中资公司，或来港资历浅，或会计制度不合上市要求，一般很难通过正常途径上市，只有打一些资产少，或经营差的上市公司的主意。有买壳者，就有造壳者——有的集团有意分拆上市，或掏空某上市公司的“肉”，使其变成空壳，待价而沽。醉翁之意不在酒，买家买的不是肉，而是壳，即上市地位。
李嘉诚、荣智健在股市中多次寻找、权衡，相中了泰富发展这只壳。
泰富发展的前身是香港证券大亨冯景禧旗下的新景丰发展。几经改组，控股权落入毛纺巨子曹光彪的手中。1988年8月，曹氏拥有泰富发展50.7%控制性股权。泰富经营地产及投资，状况良好。曹光彪的大项目是港龙航空，与太古洋行的国泰航空展开激烈的空中争霸战。曹氏不敌对手，财力枯竭，焦头烂额。为摆脱困境，曹氏只有“减磅”。
为了联系此事，李嘉诚委派英籍高参杜辉廉任主席的百富勤为中信的财务顾问及收购代表。1990年1月，百富勤宣布向泰富主席曹光彪以1.2元/股的价格购入其泰富股份，并以同样的价格向小股东全面收购。泰富市值7.25亿港元，是当时股市的“蚊型股”。
中信并不付现金收购，而是通过一系列复杂的换股，即以物业作价的步骤而完成的。李嘉诚和荣智健都曾是港龙的股东，与曹光彪打过交道，因此，这次收购是经各方缜密协商的，是互利的公平交易。
到1991年6月，泰富经改组、集资、扩股之后，股权分配是：中信49%、郭鹤年20%、李嘉诚5%、曹光彪5%。泰富正式改名中信泰富，荣智健任董事长。从股权分配上，可见李嘉诚旨在促成这件事，而无意获取权益。
借壳上市，对荣公子、李超人还只是小试牛刀。收购恒昌行，方可称大展拳脚。
恒昌行的正身是恒昌企业有限公司，创办人之一是前恒生银行董事长何善衡。何善衡年事已高，后代又无意克绍箕裘，故萌生出售之意。
若无此传言，市场无人敢觊觎恒昌。恒昌整个集团资产净值高达82.73亿港元，经营状况良好，三大股东拥有绝对的控股权（何善衡30%，梁球琚25%，何添15%，共计65%）——外强无任何可乘之机。恒昌行创立于1946年，历史悠久，信誉卓著，业务范围广，是华资第一大贸易行。
1991年5月，郑裕彤家族的周大福公司、恒生银行首任已故主席林炳炎家族、中漆主席徐展堂等成立备贻公司，提出以每股2.54港元的价格向恒昌全面收购，涉及资金56亿港元。
李嘉诚、荣智健也在紧锣密鼓策划收购，暂且按兵不动，秘而不宣。
备贻公司出师不利。据市场披露的消息，备贻的三大股东已事先做出三分恒昌的瓜分计划：郑裕彤得恒昌物业，林氏家族得恒昌汽车代理权（代理日本本田、日产、五十铃及美国通用汽车经销权），徐展堂则取恒昌的粮油代理等业务。
备贻想获成功，非得恒昌大股东支持不可。而大股东首先就不满买方的“拆骨”企图，不等进入价格谈判，就关闭幕后洽商的后门。
以中泰为核心的新财团立即加入收购角逐。新财团Great Style公司共由9名股东组成，前六大股东是：荣智健任主席的中泰占35%，李嘉诚占19%，周大福占18%（郑裕彤倒戈加盟），百富勤占8%，郭鹤年的嘉里公司占7%，荣智健个人占6%。
1991年8月初，Great Style向恒昌提出收购建议，作价3.36元/股（高出备贻0.82元），涉及资金69.4亿港元。经过一个月的洽商，双方于当年9月3日达成收购协议。至9月22日，本港收购史上最大的一宗交易，为李嘉诚、荣智健等合组的财团完成。
中泰控得这位贸易巨人，遂成为香港股市的庞然大物，市值至1992年年初膨胀到87亿港元。此前香港股市一直视中资股为无物，此番不得不刮目相看。
1992年1月，中泰宣布第三次集资计划，配售11.68亿新股，集资25亿港元，用以收购恒昌64%的股权。荣智健突然向其他股东全面收购，市场议论纷纷，有人说荣过桥抽板，有人说事先与李嘉诚等通过气。
李嘉诚很爽快地接受了荣智健的收购条件，所持恒昌股作价15亿港元售予荣智健。恒昌一役，李嘉诚名利双收，既赢得帮衬荣公子的好名声，又获得实惠——售股盈利2.3亿港元。
