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第4章 敬业:爱自己所做的每一份工作(1)

韬睿咨询公司(Tower Perrin)的一项全球范围内的调查,全球每7个员工中只有1个是敬业的,即仅为14%。该调查显示,中国企业中只有8%,即每12个员工中只有不到1人是敬业的。

结果是:不够敬业的员工导致中国企业工作效率低下进而损失了巨额的利润。合益咨询公司(The Hay Group)通过一项收入对比研究发现,由敬业员工构成的组织,其工作效率要高出43%。

在现代职场,一个员工是否成功,完全取决于他的敬业程度。敬业的员工,不仅仅是为了对老板有个交代,更重要的一点,敬业是一种使命,是一个职业人士应具备的职业道德。如果你在工作上敬业,并且把敬业变成习惯,你会一辈子从中受益。

迪斯尼乐园:把你该做的事做好

不管你现在处在哪个岗位上,把你该做的事做好,就是敬业的最基本要求。

世界上有6个很大的迪斯尼乐园,在美国的佛州和加州这两个迪斯尼营业都有一段历史了,并创造了很好的业绩。不过全世界开得最成功的、生意最好的,却是日本东京迪斯尼。美国加州迪斯尼营业了25年,有2亿人参观。东京迪斯尼,最高纪录一年可以达到l700万人参观。研究这个案例。我们可以看到东京迪斯尼的员工是如何做到优秀的。迪斯尼公司优于他人之处就是,它拥有一批经过训练的具有高度职业奉献精神的员工。

到东京迪斯尼去游玩,人们不大可能碰到迪斯尼的经理,门口卖票和剪票的也许只会碰到一次,碰到最多的还是扫地的清洁工。所以东京迪斯尼对清洁员工非常重视。将更多的训练和教育集中在他们的身上。

扫地的员工开始培训

东京迪斯尼扫地的有些员工,他们是暑假工作的学生,虽然他们只扫两个月时间,但是培训他们扫地要花三天时间。

学扫地

第一天上午要培训如何扫地。扫地有三种扫把:一种是用来扒树叶的,一种是用来刮纸屑的,一种是用来掸灰尘的。这三种扫把的形状都不一样。怎样扫树叶,才不会让树叶飞起来?怎样刮纸屑,才能把纸屑刮得很好?怎样掸灰,才不会让灰尘飘起来?这些看似简单的动作却都应严格培训。而且扫地时还另有规定:开门时、关门时、中午吃饭时、距离客人15米以内等情况下都不能扫。这些规范都要认真培训,严格遵守。

学照相

第一天下午学照相。十几台世界最先进的数码相机摆在一起,各种不同的品牌,每台都要学,因为客人会叫员工帮忙照相,可能会带世界上最新的照相机,来这里度蜜月、旅行,如果员工不会照相,不知道这是什么东西,就不能照顾好顾客,所以学照相要学一个下午。

学包尿布

第二天上午学怎么给小孩子包尿布。孩子的妈妈可能会叫员工帮忙抱一下小孩,但如果员工不会抱小孩,动作不规范,不但不能给顾客帮忙,反而增添顾客的麻烦。抱小孩的正确动作是:右手要扶住臀部,左手要托住背,左手食指要顶住颈椎,以防闪了小孩的腰,或弄伤颈椎。不但要会抱小孩,还要会替小孩换尿布。给小孩换尿布时要注意方向和姿势,应该把手摆在底下,尿布折成十字形,最后在尿布上面别上别针,这些地方都要认真培训,严格规范。

学辨识方向

第二天下午学辨识方向。有人要上洗手间,“右前方,约50米,第三号景点东,那个红色的房子”;有人要喝可乐,“左前方,约150米,第七号景点东,那个灰色的房子”,有人要买邮票,“前面约20米,第十一号景点,那个蓝条相间的房子”……顾客会问各种各样的问题,所以每一名员工要把整个迪斯尼的地图熟记在脑子里,对迪斯尼的每一个方向和位置都要非常明确。

训练三天后,发给员工三把扫把,开始扫地。如果在迪斯尼里面,碰到这种员工,人们会觉得很舒服,下次会再来迪斯尼,也就是所谓的引客回头,这就是所谓的员工面对顾客。

不管你现在在哪个岗位上,把你该做的事做好,就是敬业的最基本要求。

CEO观点:

通用CEO韦尔奇曾说过非常著名的一段话:“任何一家公司如果想要获取竞争优势,就必须让每一位员工都保持敬业。”他继续阐释道:“任何一个公司,无论大小,如果员工对公司的使命将信将疑,也不了解如何才能实现公司目标,那么它就不可能获得长久的竞争优势。”

