而人一旦养成了这种习惯，每天就会自动的坚持这样做。
在海尔里的员工，每个人工作都做到了认真，员工在厂区里走动，一定会个个靠右边；上班的时候，员工如果离开了座位，必定椅子也会放的很整齐。
海尔员工在餐厅吃完饭后，必定会很自觉地把桌子擦干净，并将垃圾倒到垃圾桶；海尔接员工上下班的车，在下班时间会准时的到来；在成品库房里的卫生，每天都会有专人负责等等。他们也就这样天天把简单的事情天天做，把容易的认真做，长此下去，习惯也就在无形中养成了。
如果，海尔如果没有培养员工的这种习惯，海尔也不会得到快速的发展。
所以，在工作中把认真放到第一位，也就像海尔里员工们那样，把容易事天天做、简单事认真，来促使自己养成习惯。而对于每个人的习惯也就是这样才养成的。可是真正做到这点的人很少，有的人只想凭着自己的一些小聪明，不管做任何事情都想一步登天，对简单事天天做就会厌烦，对容易的事不屑一顾，结果肯定会与机会失之交臂，会令人感到可惜。
专注于细节才是真正认真
麦当劳创始人麦洛克说：“我强调细节的重要性。如果你想经营出色，就必须使每一项最基本的工作都尽善尽美。”
麦当劳规定：牛肉饼烤出20分钟，没有卖掉就要丢掉，这就是量化细节。按照一般的粗放式的管理，别说20分钟，恐怕过了2个小时也不肯扔掉。这就是麦当劳之所以成为快餐大王的原因。
密斯·凡·德罗是20世纪最伟大的建筑师之一，在被要求用一句话来描述他成功的原因时，他只说了五个字“魔鬼在细节”。
重视细节，超越平庸
在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约占20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。这就是著名的巴莱多定律，也称二八定律。
伟大源于细节的积累。从小事做起，只有把小事都做好了，做到无可挑剔了，才有可能把大事做得尽善尽美。
在中国，每年拼死吃河豚的人中毒与死亡的人都会达到上千人。
而同样是吃河豚，在日本却没有过类似的事情发生，那到底问题出在哪里呢？
日本，在对河豚进行加工的时候，对过程要求都是非常严格，一名想要成为河豚厨师人最少也要接受两年多的严格培训，还要经过严格的考试才能得到营业执照。而在实际操作过程中，一条河豚的去毒加工是个非常繁琐是过程，要经过30道程序，而一个最熟练的厨师完成这些工序最少也得用30分钟的时间。
而在国内，对河豚的做法也就跟做其它的海鲜一样，制作的过程很随便，烹饪也没有经过太多的程序，这样做其中的毒没有被彻底去除，才会有中毒的现象。
以前，日本的缝衣针都是出口到国内，有许多人都感到很纳闷：那么小的一根针也要用日本的。当看到了日本的针才发现，日本专门为老年人眼花把针孔设置成长条孔，而国内人们常用的针是圆孔。
被日本人称之为“经营之神”松下幸之助也曾经说过：做任何事情都不要放过任何细节。
只有做到了重视细节，才能超越平庸达到完美。
细节决定成败
有一年，鲁班接到了建筑一座大宫殿的任务，建造这座大宫殿要用很多的木材，在那个时候没有锯子，鲁班只有让他的徒弟上山用斧头砍树，工匠们每天很早就起来，到做到很晚才回去，但是工作效率还是非常低，这跟他们砍树的工具有着很大的关系。
工匠们每天都会很累，但也砍伐不了很多的树木，对建筑宫殿用的木材还差很多，这样促使了建筑工程不能及时的完工，鲁班身为负责人，他非常的着急，于是，他亲自去山上检查砍伐树木的情况。
上山的路上，他由于不小心，被山上长的一种野草把手给划破了。鲁班当时觉得很奇怪，一根野草为什么会那么厉害呢？他很好奇的便去搁下草的叶子仔细观察，他看到叶子两边都长有很多的小细齿，用手在上面一摸，发现小细齿很锋利。
他一下子就明白了，他的手是刚才抓了那根野草给划破的。而后他又看见了一只大蝗虫的两颗大板牙很锋利。看到这一幕也引起了他的好奇，于是，他捉来一只蝗虫，观察他牙齿的结构，发现在两颗大板牙上同样排着很多的小细目齿，而蝗虫也正是通过这些小细齿来咬断草叶的。鲁班看到的这两件事给他留下了很深的印象，也使他受到了启发，慢慢的他开始研究起来。
他想到，如果把用作砍伐树木的工具做成齿状，那同样不是会很锋利吗？工具锋利了砍伐树木不就会容易很多。刚开始那是用竹子做试验，在竹子的两旁造出许多的小锯齿，而后，在到小树上去做试验，结果，很快就把树皮给划破了，再用力去划几下，小树就被划出一很深的一道沟，鲁班很高兴。但同时他想到了竹片很软，强度也很差，在树上拉了一会，就断的好几个齿，竹片做肯定用不了多长时间。
