俗话说得好，和气生财。同行业的企业之间不应有冤家路窄的想法，而应该友善相处，豁然大度。毕竟社会这么大，资源这么丰富，并不是除了一个客户外就没有他人存在。这如同两位武德很高的拳师比武一样，一方面要分出高低胜负，另一方面又要互相学习和关心，胜不傲败不馁，相互间切磋技艺，共同提高。竞争对手在市场上应友善相处，豁然大度，切不可“暗箭”伤对手，也无须“同室操戈”，这样只会造成“相煎何太急”的下场。只有同心协力才能达到共同发展。
宝葫芦牌热水器要召开新闻发布会，并给贺信燃气热水器厂厂长发去请柬。要知道贺信燃气热水器厂是这一带燃气热水器生产企业的佼佼者，贺信燃气热水器厂厂长张晓强手拿请柬，思考再三不能断定到底要不要去。因为应邀前往则意味着要被邀请讲话，讲什么好呢？说“某某快速热水器总厂是热水器行业的老大哥企业，宝葫芦牌热水器质量好，价格低，大家都买吧。”那自己的产品卖给谁呢？说“某某快速热水器总厂的宝葫芦牌不如我们厂的贺信牌，且我们的产品维修方便。”于情于理皆不通。请柬送来了就证明竞争对手使出了外交手段将自己堵到家门口。无论是投石问路还是投石示警都是宝葫芦牌热水器那方要试探贺信燃气热水器厂的反应。张厂长考虑再三，还是去了。并且当着商家和新闻记者，郑重其事地为宝葫芦牌热水器“唱”了半个小时“赞歌”。结果宾主都满意。
有的企业认为，竞争对手就相当于自己的敌手。在市场竞争中，谁都想胜不思败，这与军事中的诸方极其相似。说市场竞争的各企业是敌对的，是因为它们在彼此竞争中带有以下性质：一是保密性。裴松之在《三国志·魏书》注解中指出：“兵，诡道也，军事未发，不厌其密。”竞争企业在一定阶段一定情况下，都有一定的保密性。二是侦探性。竞争企业间几乎都在刺探彼此情报，以制定战胜对方的策略。三是获利性。竞争诸方无一不想胜利，都想获取一定利润，让自己的产品占领市场。四是克“敌”性。假若市场不能全部容纳下所有竞争企业时，任何企业都想保存自己而“灭掉”对方。即使市场能容纳下竞争企业时，它们也都想“己”强“敌”弱。鹬蚌相争，渔翁得利。在对外贸易中，若“同室操戈”，往往只会让他人渔利。
在对外经济贸易中，同行若是不顾整体利益互相排挤，势必两败俱伤，使外商从中取利。我国前几年在外贸经营中，就曾出现过这类现象，同一种产品，不同的口岸，不同的厂家，为了赚取外汇，增加出口数量，竞相压低价格，结果使外商拣了便宜；在市场经济的竞争中，企业为了自己的生存发展，竭尽全力与对手竞争是正常的现象。但是，在竞争中一定要运用正当手段，也就是说，只能通过质量、价格、促销等方式进行正大光明的市场竞争，一决雄雌，切不可用鱼目混珠、造谣中伤、暗箭伤人等不正当手段打击对手。
在社会经济大潮的簇拥下，市场形势是瞬息万变的，它就像一根平衡木，谁也不知道什么时候可能倒向哪一边。作为一个有长远目标的企业家，在面对复杂多变的市场形势、在别人挤满的热门商道上，不必因为自己受创而怀恨在心。企业家应放长线钓大鱼，有自己独特的规划，不以一时胜负论英雄，更不可以因为一时失利而迁怒于竞争对手。