敬业,顾名思义就是敬重并重视自己的职业,把工作当成自己的事业,并对此付出全身心的努力,抱着认真负责、一丝不苟的工作态度,即使付出更多的代价也心甘情愿,并能够克服各种困难,做到善始善终。

敬业的员工,不仅仅是为了对老板有个交代,更重要的一点,敬业是一种使命,是一个职业人应具备的职业道德。

那些世界最大企业都很清楚,在竞争如此激烈的现代社会,毫不夸张地说,一个公司的存亡,就取决于其员工的敬业程度。只有具备忠于职守的职业道德,才有可能为顾客提供优质的服务,并能创造出优质的产品。

每个员工的敬业所带来的最直接的结果是企业的不断发展,以及员工个人的事业的成功。

当敬业意识深植于员工的脑海里,那么做起事来就会积极主动,并力争完美,从而获得更多的经验和取得更大的成就。但如果不具备敬业精神,那也就不会有成功的可能了。工作上的马虎失职,也许对公司并不会造成严重的影响,但长此以往,也就葬送了你的前程。

敬业精神是个人原则和职业原则的结合。敬业精神最重要的是自我经营态度,把你该做的事做好,就是敬业的最基本要求。

不要只知道抱怨老板,却不反省自己。我们要知道,任何值得做的事,都值得做好;任何值得做好的事,都值得做得完美。成功的人绝对不会以平庸的表现自满,他们不管做什么事情,必然都会全力以赴。别把工作仅仅当成一份获得薪水的职业,而要把工作当成是用生命去做的事,自动自发,全力以赴,我们就可能获得自己所期望的成功。

职位的晋升其实是建立在忠实履行日常工作职责的基础上的。只有全力以赴、尽职尽责地做好目前所做的工作,才能使自己渐渐地获得价值的提升。相反,许多人在寻找自我发展机会时,常常这样问自己:“做这种平凡乏味的工作,有什么希望呢?”

可是,就是在极其平凡的职业中、极其低微的岗位上,往往蕴藏着巨大的机会。只要把自己的工作做得比别人更完美、更迅速、更正确、更专注,调动自己全部的智力,全力以赴,从旧事中找出新方法来,才能引起别人的注意,自己也才会有发挥本领的机会,以满足心中的愿望。

无论是个人的生活层面还是职业生涯上的表现,我们随时都需要100%的投入才能够有望变得杰出。我们的努力会随着人生阶段的改变而翻新,在每一个阶段,做自己正在做的事,尽我所能,做到极致,就是完美。

500强美德训练:

1.问题

(1)你怎样理解“在其位谋其事”?

(2)在实际工作中,你怎样做到“敬业”二字?

2.理解

在现实世界里,到处都能看到有才华的穷人,有些受过良好教育、才华横溢的年轻人,在公司里长期得不到提升,主要是因为他们不愿意自我反省,养成了一种嘲弄、抱怨和批评的恶习,他们根本无法以敬业的精神去做任何事,只有在被迫和监督的情况下才能工作。

——阿尔伯特·哈伯德

杜邦:不为薪水而工作

人生的追求不仅仅只有满足生存需要,还有更高层次的需求,有更高层次的动力驱使。不要麻痹自己,告诉自己工作就是为赚钱——人应该有比薪水更高的目标。

梅尔大学毕业后应聘到美国杜邦公司做行政工作,每天处理一些零星琐碎的事情,就是这样一个不起眼的部门,也云集了许多博士或拥有更高学位的尖端人才,这让本科出身的梅尔压力比较大。

工作一段时间后,梅尔发现部门内的同事都很骄傲,因为他们拥有高学历,于是忽视了身边一些实质性的工作,并没有把自己分内的工作当成头等大事来做,就是说,他们并不敬业。

而梅尔却不这样,他一头扎进工作中,从早到晚埋头苦干,还经常加班加点,没多久他的业务水平就得到了很大的提高,渐渐他的果断干练的工作作风在同行中脱颖而出。成了部长离不开的“左膀右臂”。

没多久就受到提薪提职的嘉奖,现在的梅尔已经是杜邦公司在亚洲分公司的负责人了。

从梅尔的经历中,我们不难发现,敬业的人能从工作中学到比别人更多的经验,而这些经验便是他们上升的阶梯,工作中包含很多个人成长的机会,这些无形资产的价值,是薪水无法衡量的。

不要为薪水而工作。工作固然是为了生计,但是比生计更可贵的,就是在工作中充分发掘自己的潜能,发挥自己的才干,做正直而纯正的事情。

人生的追求不仅仅只有满足生存需要,还有更高层次的需求,有更高层次的动力驱使。不要麻痹自己,告诉自己工作就是为赚钱——人应该有比薪水更高的目标。

HR观点:

