第二种方法就是，运用“特务”手段一一进行甄别，或是暗中察访，或是突然袭击，使欲欺于己者束手无策。
还有一种就是察言观色法，见微知著，运用理性综合分析判断。
公司内部防止欺骗事件的发生，最常用且最有效的手段就是：有欺必惩，使那些欺骗上司的下属自食恶果，或是让他搬石头砸自己的脚。知欺然后治欺，始能防治。
防止欺骗的方法多种多样，同时，严于惩治的方法也是多种多样的，有时候或诛或贬或抑，都是希望达到严于惩治的目的，必要的时候，杀一儆百也是可取的做法。惩治欺己者，一定要公开处理，才能够起到警示的作用。
世界无奇不有，如果想要发现那些善于伪装的欺骗者，就一定要练就一双慧眼，要以事实为依据对问题定下结论，这是取得事业成功的根本保证。
谨防绊人的桩子
在与人交往时，一定要谨小慎微，睁大双眼观看世界，时刻提防小人的小动作。
通常来讲，小人就是指那些品质低下或手段卑鄙的坏人。与这种人共事时，一定要一百二十个小心，否则一旦你得罪或是激怒了这些小人，往往会使自己陷入困境，这就是我们通常讲的“宁得罪君子，不得罪小人”的原因。小人之所以为小人，就是因为他不按常理出牌，为了达到目的常常会小题大做，甚至添油加醋或是凭空捏造事实，最可恶的就是这些人往往在背后或暗中对你下手，让你防不胜防。
古往今来，这样的小人数不胜数，即使英雄也难免毁于这些小人之手。众所周知，岳母从小就在岳飞的背上刺下“精忠报国”四个大字，为的就是让他铭记国仇家恨。这样的民族英雄最后也死于秦桧捏造的“莫须有”的罪名之下。当时，忠良义士韩世忠为此争辩道：“仅凭‘莫须有’这三个字，何以服天下！”
其实，像秦桧这样的人根本就不需要“服天下”，只要他捏造的罪名经过“最高领导”的认可，那么，他的目的就达到了。
无独有偶，春秋时期，宋、郑两国正准备开战，为了鼓舞士气，宋国的统帅华元在战前杀了一些羊，提前犒赏跟随自己的三军。由于一时疏忽，在吃肉喝酒时，没有请他的驾车人羊斟。等到双方开战时，羊斟说：“前天杀羊犒劳将士由你做主，今天赶马驾车由我做主。”于是，羊斟故意将马车驶入敌军之中，致使华元被俘，最终造成宋军大败。
由此可见，小人很爱记仇，而且报复心理异常严重，虽然表面上与你和和气气，但是暗中会将仇恨深深地植入骨髓之中，一旦有合适的机会，他们就会立即动手，睚眦必报。即使你对小人有恩情，他们也会认为这是应该的，而且是合乎情理的。你对他们的好，也许他们根本不会记在心上，但是，你如果有一点没有满足他们的要求，那么，报复不知何时就会落到你的头上。
对于胸怀坦荡的君子，你可以随时拒绝他的要求，只要说明理由，他会微微一笑，理解你的难处和处境。君子对自身的缺点和不足向来不避讳，而且还会对指出自己缺点的人感谢不尽。与这样的人交往，你可以袒露心扉，说话做事不用留有戒心。相反，与小人交往时，虽然你不用全面将自己武装起来，但一定要有保护自己的好办法，尽量不让小人接近你，谨防他在背后给你一记闷棍。
战国时期，有一天，齐国的大将军夷射受齐王之邀参加酒宴，兴奋之余，便多喝了几杯，不胜酒力的他此时已经酩酊大醉，于是，便想到外面透透气，清醒清醒。
门口的守卫曾受过刖刑(断足，古代的一种酷刑)，他看见夷射刚喝过酒，于是，就上前恳求道：“若有剩酒，请赐我一杯！”
“你说什么？像你这样的囚犯，居然敢向我要酒喝，真是胆大妄为的狂徒！”夷射大声地说道。
守卫还想上前恳求，但夷射已经转身离开了。此时，正巧天空下起了小雨，门前的小洼地蓄积了一片小便状的水滩。
第二天清晨，齐王出门看到了这滩“小便”坑，于是，脸上便露出不悦，生气地说：“是谁在这里随意小便？”无论是古时候，还是现代，在门前随意小便都是一种极不礼貌的行为，同时，还有对权威藐视的意味。
守门人诚惶诚恐地回答道：“我不太清楚，昨夜只有大臣夷射曾在这儿逗留过，我并没有看见过其他人。”
结果，齐王立即赐给了夷射毒酒。
无论是前面提及的一碗肉，还是一杯酒，都是些无足轻重的小事，根本不足以放在心上，但是，两位大人物却在不经意间给自己挖下了陷阱，而且被最不起眼的“小人物”送上了断头台。
