飘逸别致的短发，娴雅端庄的气质，王树彤是一位才华横溢的美女CEO。秉承“梦想高远，脚踏实地”的信念，她用执著与智慧书写了自己不平凡的IT人生。正如她曾经效力过的公司名称一样，“卓越网”，“卓越”也是她的招牌。
每一步都是积累
王树彤，毕业于北京电子工程学院无线电通讯专业，第一份工作是在清华大学当老师。她的老师当得别具一格。她像其他勤奋的学生一样总是频繁地出现在政治、历史、英语等各种专业讲座上，还积极参加各类社会活动。
“我当教师的时候，不像别人先聊天什么的，到快临近时再干活。我那时往往是星期一就先把活干完，然后去听各种讲座，政治、历史、英语，参加活动，翻译资料等，也没闲着。正是这样让我有了积累。在清华的日子，使我在后来进外企后能得到一些位置与机会。”
很多人当时就看出来，“不安分”的王树彤注定不是做老师的料。
1991年底，她进入外企工作。这得益于她平时的不懈努力。在与自己天性不符的职位上她的积极为未来奠定了基础，不断的积累让她在面对机遇时更加有底气了。当时，IBM、AT&T和微软同时向她伸出了橄榄枝，她选择了微软。原因很有趣，因为微软离她家比较近。王树彤说：“当时，微软并不像今天这样有名，它那时刚来中国。在微软六年的经历，我最大的收获就是长了见识，从做事、做人上，那里的要求极为严格，更重要的是有好的企业文化。关键是我见了一大批充满智慧的聪明人，我觉得没有比这更好的让人进步的方式了。”
在微软，年轻的王树彤见识了一大批同年龄的精英。微软对员工的严格培训让王树彤快速成长起来。她在微软就任经理以后，每三个月会有一次培训，每两个月出席一次会议，每年还要参加一次微软的全球大会。王树彤第一年参加全球大会的时候，到会1000人，等到最后一次参加的时候，人数增加到了9000人，坐满一个体育馆，场面极为宏大。微软现任CEO的斯蒂夫·巴尔默讲演的时候，所有人都站着听，巴尔默为此喊破了喉咙。王树彤感慨：微软员工就是那样狂热而意气风发。
刚进微软时王树彤就发现，与国际一流企业的专业人士相比，国内的职业经理人显得十分稚嫩。中国台湾的上司告诫大家要卧薪尝胆，并说这样的差距也存在于中国台湾和欧美之间，不如别人就要努力学习，不要考虑面子的问题，学成了就是自己的东西了。只有不断地学习，不断地积累，中国人在商界才能有发展的空间。
经受了西方管理意识的熏陶与锻炼、办事的逻辑性和严格的管理规章之后，这位中国女性慢慢掌握了中方的处世哲学和西方的管理方式。她擅长与不同的人沟通，她踏实肯干的作风，也让她经常受到上司表扬。令王树彤收获更多的可能是她学会了整套思考问题的方法。“如果你有一个正确的思维过程，就比较容易得出一个正确的结果。”她说。
王树彤在微软时主持推行的刺激销售策略，使公司销售额迅速增加，部门完成全公司近三分之一销售额，因此王树彤得以快速晋升。她说，在微软自己学会了“如何开始职业生涯，如何做一个很好的经理人以及如何去管理自己的职业发展，然后慢慢去了解自己需要什么，将来的路应该怎样走”。这是王树彤在微软的积累。
王树彤梦想十分远大，微软只是她的起步。选择了一个合适的时机，她离开微软加盟了网络设备制造商思科，任市场营销部经理，全权负责公司在中国市场营销业务的发展。因为她所代表的国家、地区以及她的市场能力、销售业绩都是最好的，所以她在思科参加各种会议时，与会者都非常重视她的讲话。她通常是参会的唯一一位高层管理女性，但是一个会议如果没有她，就会失色不少。
王树彤无疑是幸运的。微软中国业务起步的时候，她任职微软；思科市场攀上纳斯达克顶峰的时候，她负责思科中国业务的市场开发。而2000年新世纪来临之时，王树彤又突然离开了思科，任职创业网站卓越网。这一次转型的理由也特别简单，她和金山、联想等投资方通了几次电话，彼此觉得很投机，于是就加盟了卓越，全部过程仅仅花了一个星期。
王树彤不断变化自己的身份，教师——就职微软——供职于思科——卓越网总裁，我们不知道她的下一个角色是什么，她没让我们觉得是浮躁的，相反，她曾经走过的这些路程，每一步都很稳妥，很踏实和努力，每一步都在为着下一步积累应有的力量，所以她的每一步都走得稳健而漂亮。
任何时候都要认清形势
王树彤在思科干得游刃有余，为什么后来又跑到刚刚起步的网站去呢？更何况当时网络还不是最红火的时候。别人看到王树彤在思科的强势地位是一个原因，但更重要的是王树彤自己清醒地看到了发展的局限性。
对自己的转战，她曾经这样说：“我是出于三点考虑。第一，互联网是不可阻挡的，它早晚要拿到发言权。但任何事情都有一个过程，互联网可以改变人们的生活，可其步伐也不可能那么快。第二，自己心里一直认为在外企是学习与积累，从第一天进外企起，我就有一个学以致用的想法。微软给我的影响太深了，尤其是它的企业文化，它给我的感觉是充满激情的。我就想，这样的企业能否在中国打造出来，这也是我去卓越的动机和自己的使命感。第三，尽管我在微软和思科都是公司里提拔的最年轻的内地的管理人，在思科更是唯一的女性高层管理者。但无论在外企怎样发展，上升都是有限制的，跨国公司的全球战略会限制我自己。一旦有机会让自己从全局考虑与运营，这对我是有吸引力的。”