用竹片做的话同样也会影响到砍伐树木的速度，同时竹片太多也造成了一种很大的浪费。他决得竹片不适合制作锯齿的材料，而需要找一种强度和硬度都很高的材料来替代它，这时他脑里突然想到了铁片。于是他便去找铁匠帮忙做一种带有锯齿的铁片，然后便来到山上在树上做实验。鲁班与徒弟一个拉一端，一来一往，一根树一会儿就被锯断了，省力又节省时间，锯也就这样发明了。
在鲁班发明之前，肯定也会有很多人有被野草划破的情况，但是为什么只有鲁班能从中得到启示，发明了锯，这也是值得人们去思考的。很多人会以为这只不生活中很不起眼的小事，不必要去大惊小怪的，他们在治好伤口后便会很快地就忘了。
而只有鲁班对于细节有很强的好奇心与想法。在生活中，只有认真对细节去观察、思考与研究，从中去了解问题的所在，还可能会因此而获得一些创造性发明。同样，会给人们悟出一个道理，在生活、工作中很多不起眼的小事，只要你勤于思考，会使你学到很多的智慧。古书记载鲁班在发明锯之后，又发明了很多木工工具。
专注于细节，才能精益求精
专注于细节，从小事做起，将工作做到精益求精的地步，才能真正被称之为认真。
几年前，有位年轻人应聘到一家著名的酒店当服务员。令他万万没有想到的是，在新人培训的时候，领导竟然让他去洗马桶！还必须要将马桶洗得像新的一样！他是一个大学生，竟然让他做这样的事情，不管事情大小，这种很细部的问题，实在不应该是让一个大学生来做的事情。他感到太委屈了，心想，一定是领导故意在为难我。
这时，一位前辈来到他的面前，看着他，一句话没说，拿着马桶亲自洗给他看。等他把马桶洗干净了，他又从马桶里盛起一杯水，当着他的面全部喝掉了！
这位前辈用他的行动证明了：经他洗过的马桶，里面外面都是很干净的，里面的水也是干净。
这个前辈所做的一切，为他树立了很好的榜样，他在也没有感到委屈了，安心的洗马桶，而且将自己的工作做到了极致，以后他也当着新人的面，从自己洗过的马桶里盛了水，眼睛都不眨一下的喝下去。
这位年轻人叫康拉德.希尔顿，后来他成为世界旅馆业大王。
能将马桶洗到里面的水都能喝的程度，这也就是告诫我们做事要“精益求精”。
企业员工们无论做什么工作，都应该要具有这种“擦马桶”的精神，对工作都要做精益求精。而来是对工作只是应付的态度。在大多的企业中，很多员工都会存在着这种毛病，有的纯粹是混日子，对于企业安排的工作，从不会认真地去做，只会是单纯的做表面工夫来应付过去。
应付差事的工作态度比拒绝工作造成的危害要大很多。如果员工不工作的话，老板肯定还会重新安排其他人来代替他的工作。但如果员工接受任务而又不认真做，只是蒙混老板，那可能会直接造成工作任务的进度。
康拉德？希尔顿。也正是他做所有事情都追求的是精益求精的态度，所以他的工作会做的如此成功，才会成为世界旅馆大王。
认真要从自身做起
“管好自己”是一种能力，而且是一种极强的自律能力。有位作家曾说，一个人如果没有自律的能力，那他永远都不可能算是一个独立的人。他只可能成为环境的奴隶。
人，不能只靠自己的心情和一时的方便去做事，这样的话是肯定不会成功的，俗话说：“计划与自律是完成任务不可缺少的条件
没有人会在缺少自律的情况下还能保持成功。不管是谁，无论他有多大的天赋，如果他不具备自律能力，那么他一定不能把自己的能力发挥到最佳的水平。
想培养自律的生活方式，就一定不要为你做错的事情找借口。法国有位作家说过：“我们所犯的错误，只要不去掩饰，都是值得去原谅的。”
如果你认为自己做不到自律，是有好多客观的原因，有很多的干扰因素。那么，你就是在替自己找借口而已。如果你想成为一个成功人士，那请把你那些所谓的借口都从你的生活中除掉。
只有把自律与你需要长期的追求成功的目标相结合，才能更快地走到你的目的地，才能更快地获得成功。
身正不会留斜影
“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”是出自论语里的句子，所表示的意思是：如果统治者是一个品行端正的人，那么不用他们发号任何的命令，人们也会跟着行动，如果统治者是一个品行不端正的人，即使他发号的命令，人们也不会去按照他的意思去做的。
朱元璋在建立明朝之初，就提出了“陈钢立纪”，即在建立明确的社会秩序、政策制度使明朝成为一个平等的、有纪律的鼎盛王朝。的确，在明朝时，少数民族和汉族人民现相处融洽，社会呈现出一片祥和的景象。这都是得益于朱元璋平等政策。
