结果他被破格留下来，做报社的宣传工作。
面试时的嘴皮子功夫
应聘者能否被录取，面试起着决定性的作用。因此求职者应该花些心思学习面谈的应对技巧，方能受到主考官的青睐。
说话时语调明亮开朗，当然是必要的。但如果你仅仅以为发音字正腔圆、声音洪亮就算是“会说话”，未免过于单纯。谈话最重要的还是要能触动对方的思维，清楚表达自我意见。要在言谈中表现出诚恳的态度，让对方愿意用心倾听，就必须在用语及说话方式上多加注意。
语言无非是将所见所闻和心中的感受传达给对方的一个工具。因此，为了让对方能清楚明白你想表达的意思，就必须具备将观察到的具体实象转换成语言的能力。
并非需要专业的训练才能拥有这样的技巧。举例来说，有希望成为电台播音员的人，可以利用比赛来做练习，将所看所听尽可能地说出来，像是进行现场转播一般。在开始练习的时候，不要抱着先人为主的观念，认为自己是个不会说话的人，多试几次，一定会有所改善。
这样的练习并不需要特定的时间地点。日常生活中，比如坐车的时候，就可以试着观察周围的人，然后设法以语言形容，还可以加上自己的观点和想法；用餐的时候，试着去评论菜色；或是将电视调为静音，让自己看着画面来说故事。此外，也可尽量争取担任宴会司仪的工作，绝对会对你有很大的帮助。
对于事件能侃侃而谈，各方引证，并且综合出个人独到的见解的人，的确很让人羡慕。条理清晰、富有逻辑的说话方式，有一定的规则或范例存在吗？事实上，我们每天都能从电视、广播、新闻、书籍等渠道获得大量有效的信息，如果能够将这些信息有系统地记忆下来，在分析事情时一定会发挥不小的作用。
另外，我们在与主考官交谈的时候，一定要善于领会对方的意思，这里有几个回答问题的技巧，你不妨试试：
（1）解读题意。要了解一个人并不容易，尤其是在面谈时那样有限的时间里。因此你在回答之前，要先解析问题，知道他“真正想要了解的其实是……”，这是在面谈中最重要的一点。
（2）针对问题回答。面谈中偶尔发生各说各话的情形。造成这种答非所问的现象，可能有几种原因：一是应试者太过于紧张，以致根本没听清楚问题；二是应试者不想回答或不知该如何回答，因而刻意地忽略原来的问题。如果你不确定是否掌握了题意，应该请对方将问题重复一遍或者向对方求证，否则任何与题意无关的回答可能都会给面谈者留下不佳的印象。
（3）化负面为正面的技巧。用人的一方唯恐错用一个人才，因此在面谈时他必会谨慎地考验你，他会提出许多尖锐的问题，试图挖掘你的缺点、弱点，借以探测你的临场反应够不够机智，试探你在窘迫的状况下如何自处。因此当你被问及一个负面的问题时，比方说：“你最大的缺点是什么？”“你的工作最容易遭致批评的地方在哪里？”“你的主管经常提醒你要加强的地方有哪些？”你的回答策略是：你所谈到的负面因素与你所应聘的工作不相抵触。例如：王小姐应聘的是成本会计专员，她回答说“我的缺点是比较不擅长在众人面前作演示文稿”，因此不至于令人产生“她的个性是否不适合这份工作”的联想。
你所谈到的负面因素若由主管的观点来看反而是一项优点，例如：“我是凡事要求完美的人，总是很严格地希望其他同仁也能依照我的标准去做，殊不知事事求好心切的结果是带给周遭的人莫大的压力。”
（4）回答时须注意连贯性。例如：如果你一再强调自己是工作态度极度认真的人，另一方面又回答“我通常不考虑加班，反正事情永远也做不完，我觉得下班后就是属于个人的时间，不希望再被工作占据……”试问面试者会相信你吗？
最好的方法是仔细倾听雇主所提出的问题，听出话外音，巧妙地回答方能胜算。
在面试中，你也许会听到招聘者问你：“如果叫你到别的岗位，你愿意吗？”这其实是向你发出了一个信号：你应聘的岗位也许已“人满为患”或“名花有主”，但招聘单位对你兴趣不减，很想拉你“入伙”。面对这种提问，我们应当迅速做出反应。如果你认为对方是个不错的公司，你对新的岗位又有一定的把握，不妨入门再等待机会；如果对方情况一般，新岗位又过分屈才，那就干脆回答“不”。