进入卓越后，王树彤在很短的时间内打造了一个相当不错的管理团队，并且以价格竞争培育了火暴的网上图书市场。卓越及其竞争对手的价格大战堪称中国电子营销历史上的经典。最早是一套《大话西游》在大学生群体中持续热销，首开网上音像低价销售先河；其次是世界名著低价派销，冷门书籍成了热点，引发市场轰动；连《东京爱情故事》、《加菲猫》、《丁丁历险记》这样的非主流产品在卓越的烘托下都成了市场的抢手货。在低价战中，王树彤认清了互联网的现实，以年轻人为主要对象的互联网销售必须在价格上适应这个群体。过高的价格是这个主要群体所不能接受的，所以，王树彤明智地选择了廉价多销的模式，事实证明，她对形势的把握十分到位。
曾有业内人士贬低卓越让一个女人做CEO是“蜀中无大将，廖化作先锋”。对于这些言论，王树彤毫不理会，她就兢兢业业地当好“廖化”。卓越业务鼎盛时期，网上每个网页、每个图片都要经过王树彤的审批。在王树彤的努力下，卓越不声不响地赢利了，一开始是每月1万，后来是3～4万，网站的业务成长也一样稳定发展起来。
后来，王树彤设想的运作模式和卓越的发展理念有了冲突，她便选择了离开。可是王树彤的离开并不能磨灭掉她之前作出的努力和取得的成绩。就像她自己最喜欢的那句话一样：梦想高远，脚踏实地。怎样才能实践这句话，你首先要对所处的形势有清醒的认识，无论你是位居高位，受众人追捧；还是地处浅滩，暂无翻身之机，你对所处的形势都要有自己的思考。是危机还是机遇？认清了现实，你所迈出的步伐才能向着正确的目标，否则只会南辕北辙。
勤能补拙，拙能生巧
凭着自己多年在外企工作的经验和过人的智慧胆识，王树彤陪伴着卓越熬过了最艰苦的日子，并迅速把卓越网打造成中国网上第一音像店。有人说，王树彤是聪明的，她的这番成就来自于她天生的智慧。然而王树彤觉得恰恰相反，她并不像人们想的那么机灵敏捷。她认为，自己的成功主要来自于勤劳努力。
勤劳努力让她有了智慧的火花。你会感觉到她内心的智慧和执著，而这些全都蕴涵在她美丽的外貌和平和的心态里。她懂得勤奋的重要性，她的业务也越来越熟练。互联网行业是一个极富挑战性的行业，需要承受的压力也是空前的，她因此学会了给自己解压。挫折、不快乐的事情每天都会发生，对于在这个行业里跌爬翻滚了很多年的王树彤来说，这些不过是家常便饭而已。
其实，刚开始在外企工作的时候业务不熟练，她也很容易紧张，王树彤说：“当初在微软的时候，无论是去参加新闻发布会，还是去给比尔·盖茨做报告，我都会感到紧张，也曾想过逃避、退缩，但正是一种不断挑战自己的力量促使我最终能够面对它，事实证明我做得很出色。由此我想，不断利用各种机会锻炼自己，通过锻炼可以让自己熟悉起来，并且顺利达到灵巧的阶段。这或许就是早日成功的最大窍门。”
笨鸟先飞，总是会成功的。王树彤小时候老埋怨父母把自己生得不那么聪明，而自己周围的同学、同事的反应都很快。但后来她发现，从某种程度上说，这是一种幸运：“我发现，当自己不特别聪明伶俐的时候，就会比别人更努力，就像是笨鸟先飞。我从没想过抄什么近路，一向是老老实实地做事，踏踏实实地做人，不怕吃苦流汗，也甘于忍受路上的枯燥寂寞，不怕挫折，一步一步地往上走。”
与王树彤交谈就会发现，她视野开阔、质朴亲和，为人谦虚低调，非常讲究东方人的礼貌，可思维非常西化，很有逻辑性。看问题的角度新颖，能结合东西方的优势综合地思考问题，语言表达能力也非常强。和她对话和交往，常常让人很受启发。
随着不断勤奋耕耘，王树彤更多地理解了宽容、和善的力量。事业上，她成功了，而且还在努力往前走着。
王树彤带给我们的启示：
1.每一步都要走得稳健，每一步都要走得智慧，因为每一步都是下一步的积累。
2.形势造就人，人若对形势视若无睹，就难以“乘势而上”。
王树彤个人档案：
王树彤，卓越网前任CEO。
1968年出生于北京。
1991年，毕业于北京电子工程学院，随后任教于清华大学软件开发与研究中心。
1993年，加入微软公司，历任市场服务部经理和事业发展部经理，在微软公司历次的业绩评定中都名列前茅，是最年轻的中国经理人。
1999年，加入思科公司，任市场营销部经理，是思科公司高层管理人员中唯一的女性，所领导的团队是亚太地区的最佳团队。
2000年，出任卓越网首席执行官，在网络公司普遍举步维艰的2001年，她把卓越网带向赢利，迅速把卓越网打造成中国网上第一音像店。
2003年，任BEA系统(中国)有限公司业务开发和市场总监。
