨太后的反对，强行拥立赵贵诚为皇帝，并改名为赵昀，这就是历史上的宋理宗。理宗青年嗣位，尚未成婚，直到服丧结束后才议选中宫，一班大臣贵戚听说皇上选中宫，都将生有姿色的爱女送入宫中。左相谢深甫有一孙女，待人谦和，贤淑宽厚。杨太后在当年自己做皇后时，曾得到过谢深甫的不少帮助，因此，想立谢氏为皇后。除了谢氏外，当时被选入宫的美女共有6人，宁宗时的制置使贾涉的女儿长得颇有姿色，而且还善解人意。理宗对她十分满意，一心想册立她为皇后。
可是，杨太后却说：“立皇后应以德为重，封妃可以色为主。贾女姿容艳丽，体态轻盈，尚欠庄重，不像谢氏，面容端庄，理应位居中宫。”理宗听后马上表现出醒悟的样子，非常高兴地顺从了杨太后的意愿，册立谢氏为皇后，另封贾女为贵妃。其实，理宗心里一千个不愿意，但是为什么又答应了杨太后的要求呢？理宗可能这样想：“自己即帝位，本就有诸多争议，此时如果不顺从太后的意愿，与她抗争，太后必定会忌恨于我，说不定会废除我的皇位，另立天子。大丈夫能屈能伸，为什么我不能忍耐一下，答应她的要求呢，总有一天，她是要死的，到时候，谁还能管得了我？”
理宗无疑是聪明的，因为他知道在风口上弯曲，如果立后时他固执己见，坚持自己意见，那结果可想而知。
在公司里和同事相处，为老板工作，这里也不是你的地盘，不是你可以随心所欲地地方。如果你想在这里有所发展，就一定要学会“弯曲”。即便面对的是你的对手，即便你的内心有太多的不愿意，也一定要学会“弯曲”。
即使你当时忍无可忍，但只要你不想“走人”，那就千万不要在你的上司面前逞能，更不能当众羞辱你的上司！
有一位大学生，他分配到了一家贸易公司。他能力很强，也很上进，工作十分努力，但一直干了几年，他还是没有被提升，当时与他一起进公司的人有的都做了主管，可他还是一个最底层的员工。其实，同事们都知晓其中的原因，只是他老想不清楚。有一次，他的主管正和公司老板一起检查工作，当走到他的办公室时，他突然站起来，对自己的主管说：“经理，我想提个意见，我发现咱们部门的管理比较混乱，有时连一些客户的订单都找不到。”也许他说的是事实，但此事的后果就可想而知了。
也许你会说，这个人也是为了公司的利益想改进工作。是的，他的本意不错，但我们要了解人性的另一个方面，谁也不愿让人当众揭丑，即使有些人能做到前仇不计，但更多的是忘不掉当众受辱的难堪的凡人！所以这件事可能会产生一些潜在的后果：一方面双方心里都有疙瘩，受到指责的人因为有损自尊，终究不能释怀；指责他人者心里也总是担心挨整，时时提防。另一方面可能埋下了将来争斗的种子，表面上看起来平静无波，主管当场接受意见，但心里可能耿耿于怀，没准儿会伺机报复。
一般说来，那种真君子、大度量的上司虽有，但大多数上司还是不想让人当众指责自己工作中的疏忽和漏洞，特别是当着自己的老板，这样会影响你上司的前程，即使你说得再对，如果他因此而失去了自己的职位，他还会感谢你的提议么？如果他对你不满，也许会做出一些对你不利之事，如：
——冰冻你，不给你事做。你脸皮再厚，也不可能每天闲着没事做吧？
——鸡蛋里挑骨头。明明你工作干得不错，但他就是不满意，总是挑毛病！
——给你做出不良的业绩考核。业绩不好，加薪、升官还有希望吗？
——分化你和同事之间的感情，造成你的孤立！
——当众给你难堪。例如在开会的时候批评你，作为上司，他有批评你的权利！
总之，你的上司比你的优势更多，只要他使出上面的任何一招，都能让你这个当下属的坐立难安。如果你想越级打小报告，除非你证据确凿，而且你的上司错误严重，否则也不会有太大的效果。因为他毕竟是老板提升上去的。
圆融让你自在行走于人生的每个战场
一面是老师曾经告诉你的正直观，一面是社会里的明哲保身。一面是你所不齿，看到就要批评的不太光明的现象，一面是脸带微笑，对一切清楚而不说明的智慧。一面是你暴跳如雷对任何指责你的人大发脾气连带咒骂，一面是你宽厚一笑，以柔克刚，你选择哪一面？
生存在复杂的现实社会，圆滑处世是生存的一种必要手段，人生也像大海，处处有风浪，时时有阻力。做人是与所有阻力进行较量，拼个你死我活，还是积极地排除万难，去争取最后的胜利？
做人就要实际一点，为了绚丽的人生，必须忍受许多痛苦，向一些强大的势力妥协。必要而合理地妥协，便是这里所说的“圆”。不会“圆”，就相当于没有驾驭感情的意志，往往会碰得焦头烂额，甚至一败涂地。
人的觉悟程度，是人生经历的结果。改变他人就像改变自己一样，是一个艰难的过程。人们固然需要对他人的劣根性进行批判，然而，更需要做的是对他人施以诚挚的厚爱。
愤恨他人的人，其内耗是极大的，这是否也是一种自我的丧失？丧失在自己偏激的怒海之中。内心坚定的人，没有工夫叹息，没有时间愤恨，他把别人品头论足的时光，都花在对事业的辛勤耕耘上！
圆，是一种豁达，是宽厚，是善解人意，是与人为善，是心胸的宽阔，是生活的轻松，是人生经历和智慧的优越感，是对自我的征服，是通往成功的坦荡大道。
古语云：取象于钱，外圆内方。这不是老于世故，实际上，圆是为了减少阻力，方是立世之本，是实质，也是为人处世之道。
有时候，适时地表现善良，的确能让人赢得更高的评价。千万不要忽略“圆融”的力量，只要运用得当，它不仅能帮助你抬高身价，还能让你获得更多的喝彩。
赵玲玲是一家杂志社的编辑，由于她曾在英国待过一段时间，行事有些洋派，在那作风保守的杂志社里显得有些格格不入。偏偏她个性散漫，又常做错事，总编辑早就看她不顺眼，只因她是老板朋友的女儿，所以只好对她睁一只眼，闭一只眼。
有一天，为了一篇稿件，总编辑和赵玲玲起了冲突，众人见战火引燃，纷纷过去围观。赵玲玲还要力争，众人你一言我一语地加入战场，赵玲玲一舌难敌众口，掩面而逃。之后，众人还不约而同地联合起来打击她，挑她稿件的毛病，批评她偶尔的迟到早退，后来，她辞职了。
人具有求生的本能，求生存除了靠一己之力外，也要靠他人的帮助及团体的庇荫，因此人总是向着善良的人靠拢。这与其说是现实，不如说是人类的本能。