历史的教训是惨痛的，有了这些前车之鉴，身处职场的我们更应该提防“小人”在自己背后下绊子！
在工作中，你可能会遇到那种表面上与你和和气气，而私底下却处处与你唱反调的人。假如我们真与这样的小人共事，必须记住：“待小人要宽，防小人要严”。也就是说，要少说多听，不能轻易向周边人许诺；在敌我不明的情况下，切记不要褒贬他人，尤其不要对小人的行为指指点点，尽量减少与小人的交往，以防止他获取更多关于你的消息，或是发现你的软肋。
此外，对于小人的要求，能答应的尽量答应，能办到的尽量办到。对于那些不能办到的事情，切记不要一口回绝，而是要选择婉言拒绝，千万不要留下似是而非的话头。有人说，对小人一定要“礼而敬之，敬而远之，不去招惹他，更不要与他开玩笑”。这话说得确实有道理。要知道，小人是喜怒无常的，随时都有可能会翻脸不认人，如果你与这样的人开玩笑，说不定他会暗自当真，私底下让你吃不了兜着走。
常言道：“小人故当远，然亦不可显为仇敌。”所以，智者从来就不与小人结怨，更不会与小人树敌。即使知道身边有小人，也会故意疏远他或是回避与他的交往。
那么，到底什么样的人算是小人呢？甄别小人的方法，不妨借鉴一下古人的几点家训：
（1）事事顺我意，只知道一味地阿谀奉承，将马屁拍得极响，永远都只会说“是、对”的人。
（2）阳奉阴违，当面一套，背后一套，看见你能说得天花乱坠，但是背后却我行我素。
（3）总是莫名其妙地怀疑所有人，觉得对方有什么不可告人的秘密，不相信任何人。
（4）狐假虎威，欺上瞒下，总是拿着鸡毛当令箭。
（5）总在背后向领导打小报告，或是背后嘀嘀咕咕地说人坏话，而当面却与人一片祥和。
（6）见风使舵，有荣誉就是自己的，有困难就躲，有问题一定是别人的。
（7）会不惜一切代价取得名利。
（8）见不得别人过得比自己好，否则就会心生嫉妒，想方设法暗中搞破坏，或是怀着极强的报复心理。
（9）有才但是不用在正地方，君子琢磨事，小人专门琢磨人，而且极爱说风凉话。
小人是坏人的前身，我们要防范小人使绊子，首先就要先“正”己。正身、正己、正思想、正风气，正气凛然，这样一来世界上就没有小人的立足之地了。
与同事保持最佳距离
许多人几乎每天都与同事相处的时间最长，但是，自从“私人空间”的概念被提出之后，我们就不能忽视合理的社交空间和公共空间，所以，与同事间的距离也应该适当地把握。
对绝大多数上班族来讲，职场生活已经成为人生中很重要的一部分。在与同事相处的过程中，就会在心底产生一种朋友式的关怀和感情。但是，距离产生美，现代职场中，同事之间保持若即若离的关系，被认为是最难得和最理想的应酬哲学。
美国精神分析医师布列克，曾对同事之间的关系做过一个形象的比喻：寒冷的冬天，两只刺猬相互靠近是为了取得温暖，然而过近的距离又往往会刺痛对方，但是，相隔太远又无法达到取暖的目的。因此，刺猬要灵活地控制两者之间的距离，既不会刺痛对方，又可以相互取暖。
这种“刺猬式”的交往方式，形象且生动地描述了同事之间那种若即若离的距离。同事间过于亲密的关系，不但会像刺猬一样刺痛对方，而且还容易侵犯对方的“隐私”，影响各自在公司的形象和日后的发展。
张淼和石俊毕业于不同的大学，两人同时被某大型公司聘用，机缘巧合，两人上班第一天就认识了，而且还有一见如故的感觉。聊天后才知道原来他们还是老乡，于是又增加了几分好感。因为家在外地，所以闲暇时间两人常在一起聊天、打球。
同事加老乡的关系，慢慢使两个年轻人成为无话不谈的知己。张淼的家境十分困难，家里为了供他上大学，已经欠下了许多外债，所以在工作之余，他又找了一份兼职会计的工作。他这种做法违反了公司的规定：凡涉及财务工作的人员，一律不许做兼职财务工作。
碍于这个规定，张淼一直都没对石俊说这件事情。但是，后来石俊发现张淼下班之后也忙得不可开交，仔细询问后才知道张淼私下还做了一份兼职工作。起初，石俊很同情张淼的处境，因为他从小就过着衣食无忧的生活，还从来没有见过这么辛苦的同龄人。