荣智健完成全面收购后，中泰不仅有红筹股（中资股与国企股的统称），还于1993年上半年进入蓝筹股（恒生指数成份股，由33种上市公司股票编算恒指，均为各类上市公司的代表股票）。
从1990年年初，李嘉诚辅佐中信收购泰富起，香港中资与内地国企，纷纷扯超人衫尾，欲借超人之力购壳上市，合组联营公司，利用双方的优势，在香港和内地同时拓展业务。
在你有了帮助他人达到成功的经历之前，你将永远不能了解到真正的快乐，要想把成功和快乐结合到一起，你只有帮助更多的人像你一样成功。引导那些不成功的人到他们没有去过的地方，从实践中提高他们的逆境商数。李嘉诚就是一块磁铁，因此会不可避免地吸引那些与他志同道合的人，从而有助于他抓住实现目标的机会。
李嘉诚与人为善的行为总能将刀光剑影化为和风细雨，最后皆大欢喜，大家受益。有钱一起赚，利润大家分享，这样才会有人愿意合作，财源就会滚滚而来。商场上，有些事情单凭一个人的力量是不能顺利完成的，这就需要与他人一起合作，共辟蹊径。
9.尊严很重要，给人面子道路广
处处与人为善，给足别人面子，自己亦能收获更多的快乐和满足。
李嘉诚说：“不为五斗米折腰的人，在哪国都有。你千万别伤害别人的尊严，尊严是非常脆弱的，经不起任何的伤害。”
1922年，土耳其和希腊经过几个世纪的敌对后，终于决定把希腊人逐出土耳其领土。
穆斯塔法凯末尔，对他的士兵发表了一篇拿破仑式的演说，他说：“你们的目的地是地中海。”于是近代史上最惨烈的一场战争终于展开了，最后土耳其赢得了胜利。当希腊两位将领前往凯末尔总部投降时，土耳其人对被他们击败的敌人大加辱骂。
但凯末尔却丝毫没有显出胜利者的傲气。
“请坐，两位先生”，他说，接着握住他们的手，“你们一定走累了。”然后，在讨论了投降的细节之后，他还安慰他们不要为失败而痛苦，他以军人对军人的口气说：“战争这种东西，最优秀的人有时也会打败仗的。”
凯末尔真有大将风度，即使在胜利兴奋时刻，他还能考虑到敌方的尊严，在大庭广众之下，非但没有挖苦、讽刺、辱骂他们，反而以第三者的口吻对他们进行安慰，不知那两位希腊将领听了会作何感想？
我们常常不顾场合地对别人责备、挑剔，甚至挖苦、讥讽，却没想到这样的伤害力有多大，每个人都要面子，这面子代表了一个人的自尊心。人并不能仅仅简单地活在这个世界上，人还必须靠尊严支撑他的许多行动，他要争取和他人一样的平等，他渴望他的成绩被人承认，他期待社会给予他公正的待遇，如果一个人不顾及自己的尊严，那将被人嗤之以鼻，最终是要被别人遗弃的。
法国作家安东尼圣伊苏培说过：“我没有权力说出，或做出让人小看自己的事。重要的不是我们对他的看法，而是他对自己的看法，伤及别人的尊严是有罪的。”
每个人都难免会因为一时失误或个人能力所限而在公众场合处于尴尬的局面，这时，如果你再去嘲笑挖苦他几句，让他下不了台，他会怀恨在心，骂你一辈子的。
有一家公司，在一次生产会议中，一位董事以一个非常尖锐的问题当众质问一位管理生产过程的监督人员，他的语调充满攻击的味道，喋喋不休地指责那位监督人员的处置不当。为了不愿在他攻击的事前被羞辱，这位监督人员回答含糊，这使得这位董事更是发起火来，更加严厉地斥责这位监督人员。
几个月后，这位监督人员就离开了公司，他其实是位很好的职员，从被指责的那天起，他对公司的事情，已经没有热情了。不久，他进入另一家与原公司竞争的公司工作，并干得相当不错。
相比之下，美国通用电气公司在对待职员的方法上要高明得多，他们要免除公司某部门一位主管的职务，这位主管在电气方面是一等的高手，但让他担任计算主管部门的主管却是彻底的失败，然而公司却不敢冒犯这位脾气暴躁的大牌明星职员，于是给了他一个新头衔。他们让他担任“通用电气公司顾问工程师”——工作还是和以前一样，只是换了个新头衔——并让其他人担任部门主管。
这位主管十分高兴，尽管他被调动了职务，但是他得到了不小的荣誉感，公司给足了他面子。
