《易经》是中国古代文化的群经之首，博大精深，深刻地揭示了宇宙的奥秘和大自然的变化规律。《四库全书》里面说：“易道广大，无所不包，旁及天文、地理、乐律、兵法、韵学、算术，以逮方处之炉火，皆可援易以为说。”《易》有太极之道，有天、地、人三才之道，有四象六合之道，有五行之道，八卦六十四卦之道。总之，道无所不包，当然也包括生财之道。
读《易经》，好经商。经商即是买卖，《易经》全是阴阳消长之理。经商就是生意，易学讲生生不息之道。无极生太极，太极生两仪，两仪生四象，四象生八卦。企业无中生有，商海阴阳变化，财聚财散，商场如战场……古人说：“不明《易》者，不得为相；不通《易》者，经商不利。”当今一位著名企业家在谈及《易经》与经商的关系时说：“《易经》首言富，《系辞》论理财。”
《易经》及易学的核心是易道，认为一切皆有道，道无所不在。“易道”的三层意：变易、不易和简易。变易是指天地自然的万事万物以及人事，随时在交互变化之中，永无休止，但是这种变化的法则，却有其必然的准则可循，并非乱变。不易是指天地自然的万事万物以及人事，虽然随时随地都在错综复杂、互为因果的变化之中，但所变化者是其现象，而能变化的，却本自不易，至为简易。简易就是简单、平易的意思，因为天地自然的法则本来就是那样简朴而平易的。
海尔集团总裁张瑞敏读《易经》，悟出自己的“三易论”。张瑞敏说，变易是指市场每时每刻都在变化，是动态的。不易是指万变中有不变的规律，这就是消费者对产品质量的高标准要求是永远不会变的，抓住了这一点，就抓住了牛鼻子。美国企业管理中有句名言：“企业第一位的不是创造利润，而是创造顾客。”简易就是把市场中纷繁的问题化简为易，化难为易来解决。变易、不易和简易，这正是《易经》的三大要义。
《易经》指出宇宙间万物都是变化的，“穷则变，变则通，通则久”。《革》卦讲革新，《鼎》卦讲鼎新，《蛊》卦讲治弊，《解》卦讲解决，这些哲理为我们治理企业提供了很好的思路。变通者胜，僵死者败。一个企业要根据市场和周围环境的变化不断地调整自己，不断地改变自己以适应市场的变化。要学会自己否定自己，自己战胜自己。僵死的企业、不知变化的企业必败无疑。
在《易经》看来，阴阳之间的消长盛衰是均衡的、对称的、互补的、相反的，阴阳平衡则治则顺则稳则安则聚，不和则乱则败则散，事物应以顺应、协和、平和、平衡为根本。《讼》卦讲不启争端，《否》卦讲否极泰来，《大壮》卦讲气盛不躁，《既济》卦讲稳健守成。一个企业的内部必定能够分为阴阳两部分，如管理部门为阳，则业务部门为阴；领导为阳，则群众为阴。所以管理者要懂阴阳，善于平衡各种关系，善于化解各种矛盾。在商海中应该提倡以谋取胜、以柔克刚、以正合、以奇胜，和气生财。行为要适度，要避免正面冲突，要留有余地，留有情面，不撕破脸皮，应懂得使用不战而胜的方法。
读《易经》可悟出居正位者胜、至诚则胜的道理。《坤》卦讲厚德载物，《井》卦讲进德修业，《无妄》卦讲不轻易妄为，《咸》卦讲动机纯正，《中孚》卦讲做人要有诚信，《贲》卦讲注重形象。经商中要树立正确的经商目的和经商动机，进行正确的决策，把握好企业的发展方向，正确用人，企业内部建立正确的机制，讲究信誉，树立良好的企业形象，依法经营，把用户视为上帝。不以次充好，不缺斤短两，为用户提供最优质的服务。诚实是经商的根本，是做人的道理。“诚”贯穿于万事万物之中而能够始终不离开，商人应把诚看做为高贵的品德、制胜的法宝。“至诚”可以感人化物，虽然不加以表现，却会自然获得成功。
