感恩当下，做好手里的这份工
活在当下，这是一种全身心地投入人生的生活方式。当你活在当下，而没有过去拖你的后腿，也没有未来拉你往前时，你全部的能量都集中在这一时刻，生命也因此具有一种强烈的张力，你可以把全部的激情放在这一刻。不要去想过去的事情也不要去担忧未来的生活，你才能做到无忧无虑。
也许有很多人憧憬于未来，却知道从脚下开始努力。关于世界上最大的钻石矿——戈尔康达钻石矿的发现过程或许能给我们以启示。
阿里·哈法德住在距离印度河不远的地方，他家拥有大片的兰花花园、稻谷良田和繁盛的园林。他立志要找到一座钻石矿，因为他知道只要在高山之间找到一条河流，而这条河流是流淌在白沙之上的，那么，他就可以在白沙中找到钻石。
于是阿里·哈法德卖掉了农场，把家交给了一位邻居照看，然后便出发去寻找钻石了。他先是前往月亮山区寻找，然后来到巴勒斯坦地区，接着又流浪到了欧洲，最后他身上带的钱全部花光了，衣服又脏又破。在旅途的最后一站，这位历经沧桑、痛苦万分的人站在西班牙巴塞罗那海湾的岸边，将自己投入了迎面而来的巨浪中，从此永沉海底。
几十年后的一天，当阿里·哈法德的继承人（继承并居住在阿里·哈法德的庄园）牵着他的骆驼到花园里去饮水时，他突然发现，在那浅浅的溪底白沙中闪烁着一道奇异的光芒，他伸手下去，摸起了一块黑石头，石头上有一处闪亮的地方，发出彩虹般的美丽色彩。随后，发现了更多的这样的黑石头。而这些黑石头就是钻石！
这就是印度戈尔康达（Golconda）钻石矿被发现的经过。戈尔康达钻石矿是人类历史上最大的钻石矿，其价值远远超过南非的金百利（Kimberley）。英国国王皇冠上的库伊努尔大钻石（Kohinoor，106克拉），以及镶在俄国国王王冠上的那颗世界上最大的钻石，都取自那处钻石矿。
当我们今天再次“聆听”戈尔康达钻石矿的发现经过，我们仍然会被故事背后的深刻寓意所惊醒和震撼。你仔细看过自己脚下的土地了吗？你注意自己手头的工作了吗？认真分析过手头工作可能给自己带来的巨大财富和机遇了吗？还是每天都在羡慕朋友的工作，或是感叹成功者的机遇之可遇不可求？
“如果一个年轻人在他的工作和生活中不能发现任何机会，而他认为自己可以在其他地方做得更好，那么他会感到非常的灰心失望。”这是著名成功学家奥格森·马登给年轻人的忠告。大部分人不能清晰地意识到，自己手头的平凡工作就是一座丰富的钻石矿，只要好好挖掘——全力以赴、尽职尽责地做好目前所做的工作，就能找到属于自己的“钻石”——包括职位的上升和财富的增加。
一个雨天的下午，一位老妇人走进费城的一家百货公司，漫无目的地闲逛，很显然不打算买东西。大多数的售货员只对她扫一眼，然后就自顾自地忙着整理货架上的商品，以避免这位老太太麻烦他们。
其中一位年轻男店员看到了她，立刻主动地向她打招呼，很有礼貌地问她，是否有什么需要帮忙的。这位老太太对他说，她只是进来躲雨的，并不打算买任何东西。年轻店员说，他同样欢迎她的到来。
他主动和她聊天，以显示他欢迎的诚意。当她离开时，年轻人还陪她到门口，替她把伞打开。这位老太太向年轻人要了张名片就走了。
此后的一天，年轻人突然被公司老板召进办公室，老板给了他一封信，是位老太太写来的。这位老太太要求这家百货公司派一名销售员前往英格兰，代表该公司接下装修一所豪华住宅的工作。
这位老太太就是钢铁大王卡内基的母亲。
在这封信中，卡内基的母亲特别指定这个年轻人代表公司去接受这项工作。这项工作的交易额十分庞大。当其他员工在漫不经心的携带工作时，一份幸运就这样悄悄地降临了。
在快节奏的现代社会，许多人心态浮躁，他们总想：“做这份工作，有什么希望可言？”“混呗，干这差使能有什么出头之日？”他们坚信世界上有很多挣钱或者成功的机会，于是他们焦急地等待，等待另外的时间，另外的地点，另外的行业，另外的工作职位，但绝不是现在，绝不是手头上这个日久生厌的工作；他们知道如何在将来提高自己，却不珍惜眼前的机会。
