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第3章 做事高标准,是立身之本(2)

“不是。”又是异口同声,听起来都十分有把握。

“好极了!”老师又拿出一瓶水,把水倒进那个看起来已经被大石块、小碎石和细沙填满的瓶子。

倒完后,老师正色问:“对此,大家有什么启发吗?”

一位学生站起来说:“一个人,工作再多,行程再满,只要挤一下,就可以做更多的事情。”

老师听后点头道:“不错,不过这并非是我要告诉你们的关键信息。我想要大家知道的是,倘若你不先把大石块放进瓶子,也许以后你将永远没有把它们放进去的机会了。”

你有自己的计划吗?你是否经常给进度计划上的事情安排优先顺序,而不给重要的事情安排进度计划呢?我们经常疲于应付所谓紧迫但未必重要的事情,而普遍将重要但不紧迫的事情当做有时间才做没时间就不做的事情。

在时间管理中,应该先做重要的事情。放弃重要的事情,而去选择做一些琐碎事情,这是本末倒置。在生活中,一定要先做主要的事情,再追求次要的。就像人活着,生存是最重要的事情,每个人都要首先解决生存问题,然后再考虑如何生存得更好。

货物的质量有好坏之分,人的品行有优劣之别,事情也有主要和次要之分。主要的事情就是重要的事情。

有个人要搬到新家去,他想让自己的庭院更美丽,所以请了一个园艺学博士来帮他设计。他一再向园艺学博士强调他的条件:不能在庭院上花费太多的时间,但庭院里的花草要长得很好。

园艺学博士对他说:“我想你应该事先明白一个道理,那就是,没有园丁就不可能有美丽的花园。”这个人害怕在庭院里花费时间,是因为他认为弄好庭院一定是很费时费力的事情。

其实,他忽略了一个很重要的事实。那就是,对于这个庭院来说,最重要的是花草。只要他找出其中最重要的花草,用心去栽培,只要花一点点时间就可以让庭院很漂亮。因为其他的花花草草只要装上自动浇水系统就可以生长了。

人生很多事都和庭院里的花草一样。我们首先要做的是找到人生花园里最重要的花,然后去用心培育。

走在追求成功之路上的年轻人,你现在做的每一件事情都是在为以后的成功打基础,把自己要做的事情分清主次轻重,先做好最重要的事,才是走向成功的关键环节。

做事要当机立断

很多人面对多如何作出种选择或一些重要的选择时,会惶恐不安,束手无策。他们不知道如何作出也不敢作出任何选择,只是在那里犹豫不决,眼睁睁地看着机会从自己身边溜走。他们的缺点主要体现在进行决策时优柔寡断,总是逢人就要商量,即便再三考虑也难以决断,这样终致一无所成。

在社会上打拼了许多年的人通常都有这样的经验:很多时候,你越想思考周全,防止遗漏,结果越事与愿违。要知道,生活中原本需要非常谨慎的事并不太多,就算是真正的大事,也很难真正找到万全之策,一再犹豫不会使事情自动向好的方向发展,如果敢于行事,即使错了,或许还能尽早补救。所以,大凡在事业上有所作为的人,都具有当机立断的能力。而这种能力,恰恰是做事高标准的又一个基本要求。在这种能力的影响下,人们往往能够摆脱优柔寡断的困扰,能够辨别出自己的行为是否及时,是否正确,甚至还可能避免灾祸或危险。

下面的故事就能够很好地说明这一点:

在圣皮埃尔岛发生火山爆发的前一天,一艘意大利商船奥萨利纳号正在装货准备开往法国。船长马里奥敏锐地察觉到了火山爆发的危险。于是,他决定停止装货,立刻驶离这里,但是发货人不同意。

他们威胁说现在货物只装载了一半,如果他胆敢离开港口,他们就去控告他。但是,船长的决心毫不动摇。发货人一再向船长保证培雷火山并没有爆发的可能。船长坚定地回答道:“我对于培雷火山一无所知,但是维苏威火山爆发前的样子和这个火山今天早上的样子一样,我一定要离开那不勒斯,现在我必须离开这里。我宁可承担货物只装载了一半的责任,也不愿冒着风险在这里装货。”

24小时后,发货人和两个海关官员正准备逮捕马里奥船长时,圣皮埃尔岛的培雷火山爆发了,他们全都葬身其中。这时候,奥萨利纳号却安全地航行在公海上,向法国前进。

正是由于马里奥船长果断地作出了决定——驶离圣皮埃尔岛,即使会被逮捕,才在培雷火山爆发的时候躲过了一劫。试想一下,倘若马里奥船长素有优柔寡断的性格,那么他会有什么样的结局呢?所以,在一些必须作出决定的紧急时刻,万万不可因为条件不成熟而优柔寡断,犹豫不决。当机立断地作出一个决定,你可能成功,也可能失败,但如果优柔寡断,那结果就只剩下失败了。所以,要想很好地完成一件事,就一定要努力训练自己在做事时当机立断的能力,并将其作为自己做事的一个高标准来严格要求自己,如此,即使你有时会犯错,也强过那种优柔寡断、迟迟不敢作出决定的人。

生活中的很多人之所以会对需要尽快作出决定的问题思来想去,久久不能作出决定,是因为他们没有意识到遇事优柔寡断的危害,更不曾体验过遇事当机立断的好处。那些遇事不能果断作出决断的人往往是怕承担作出决定并执行决定的责任,一旦需要必须作出决策时,他们就会把自己置于担忧、恐慌和犹豫的深渊中,对必要行动的拖延会在内心引起冲突和迷乱,决断始终没有作出,问题也一直没有得到解决。这显然是不利于处理事情的。只有当机立断,才可能力挽狂澜。而要做到当机立断,首先就要克服优柔寡断的心理,比如,你可以强迫自己去做自己害怕的事,要有敢于承担责任的气魄,这样才可能找到出路。