读《易经》可悟出适度者胜、偏激者败的道理。《节》卦讲节俭节制节度，《履》卦讲如履薄冰、如临深渊之慎，《渐》卦讲循序渐进、稳扎稳打，《需》卦讲等待机会、涉险而待，《小畜》卦讲蓄积整顿谋得战略新时机，《小过》卦讲过犹不及、把握尺度。凡事保持中庸适度者胜，走偏激者、走极端者败。凡事要把握好度，掌握好火候。如发展速度要适当：发展速度太快必出问题，发展速度太慢早晚被淘汰；贷款规模要适度。
《易经》告诉我们，聚合者胜，上下同欲者胜。《萃》卦讲聚集英才，《同人》卦讲上下同心，《比》卦讲相亲相助，《睽》卦讲求同存异，《涣》卦讲防止涣散。凡事只要优秀人才能够聚合在一起，就必然能够取得成功。大家能够齐心协力，同心同德，有共同的理想，有共同的信念，有共同的奋斗目标，有共同的前进方向，对前途都能够充满信心，这样的人聚在一起则大有可为。
读《易经》还可以悟到：一心一意者胜，三心二意者败；只知一者败，懂二者胜，懂阴阳者胜。《艮》卦讲心无旁骛，《恒》卦讲人贵有恒，《随》卦讲知变从权，《遁》卦讲积极避让，《蹇》卦讲止于至善。做事情要想成功必须一心一意，集中全部精力，分散兵力、分散精力、三心二意必定失败。要学会辩证地看问题、处理问题，要学会同时使用两种手段处理问题。如：智慧和勇猛，刚和柔，企业文化和企业管理制度，物质奖励和精神奖励，奖和罚，重点和一般，进和退，成功和失败，攻和守，正与奇，赢利与亏损。
不同时代的企业，会有不同阶段的问题。20世纪80年代，我国处于商战初始期，处于排阵布局的阶段，出现“兵法”热，商人读《孙子兵法》和《三十六计》；90年代是商战上升期，处于集团的雏形时期，“三国”火，商人热衷于读《三国演义》；21世纪是商战高峰期，竞争合作变化无常，“易道”兴，商人需要读《易经》。企业越发展，经营者的智慧越重要。21世纪是中国人的世纪，《易经》的智慧一定会引领商人们开启经营新思维，缔造出中国商道的制胜法则！念，有共同的奋斗目标，有共同的前进方向，对前途都能够充满信心，这样的人聚在一起则大有可为。
读《易经》还可以悟到：一心一意者胜，三心二意者败；只知一者败，懂二者胜，懂阴阳者胜。《艮》卦讲心无旁骛，《恒》卦讲人贵有恒，《随》卦讲知变从权，《遁》卦讲积极避让，《蹇》卦讲止于至善。做事情要想成功必须一心一意，集中全部精力，分散兵力、分散精力、三心二意必定失败。要学会辩证地看问题、处理问题，要学会同时使用两种手段处理问题。如：智慧和勇猛，刚和柔，企业文化和企业管理制度，物质奖励和精神奖励，奖和罚，重点和一般，进和退，成功和失败，攻和守，正与奇，赢利与亏损。
不同时代的企业，会有不同阶段的问题。20世纪80年代，我国处于商战初始期，处于排阵布局的阶段，出现“兵法”热，商人读《孙子兵法》和《三十六计》；90年代是商战上升期，处于集团的雏形时期，“三国”火，商人热衷于读《三国演义》；21世纪是商战高峰期，竞争合作变化无常，“易道”兴，商人需要读《易经》。企业越发展，经营者的智慧越重要。21世纪是中国人的世纪，《易经》的智慧一定会引领商人们开启经营新思维，缔造出中国商道的制胜法则！