其实，即使在极其平凡的职业中、极其低微的位置上，也往往藏着极大的机会。只要把自己的工作，做得比别人更专注、更迅速、更正确、更完美，便能引起别人的注意，从而使自己有发挥本领的机会。
努力使自己专注于手中的具体工作，哪怕是看似平凡的琐碎工作。“三百六十行，行行出状元”，无论从事在什么行业上的员工，务必要认识到自己正在拥有的一切。看看自己脚下的土地吧！其实，每一份工作都是一座丰富的钻石矿。感谢在职的每一天，用心做好在职的每一天，你一定也会发现你家后院的“钻石矿”。
感恩企业，树立主人翁精神
唐骏现在是国内最有价值的职业经理人，众所周知，唐骏职业生涯的辉煌是从微软开始的。虽然，唐骏现在已经离开微软了，但他对微软的感情没有变。唐骏对微软有深刻的感恩之情，他自己曾多次说过：“我在微软工作了10年，非常感谢微软，我对微软有一种特殊的感情，我热爱微软，过去现在永远。”
正是唐骏的对微软的这份感情，热爱和感恩，影响和改变了许多初进微软的新员工。
1997年底，唐骏回国建立大中华区技术支持中心。在新员工培训期间，一个叫丁毅的新员工随口说到了NoveⅡ的技术功能。丁毅说：“其实，我感觉NoveⅡ的很多功能一点也不比WindowsNT差，真的挺不错。“听到这话的一刹那，唐骏不由沉下了脸。当着众人的面，唐骏说道：“这个人不是微软人，我不要与这样的人说话，大家也不要和他说话。”于是大厅一下沉默了，空气就这样凝固下来了。
因为不堪背负的强大压力，丁毅第二天来到唐骏的办公室，唐骏见丁毅虽然有些我愤愤不平，但看上去胆怯而又真诚。于是唐骏郑重其事地跟他说：“WindowsNT这个产品就是我的作品，在这个产品的海外版包装盒上，有我的亲笔签名。我把它当做自己的孩子来对待，你却用了如此轻蔑的口吻去说它？我生气并不单单因为你说WindowsNT这个产品不好，我不能原谅的是，你已经是微软的一名正式员工，怎么能在公共场合说微软如何如何不好？如果自己的员工对自己公司的产品都没有信心，那他还能爱自己的公司吗？”丁毅意识到自己错了，在听了唐骏的这番话后很受震动。没有真正融入企业的他从唐骏身上感受到了一股强大的力量，并且他分明地感觉到这股力量正在并将默默地改变自己。
可见，唐骏有着强烈的主人翁心态，他对微软有一种强烈的归属感和认同感，他把微软看成是和自己不可分割的一部分。正是这种对企业的热爱和主人翁心态使他不能容忍不热爱微软的员工。这也正是众多成功人士之所以成功的一个重要原因所在。
其实无论是世界500强，还是国内一些知名的优秀企业的员工都有这样一种心态。他们站在老板的立场思考，以主人翁的态度对待公司，从而积极主动、自发自觉地工作，为企业的发展贡献自己的力量。
以紫色承诺为使命的联邦快递宣称每个联邦快递人身上都流淌着“紫色的血液”，这种“血统”将每位员工都视为公司这个“大家庭”的成员，无疑加强了每位员工的主人翁意识。在这种主人翁意识的支配下，每个联邦快递人都以主人的心态为公司这个家贡献着自己的力量。
海尔的一位员工说：“我不管是在自己家里，在朋友家里或是大街上，时时都会把别人对我们海尔的意见记录下来。”海尔的每一名员工都像企业的管理者一样关注着海尔存在的问题，思考着海尔的经营状况，这就是海尔人的主人翁精神和对企业的热爱得最好体现。
众所周知，日本是一个经济强国，但日本经济发展有一个致命的软肋——能源。日本的能源完全依赖进口，在20世纪70年代，中东石油输出国实行石油禁运，日本遭受重大损失。1973年至1974年间，日本通货膨胀率高达25%，经济出现大幅度下滑。在这场灾难中，日本很多企业停产或破产，企业员工无所事事，很多人不得不暂时回家。那时，日本基本上实行终身雇佣制，回家等于休假或待岗。
但是，回到家的员工根本没有心思待在家里，他们又陆续回到企业，清理车间，剪除杂草，或者干点别的事情，不管干什么，都比在家里闲着踏实。而且，他们并不是受他人指派才这么干的，而是自发的，不是为了赚钱，而纯粹是出于对企业的忠诚和热爱。他们认为企业出现困难，自己有义务尽力帮助企业。有一位工人在接受记者采访时说，他回到家时，妻子训了他一顿：“公司遇到如此大的困难，你怎能安心待在家里呢？”