无论是事业还是生活中,你总会遇到一些关键的问题,在这个时刻重要的不是怎样作出决定,而是必须作出某种决定。如果你养成了决策以后一以贯之、不再更改的习惯,那么在作决策时,就会充分运用你自己的判断力和决策力。

艾略特曾说:“世上没有一项伟大的业绩是由事事都求稳操胜券的犹豫不决者创造的。”是啊,生活中,没有哪个成功者是因为自己的优柔寡断而取得成功的。因此,如果你也希望自己能够成为一个成功者,哪怕是小有成就,也要让自己在需要尽快作出决断的时刻做到当机立断。一旦你将当机立断作为自己做事的一个标准来要求自己,长此以往,你就能够逐渐培养出较为准确的判断力,从而获得更多更好的成功契机。

做事要有前瞻性的眼光

目光短浅的人看到的永远是冰山一角,就如同井底之蛙只能看到巴掌大的一片天空一样。澳大利亚的彼得·埃利雅德说过:“今天你如果不生活在未来,那么明天你必将生活在过去。”毋庸置疑,他告诉我们:如果不向前看,不为未来着想并努力,那么我们的成就和生活就只会停留在我们原有的基础上。所以,对于做事,我们一定要这样要求自己:做事要有前瞻性的眼光。

如果你是翱翔于天际的雄鹰,就应该把目光投向广阔的蓝天;如果你是水中游弋的鱼儿,就要把眼光投向海洋。正所谓“燕雀安知鸿鹄之志哉”,燕雀之所以不知道鸿鹄的志向,就缘于其眼光太过于短浅。而鸿鹄却有前瞻性的眼光,它知道自己的天空广阔无垠,所以要展翅翱翔,而绝不会寄居在别人的屋檐下。对于希望安身和追求幸福的人来说,在生活中是想成为一只前程远大的鸿鹄还是愿意做寄人篱下的燕雀呢?答案是不言自明的。

做事拥有前瞻性的眼光,是任何渴望追求成就与成功的人为自己订立的一个高标准,在这个标准的参照下,努力去做想要做的事,才可能将其做好,从而使自己在竞争激烈的社会中立于不败之地。下面的事例就充分地说明了这一点。

第二次世界大战的时候,百业俱凋。美国有一家规模不大的缝纫机厂也是一样,生意很差,面临着倒闭。工厂老板杰克知道战时只有军火是个热门,而自己却与它无缘。但是他并不气馁,因为他具有前瞻性的眼光,他把目光转向未来市场。他觉得不能再继续做以前的生意了,他告诉儿子,缝纫机厂需要转产改行。但是究竟该改成什么呢?他认为战争结束之后大量的人会需要轮椅,于是他让儿子把工厂改做生产残疾人用的小轮椅。

儿子当时大惑不解,不过还是遵照父亲的意思去办了。经过一番设备改造后,一批批小轮椅出厂了。这时战争刚刚结束,许多在战争中受伤致残的士兵和平民,纷纷购买小轮椅。杰克工厂的订货者络绎不绝,该产品不仅畅销美国,而且还远销国外。

一段时间之后,正当生意做得越来越大时,父亲又提出了新的想法,认为市场快要饱和了,再继续做下去就没有什么利润和意义了。战争结束之后,人们都想过安居乐业的生活,人们需要健康的身体,把自己的身体锻炼好才能有美好的生活。因此,做健身器材的生意一定不会有什么差错,应该早一些准备好健身器材。于是,生产小轮椅的机械流水线又被改造为生产健身器。

终于,在战后十年左右,健身运动开始受到人们的欢迎,健身器材也开始走俏,当时没有几个人有这样的眼光,在美国还只有这一家器材店,他们的健身器材很快便成为热门货。

事例中的杰克因为具有前瞻性的眼光,预测到了战争后轮椅能够畅销,于是把原来的缝纫机厂改建为轮椅厂,而且轮椅果真十分畅销;而轮椅市场饱和之后他又预测到人们一定渴望拥有健康的身体以迎接美好的生活,于是他开始生产健身器材,他又因此大获成功。可见,做事具有前瞻性的眼光,并把其视为做事的高标准,就能够走在时代的前面,获得无限的商机,收获巨大的成功。

当然,前瞻性的眼光,并非人天生就有,很多人是在生活的摸爬滚打中练就的。下面的建议可以帮助你培养前瞻性的眼光,帮助你创造一个精彩的人生。

首先,要树立远大的志向。有句话说得好:“心有多远,就能走多远。”意思就是,只要你敢想,目标就可以实现。对于志向,每个人都有,但是之所以人们活的不一样,就在于不同的人立的志向不同。阿姆斯特丹很小的时候就希望自己可以飞上月球,这在当时的人们看来简直是胡思乱想、天方夜谭,但是,后来,他不是真的成了人类登上月球第一人了吗?所以说,树立远大的志向,可以让你的眼光也变得长远。

其次,要不拘于现状,敢于冒险。通常有前瞻性眼光的人,常常能够不拘于现有的状况,对事物发展能够作出大胆的预测,具有冒险精神,并且有着睿智的头脑,并非凭空去放远眼光,他们懂得如何实现自己内心的期望。所以,培养自己前瞻性的眼光,一定要让自己具备勇于创新的精神,要敢于冒险和突破,如此才可能闯出一片新天地。

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