朱元璋的平等政策，上到皇室，下到黎明，一律遵守，包括自己在内，无一例外。朱元璋有一个最爱的女儿，这年女儿大婚之后就立即央求朱元璋让驸马做官，因为喜爱女儿，朱元璋就答应了。
谁知道驸马为官之后，并不能以身作则严格管理自己，而是纵容手下人去做一些投机取巧的事情，企图聚敛财富。朱元璋多次警告无效，就将驸马贬到地方为官，谁知道驸马到了地方之后，不但不能严格管理自己，反而凭借着自己是皇亲国戚的权利，居然倒卖被国家列为禁止自私的茶叶，而且还私自征用地方车辆，对地方官员私自用刑。
朱元璋得知了情况之后，下令将驸马在当地斩首示众，以儆效尤。虽然朱元璋的女儿苦苦哀求，朱元璋也丝毫不为所动。
从这个故事，就可看出朱元璋对自己的管理态度，他懂得以身作则，也因此才能建立一朝，成就他的霸业。管理自己，就是要像朱元璋这样，以身作则才能真正起到作用。
在企业中也是一样。一个管理者，只有自己首先思想品行端正，才能起到表率作用。良好的自我形象，会使得员工自动跟着行动起来。反之，如果管理者没有做到这点，那么他在管理中可能想得到下属自发的行动起来，那恐怕是很难的事情。
公司的员工，将领导的一言一行员工都看在眼里。作为领导，要求别人那么做的前提就是自己能够做到。如果禁止别人不去做，自己也要做到坚决不做。如果有许多的事情自己都不会带头的去做，那么你去要求员工那么做恐怕是很难的。与其下死命令，倒不如自己做出样子。
在员工的心中树立一个表率的模样。领导者只有时时的做好表率作用，员工的心里才会对领导有好的印象。否则，领导只是一味地去要求员工那么做，自己去不身体力行，给员工一种言行不一的感觉，员工对领导也就不会信赖。那么，这个部门又怎么会在市场竞争中取胜呢？
无论是领导还是员工，都要做到其身正，不令而行，都要对自己负责，对工作有责任心，不要像一个局外人，把属于自己的事情都推卸到下属或者其他人身上，让他人去承担一切后果。
然而，在很多企业里，一般的领导者，当下属发生什么事故时，首先想到就是向老板报告或者隐瞒老板，或者当客户向你抱怨不满时，你首先想到的就是把那些错误都归罪于下属或他人，然后对下属说：这件事你到底是怎么做的，你要负全部的责任，不要让领导来帮你辩解。而在此时，自己却会去窥伺老板的脸色，来随时变化自己的行动，来保全自己。
没有任何理由的以身作则
杰瑞·莱斯是一名美式足球球员，他被公认为美式足球前卫接球员的最佳代表。他之所以有这样的成就，是因为他过人的自律能力。
从他小时候的训练故事中就可以看出他的自律。
杰瑞·莱斯在高中参加学校的足球训练的时候，球队教练都会要求每个球员以蛙跳的方式，跳到前面一处40码的高的山丘位置，来回要20趟才能够休息。当时天气很炎热而且很潮湿，杰瑞·莱斯在完成了12趟之后就受不住准备放弃，偷偷地溜回到球员休息室。但是，当他刚坐下来，就意识到自己不能这么做，一定不可以放弃。因为他不想养成一个做什么事都是有始无终的习惯。他知道这种习惯是对自己及其不负责任的习惯。
于是，他又重新回到训练场地，重新开始了他的弹跳。从此以后，他做每件事都会有始有终，再也没有半途而废过。
杰瑞·莱斯作了职业球员以后，因攀越加州圣卡洛斯的野外山径而出名，全长大约有2.5里，莱斯每天都会在这里锻炼。当时，有一个足球明星也来这里参加练习，都没能超过他。杰瑞·莱斯总是跑在最前面，在场的所有人都对他的体力表示佩服。
这位职业足球明星曾这样描述他：“他天赋比别人强，但是他所付出的努力也要比别人多很多，这也是他为什么会成好球员的因素。”
有一个教练曾说：“他的体能已经达到了完美的境界，连那些专业的功夫明星都没有他那么强。”而这对于莱斯来说这只是他操练的一部分而已。他每天都会从早上七点就开始体能锻炼，直到中午。
在所有的比赛中，杰瑞·莱斯从来就没有缺席的记录。没有一定自律能力的人是很难做到这点的。1997年8月31日，杰瑞·莱斯在球场上失足，摔破了自己的膝盖，在人们的心里认为他的足球生涯也许会就此停住。因为很少有人能重新站起来。
在世界足球历史中，只有过一位球员在受伤之后，用了四个半月重新回到球场，这个记录是唯一且仅有的一次，似乎成了足球历史上无法改变的事实。
但是，奇迹还是发生了。杰瑞·莱斯以他令人无法相信的坚毅决心，以及令人难以置信的自律。只用了三个半月的时间就回到了球场，再次的在球场上创造了好成绩，为整个球队赢得胜利。改变了足球历史那仅有的一次记录。
杰瑞·莱斯对自己这种负责任的态度，终于使他迎来了成功。