日本之所以能够成为一个经济强国，之所以能够拥有索尼、松下、本田这样国际知名的大企业，就是因为这些员工强烈的热爱自己所就职的企业，拥有“自己就是企业的主人”的心态。
主人翁精神对于一个企业的竞争力来讲，是非常重要的。如果每一个人都有主人翁精神，都把公司内部的事当做自己的事来做的话，公司无形当中会产生强大的竞争力。大家会把所有可能的成本降低，包括信息的成本、合约的成本、监督的成本、实施的成本，都会大幅度地下降；对于公司的发展，大家也能够献计献策，对自己的工作也能够尽职尽责，这一切，都保证了企业的竞争力。
只有具有主人翁意识，你才会感觉到自己存在的价值；只有具有主人翁意识，你才会感觉到自己所做的一切都是那么的理所当然。具有主人翁意识的员工，不管你现在如何，都会比那些只把自己当做雇员的人更容易成功。
感恩老板，老板也在为我们工作
我们都在为老板打工，那么老板又在为谁打工呢？
为国家——他要向政府纳税。
为社会——他不仅仅只为自己，同时也是在为社会创造财富。
为他的员工——老板也在为我们打工？
是的，老板所做的一切：创立企业，组织管理，开发产品，开拓市场，是为了赚取利润，但同时也是在为员工创造就业机会和工作条件。从这一方面来看，老板是在为员工提供服务，也可以说是在为员工打工。
从传统意义上来说，老板就是企业的所有者，这给人的感觉就像企业是老板一个人的，老板就代表了一切，其实，换个角度，老板只是企业组织中众多角色中的一个。如果把公司比做一台机器，你是这台机器上的一颗小小的螺丝钉，那么你的老板也只不过是某个部件而已，只不过和两者所处的位置和作用不一样而已。
珠三角老板圈子里流行这么一句话：老板不是人干的。这句话道出了老板们风光背后的隐痛。TCL集团总裁李东生认为老板其实是公司中最辛苦的一个员工。“既要与市场竞争对手博弈，又要与政府周旋，还要摆平‘新旧诸侯大臣’之间的利益和冲突，对任何一个企业领导人来说，都是一个很大的挑战。”创维集团前总裁黄宏生把苏格拉底的“宁做痛苦的人，不做快乐的猪”作为自己的人生格言，这句话大概也是不少老板内心的真实写照。
那么在工作中，老板主要承担了哪些痛苦和责任呢？
1.风险之痛
企业越大，其经营中所遇到的风险就越大。经营企业是一项风险与收益并存的事情。尤其是当企业发展到一定规模之后，在管理机制和管理职能方面不可避免地会滋生出阻碍企业健康发展的种种潜在危机，这些都为老板管理和领导企业带来了很大的风险和挑战。
2.抉择之痛
老板的角色就好像是一艘船的“船长”，时刻要考虑到企业之船的航向。企业做到一定规模，老板自然风光，然而随之而来却是企业发展方向的抉择，这种思考的痛苦是企业员工所不能理解的。企业到底要不要发展壮大？如果企业需要进一步发展，是自己来做还是请职业经理人？自己做，面临着精力和时间上的挑战，请职业经理人，又面临着处理老板与职业经理人间的种种矛盾。矛盾发生时，职业经理人拍拍屁股就可以走了，但是老板还得捡起烂摊子。只要企业存在，企业抉择的问题就时刻萦绕在老板的心头。
3.责任之痛
老板是一个企业的领航者和组织者，他们要对企业发展战略的制定、各级人员的管理、财务控制等重大环节负责，稍有不慎就会使企业出现重大变故，很多人可能会因此要重新选择岗位，甚至对整个产业都会产生很大的影响。由此可见，老板身上肩负着企业的责任、员工的责任、社会的责任等多重责任，这种责任为他们带来种种荣耀的同时，也给他们带来了巨大的压力和痛苦。
4.身体之痛
很多老板都以牺牲身体健康的代价来换取事业上的成功。老板不仅工作要动脑，而且还要交际应酬，结果，胃喝坏了，头发掉没了，身体搞垮了。例如，知名企业家王均瑶去世有很大一部分原因就是因为过于劳累。
5.感情之痛
处于领导的位置，老板付出的比一般人多很多。应酬繁多，冷落了家人不说，有的人在做了老板以后，由于利益的纷争，亲朋好友也反目成仇，老板成了孤家寡人。