美国Viacom公司董事长萨默·莱德斯通曾说过:“实际上,钱从来不是我的动力。我的动力是对于我所做的事的热爱,我喜欢娱乐业,喜欢我的公司。我有一种愿望,要实现生活中最高的价值,尽可能地实现。”

纽约的一家出版公司曾经有这样一个非常著名的敬业故事。

杰诺大学毕业时,到了这家出版公司工作。当时,出版社正在进行一套丛书编辑,每个人都很忙,经理更没有时间安排杰诺具体的工作。于是杰诺成了“万金油”,业务部、编辑部、印刷部……哪里需要,他就被指派到哪里。他却毫无怨言,总是把每一样工作都做得尽善尽美。

“你真是傻瓜,这样被别人指来派去的,做了那么多事,最后连自己的奖金到那个部门领都不知道。”有人这样嘲笑杰诺。杰诺只是笑笑,依然认真地去做每一件事情。也有人挖苦他说:“你真是没出息,每天比谁做得都多,但是却都是一些鸡毛蒜皮的小事,你这样做再长时间也是没有成果的。”的确,杰诺做的事很琐碎,包书、送书、取书、邮寄、联络……这些事情,表面上看来的确不值得一个大学生去全身心投入。然而,杰诺不这么认为,他认为每一件工作都是有意义的,认真去做,就一定会有收获。因为他的用心和努力,每一个给他指派工作的人都对他很满意。

三年后,杰诺被提拔为发行部主管时,很多人都感到意外。公司总裁的话让大家幡然醒悟,他说:“杰诺在每一件事情上都比别人多做一点,所以他学会了所有部门的工作,熟悉了所有部门的经营管理。这一点,整个出版社没有一个人赶得上他。”十年后,老总裁退休时,曾经的“万金油”——杰诺出任了公司总裁。十五年后,杰诺成立了自己的出版公司,并取得了非凡的成就。

杰诺的故事告诉我们,要想在激烈的竞争中脱颖而出,就必须“比别人多做一点”,就必须修炼一身能够驱动自我的“好功夫”。因为只有能够驱动自我的人,才更容易有卓越的表现。

像上文中唐骏、杰诺如此拼命,为了他们的IT、出版事业,如此尽心尽力,甚至可以不顾惜身体,他们是为了薪水吗?答案显然不是这样。

工作的态度有两种,我们可以从中任选其一。第一种是爱迪生所说的:“我一辈子从来没有工作过,我只是在玩而已。”另一种就是古希腊神话里邪恶国王西西弗斯王所认为的:工作就是苦役。

爱迪生认为工作可以创造出生产力、乐趣以及满足感,投身于自己所从事的工作,你将从中得到源源不断的快乐和成就感。

而西西弗斯王被打入冥府后,每天必须推动庞大的巨石到山上去,一天过完之后,这块巨石又会自动掉落山谷。他每天都要重复这样的过程,日复一日都是艰辛、枯燥而且毫无意义的工作。

同样是工作,其结果的差别就在于你怎样看待自己的工作。如果你只把目光停留在工作本身,那么即使是从事你最喜欢的工作,你依然无法持久地保持对工作的热情。而如果在拟订合同时,你想的是一个几百万的订单;搜集资料、撰写标书时你想到的是招标会上的夺冠,你还会认为自己的工作周而复始、枯燥无味吗?

大多数人并没有意识到自己在为他人工作的同时,也是在为自己工作——你不仅为自己赚到养家糊口的薪水,还为自己积累了工作经验,工作带给你许多远远超过薪水以外的东西。从某种意义上来说,工作真正是为了自己。

把工作当做一项事业来做,把自己的职业生涯与工作联系起来,你就会觉得自己所从事的是一份有价值、有意义的工作,并且从中可以感觉到使命感和成就感,从而彻底改变浑浑噩噩的工作态度。

而那些眼里只有薪水,或因为不满于薪水低而敷衍了事的人,固然对老板是一种损害,但是长此以往,无异于使自己的生命枯萎,将自己的希望断送,一生只能做一个庸庸碌碌、心胸狭隘的懦夫。他们埋没了 自己的才能,湮灭了自己的创造力。

能力比金钱重要万倍,因为它不会遗失也不会被偷。如果你有机会去研究那些成功人士,就会发现他们并非始终高居事业的顶峰。在他们的一生中,曾多次攀上顶峰又坠落谷底,虽起伏跌宕,但是有一种东西永远伴随着他们,那就是能力。能力能帮助他们重返巅峰,俯瞰人生。

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