和不同性格的主考官过过招
今天面试你的主考官是谁？是高高在上的老前辈，还是腼腆可爱的人力资源部的小姑娘？如何讨他们的“欢心”？大家都有实力铺底，你的策略就显得格外重要。身为应聘者，你得练就随机应变的功夫，主考官“型号”不同，应对的方法也不同。这里为你披露的，就是不同类型主考官的“命门”所在。
一般来讲，你的假想敌——面试官分为8种表现形式。
（1）性格外向型：充满活力；善谈；肢体语言丰富；富有感染力；表里如一，想到什么就说什么。
（2）性格内向型_91表冷峻，不喜形于色；不善言谈；几乎无任何肢体语言；喜欢沉思默想，而后出言表达。
（3）性格感应型：语言简洁精练，直述其意；无想像力，求实际，重事实。
（41性格直觉型：谈话高深莫测；喜欢用修辞和成语；无论其谈吐和表情都给人以模糊、含混的感觉。
（5）貌如思想家型：富有严密的逻辑思维能力；善用分析和推理；性格敦厚。
（6）敏感试探型：友好，温和；善解人意，富有同情心；善用外交手腕，处事圆滑。
（7）貌如审判官型：非常严肃和冷静；具有决定性和组织的权威之感；凌驾于你的情商和智商之上，任意判断，独断专行。
（8）貌如观察家型：较活泼，善用游戏等方式测试候选人；好奇心强；想法随意，大有天马行空之势。
孙子兵法曰：“知己知彼，百战不殆。”对不同“型号”的主考官有不同的招法，倘若你掌握了以下8种招式，你将如天马行空一般驰骋于各种面试之中。
（1）顺从倾听式（针对第一种性格外向型“假想敌”）：随他们去说，你只要做个好听众，面带微笑，频频点头，心领神会；时而温和平静，时而大笑，时而做惊恐状，时而作陶醉状，一言以蔽之，要变化多端。
（2）温和提问式（针对第二种性格内向型“假想敌”）：时而提问，时而倾听；不要打断他的谈话，要有耐心，给他时间去沉思默想。
（3）直接了解式（针对第三种性格感应型“假想敌”）：直接切入正题；问一句答一句，有理有据，不要夸夸其谈；直接阐述你的实际工作经验，最好引述一两个成功案例。
（4）假装领悟式（针对第四种性格直觉型“假想敌”）：尽力保持谈话不间断，也可以引用成语和典故；要表现出你的创造性和不同寻常的思维；强调你已经领悟了他高深莫测的寓意。
（5）以毒攻毒式（针对第五种貌如思想家型“假想敌”）：回答问题时，你也要逻辑严密；与他的观点和立身之道保持一致；表现出你也是公正无私、敦厚之人。
（6）善解人意式（针对第六种敏感试探型“假想敌”）：要温和，平稳；表现出你的热情助人行为，你的通情达理和为他人着想的美德，你的善于协调组织和沟通不同人之间关系的能力。
（7）被驯服式（针对第七种貌如审判官型“假想敌”）：要有充分准备且随机应变；谦虚谨慎，多向他征求意见；表现出你能服从组织安排。
（8）期待响应式（针对第八种貌如观察家型“假想敌”）：要热烈响应他的任何提议，积极参与协助对你的各种测试；时刻期待着回答他对你提出的各种问题，但要有选择地回答；不要勉强做出评价和表达自己的意思。
学会探知主管的作风
良禽择木而栖，良臣择主而侍。求职者除了挑选用人单位外，挑主管是一件非常重要的事。大部分的上班族都会同意，我们每天朝九晚五，在头脑清醒的时间中，与主管相处的时间甚至比自己的配偶还长。因而就事先了解未来主管一事，也如婚前对爱人的了解一般重要。
假设成另一种状况，今天你不是去面试而是去相亲，在介绍认识的第一天，你有半天和对象相处及互相了解的时间，之后你有一周的时间去决定嫁娶的问题。我几乎可以肯定，绝大部分的回答都是“这简直是在开玩笑，在没有进一步认识交往之前，我无法做出任何决定！”非常好，因为这正是“慎始”的第一步。这个道理非常简单，几乎每个人都懂，但在换工作或选工作的时候，这么重要的考虑因素却经常为人所忽视。
延续上述的例子，除了期求更长的时间或更多的信息以供判断外，假设你仍须在所知的范畴下做一个决定，那么问题就来了，这时你必须非常仔细地规划，在这半天内，如何观察、了解对方；在随后的一个星期，又将如何打探这个人的种种习性。假如你是以这种心境准备面谈，相信你已赢了一半。