因为张淼工作努力，而且业务掌握得很快，加上说话办事很有分寸，所以深受领导和同事的喜欢。石俊就不同了，虽然业务掌握得也很好，但因为他从小就养尊处优惯了，不懂得与同事相处，所以很多人都看不惯他公子哥的作风。
公司每年都会选派一名优秀的员工到德国著名的商学院接受培训，而员工再次回到公司时就会升职加薪，所以这是整个公司的职员梦寐以求的机会。经过层层选拔，最终张淼和石俊都被列入了候选人名单。此时，张淼对石俊说：“要是我们两人都能去，该有多好！”石俊回答说：“但愿如此。”
不久之后，公司就有人传小道消息说：“这次出国培训选定的人是张淼。”虽然没有正式公布，但是大家也觉得这个消息八九不离十。此时，石俊感觉极不舒服，情绪也很低落，因为他也想得到这次公派出国学习的机会，于是，他就给总经理寄了封匿名信，举报张淼在外做兼职。
当结果公布时，石俊榜上有名，于是，张淼就找到经理，请求也让他参加这次培训活动。
经理看了一眼张淼，然后冷笑道：“你就别去了，因为你太忙了。”
张淼不解地看着经理，然后说：“我不明白您的意思。”于是，继续解释道：“您是不是指我手上的项目，我会尽快完成的。”
经理立即沉下脸来说：“那家小公司怎么办，谁替你管理财务？”
张淼被这突如其来的指责说愣了，他一时间还弄不清楚经理怎么会知道此事，于是出于本能，他辩解道：“我做兼职也是迫于无奈的，而且这没有影响我正常的工作……”还没有说完，经理就做了一个暂停的手势，说：“好了，你忙你的去吧，我还有事。”接着就冲张淼摆了摆手。张淼只好灰溜溜地走出了经理办公室。
张淼没想到一句——“你太忙了”会成为阻止他培训的理由。可是，总经理又怎么会知道他做兼职的事情呢？这件事自己只告诉过石俊一个人，并且与那家小公司签约的时候，对方也答应过会替他保密的，那么答案只有一个，就是他被石俊出卖了。
职场是一个竞争激烈的地方，以占取更多的经济利益为依托，所以你的隐私会成为对方控制你的筹码。因此，与同事之间应保持一定的距离，记住：“逢人且说三分话，不可全抛一片心。”
同事之间最好是“君子之交淡如水”，泛泛之交而不是投入过多的感情，可以真心诚意地共事，解决工作中的问题，但是一定要把握好同事之间的距离。
特别要注意的是，与异性同事更要保持距离。
张兵参加工作5年了，在公司也算得上是老员工，但是职位却没有随着资历的加深而提升，名校毕业的他，还只是一名小主管，同进公司的同事早已经有人被提升为经理。并不是张兵的工作能力不行，也不是他不够优秀，但为什么他每次都与晋升失之交臂呢？而且同事、朋友不但不同情他，反而有些幸灾乐祸。这又是为什么呢？
原来，张兵有个“爱神”的外号，只要公司新进来一位女同事，他准会第一时间冲上去嘘寒问暖，不是叫“妹妹”，就是叫“姐姐”，表现得极为亲近，这种“博爱”的表现常常被同事们戏称“他感情太过充沛”。对此，张兵也毫不避讳。
事实上，张兵虽说偏袒女同事，但是从来没有出过什么作风上的问题，刚开始女同事都觉得张兵有些怪异，但时间长了以后，就发现他本质还是不错的。
技术部竞聘总监时，张兵的呼声是最高的，同时也是争议最多的。有同事说：“张兵确实能力超群，能够胜任此职。”也有人说：“张兵根本就不能做管理者，因为他太轻浮了，没有任何责任可言。”总经理也对他偏袒女同事的行为早有耳闻，于是，就顺嘴说了一句：“见了女同事两眼就发亮，要是给他点权力，肯定会不知该怎么好了！”
于是，董事长当即拍板说：“这个职位的人选还是另作打算吧！”一句话就使张兵的晋升化为泡影。
由此可见，与异性同事的距离过近，不仅会在同事中造成不好的影响，还会给上司留下不好的印象，进而影响自己的职场生涯。
同事之间过于亲密还会给上司带来危机感，如果上司总是看见员工过于亲密地拉帮结伙，那么，势必会认为这样会削弱自己的势力，给管理造成不便。上司一旦滋生出这种想法，便会想方设法地打击你的势力，压制你的能力，削弱你的影响力，甚至将你打入冷宫。
因此，与同事之间保持适当的距离于人于己都有好处。有关专家将同事之间的交往原则归结为以下8点：