面试是了解未来主管（老板）的绝佳时机。主管作风因人而异，在此列举几个例子提供读者参考。
（1）发现他在面试时喜欢发表自己的看法，长篇大论滔滔不绝——当心日后他不愿听你陈述意见。
（2）看见他对别的同事或属下口气不佳——当心日后被疾言厉色的对象就是你自己。
（3）发现他是其他部门的同事调侃的对象——意味你将加入的这个部门，在公司的地位不高或不受重视。
（4）发现他被说了几句好话就有点飘飘然——与别人相比，你能确定自己是这方面（逢迎奉承）的好手吗？
（5）发现他延误与你面试的时间长达半小时以上——能忍受将来你递上的公文被积压半个月吗？
（6）发现他对某些主题相当执著，毫无妥协余地——你能在这一观点上与之长期配合或妥协吗？
以上是面试时应加以留心的地方。除此之外，在面试当天你也可以很技巧地采取下列方法收集资料。
（1）直接询问用人单位主管的管理理念，最喜欢什么、最讨厌什么，及最不能忍受什么等。
（2）利用与该公司人事部门面谈时，侧方打听，说不定能得知一些信息。
（3）私下询问目前在该部门工作的同事，通常不能期望由此获得太多信息，但笔者的一位朋友却经历过一家公司，当他去应试时，该公司的员工居然小声地告诉他“我们想走都来不及了，你来干什么？”
面试完毕到结果决定前的1~2周，也是多方收集资料的重要时刻。利用各种渠道，如该主管过去毕业学校的同学会，其所参加的专业、宗教或服务组织，亲友甚至朋友的朋友在该公司上班者。总而言之，这类的消息多多益善。
或许有人认为，与主管的个性或风格应愈接近愈好，如此才有“英雄惜英雄”的感觉。话虽如此，但有时却不尽然，例如两个人个性都非常强，搞不好反而会落到“一山难容二虎”不欢而散的下场。就经验而言，与主管个性的搭配就像夫妻一样，“互补”应该是最好的搭档。他的缺点正是你的优点；而你的缺点又能以他的优点来补足。如此相辅相成，才能达到一加一大于二的效果。三国时代的刘备与诸葛亮，近代的尼克松与基辛格不正是最好的例子吗。
不管是近似也罢、互补也好，挑选未来主管时，千万不要因急于谋职，而随意选择了一位风格与自己迥然不同、不来电或是如俗语所说“八字不合”的主管。相克的结果，由于一来你是新他是旧，二是你在下他在上，到头来吃亏的一定是你自己。
如果是工作多年的上班族，必定共事过不同的主管，建议你在挑选未来的主管时，不妨相信自己的直觉。在面试时觉得看不对眼或是话不投机，即使最后对方愿意给你一个工作机会，自己也得三思。因为，万一将来处不好，对主管而言，大不了再换一个人；但对你来说，有时却关系着前途及生计大事，故不可不慎重。
形象不要有“败笔”
面试时，个别求职者由于某些表情、动作的不当而破坏了自己的形象，使面试的效果大打折扣，从而导致求职失败。
手：这个部位最易出毛病。如双手总是不安稳，忙个不停，做些玩弄领带、挖鼻孔、抚弄头发、掰关节、玩弄考官递过来的名片等动作。
脚：神经质般不停地晃动、前伸、翘起等，不仅人为地制造紧张气氛，而且会显得心不在焉，相当不礼貌。
背：哈着腰，弓着背，似一个“刘罗锅”，考官如何对你有信心？
眼：或惊慌失措，或躲躲闪闪，该正视时却目光游移不定，给人缺乏自信或者隐藏不可告人的秘密的印象，容易使考官产生怀疑感；另外，若死盯着考官的话，又难免给人以压迫感而招致不满。
脸：或呆滞死板，或冷漠无生气，如此僵尸般的表情怎么能打动人？快快改掉！-张活泼动人的脸很重要。
行：有的人手足无措，慌里慌张，明显缺乏自信；有的人反应迟钝，不知所措。这样不仅会自贬身价，而且考官也会将你看扁。
面试时，这些坏习惯一定要改掉，并且自始至终保持斯文有礼、不卑不亢、大方得体、生动活泼的言谈举止。这不仅可大大提升求职者的形象，而且往往能使面试成功的机会大增。
一位上海某集团人力资源部主管赵先生说：“恰如其分的自我包装能提升应聘者的个人魅力和成功率，而能悟出其中真谛的大学生似乎并不多见。”
