常见的21类即将淘汰的“职场滞销品”
损公肥私型
典型症状：利用公司资源干私活，职业道德缺失。
典型例子：历史最悠久的“损公肥私型”人群是那些双料间谍们。他们往往拿着双份报酬却做着损害两个国家和人民的利益的事情。当然，他们的下场也往往非常可悲！
经济领域里的一个非常著名例子是《华盛顿邮报》报道的一个案件。主要内容是美国大型农业机械公司的原CEO路易拉扎罗斯在任职期间利用职务之便把公司的几种核心产品的设计图纸都复印下来然后把原稿暗地里毁掉。同时，他又利用与营销总监的私人交情，把公司里的大部分营销人员都培植为其亲信。
任期一到他立刻辞职并独立注册了一家大型农业机械生产公司，生产与原公司几乎一样的产品。他还把原公司的大部分客户都通过挖掉所有营销人员的方式都争取了过来。由于平日客户们都是直接与营销人员联系合作的因此当原公司的营销人员被拉扎罗斯挖走后客户也跟着去了他的公司。
由于这些农业机械的客户都比较固定且客户资源比较有限，当拉扎罗斯抢过了大部分客户后原机械公司的产品便立即滞销，很快濒临破产。不过，他们很快便把拉扎罗斯告上了法庭，最后两败俱伤。拉扎罗斯也因此入狱。
在我们身边发生的例子中，这个案例比较典型：伊利亚·巴尔克里是加州国立图片社的摄影师。由于图片社的薪水比较固定，弹性不大，为了增加收入，满足自己铺张消费的欲望，他不惜利用每天外出拍图片的机会，私地里为好几个国家的网络在线公司提供图片，中饱私囊。就这样他拿着图片社提供的摄影设备差旅费用和工作便利条件，为自己挣到了不少钱。不过纸包不住火，最后，他被解雇了。而且，也没有哪家图片社愿意雇佣他，最后他只好转行了。
原因分析：损公肥私只有一个目的，就是为了自己的钱包能更快地鼓起来，而且不择手段。
建议：
（1）这种员工，除非他自己做老板，否则是没有哪个老板和公司会再聘请他的。“食人之禄，忠人之事”，这是最基本的职业道德，如果连这样的道德底线都达不到，那么他连做人都不够格，老板又怎么会聘用呢？
（2）如果你做过、做着或者将要做“损公肥私”的事，请你把自己想像成老板，你的下属员工拿着你给的薪水，却干着他自己的事，你会作何感想？对于这样的员工，你会聘用吗？如果你的企业里有这样的员工，你会如何处理？我想你会把他开除！
（3）在企业里工作时，为了获得经济报酬，更为了寻求进一步的发展空间，我们还是尽可能地约束好自己的行为，尽可能地符合老板和企业对我们的期望，使自己的职业道德不要偏离太远。
（4）即使你离开企业，也要好聚好散，千万不要在离开时做出有损自己形象的事。钱很重要，但个人的名声更加重要，因为它是我们的立身之本。
得过且过型
典型症结：对工作不负责任、敷衍了事，办事结果差强人意，上班抱着“混”的态度，“做一天和尚敲一天钟”。
现状：尽管如今这个社会，竞争非常激烈，但在很多公司里总会有这样一些员工，他们对待自己的工作不是认真负责，而是抱着“混”的态度。身边有很多人都积极上进，努力工作，但他们却能够我行我素，超然物外。这边是老板和上司都非常急着出业绩、见效益，但这些仿佛与他们无关。有的甚至认为，只要每个月能把工作“混”过去，把工资拿到手，把公司老板和上司都骗了，也是自己的一种本事。
有的是上司和老板让他干多少，他就干多少，认为老板就给那么点钱，自己不值得付出太多。如果上司给自己讲大道理，他们就会装“傻”，说自己能力就那样了，已经是尽力啦。为了不认真地工作，他们费尽心思，找出各种各样的借口，所花掉的精力和“聪明智慧”要比真正干工作的还要多。他们觉得，自己并没有好好上班，却能够糊弄住公司，能把薪水拿到手就是一种成就。
原因分析：
（1）对于“得过且过型”的职员，可以细分为两类：
第一种是“真傻”和懒惰，他们对生活的要求其实也挺高的，也想过上舒服的日子，但是他们就是不愿意付出，不想动脑子，不愿意多动手，他们一有时间宁可多去玩玩，因为他们觉得自己还年轻，花得起时间，要努力，以后再说吧。
第二种是“装傻”，他们其实很聪明，也有能力，并且也有想法。但是，由于他们认为老板给他们的薪水与他们的付出不能划等号，于是，逐渐地他们便对工作能拖则拖，能推则推，实在推不了啦，就草草完成了事。
（2）有时候，他们也是为了一份虚荣心，认为尽可能少地付出却获得了比别人多得多的回报，是一种能力强的体现，最能表现自己的优越，最能显示出自己的聪明才智。
建议：
（1）尽快记住和领悟好“天下没有免费的午餐”这句话，然后逐步增加自己对公司付出的质和量，否则，老板裁员的名单上，你必定占据前列。
（2）如果以为把老板和公司的钱糊弄到手是一种聪明，占了别人的大便宜就是一种成功，那就大错特错了。因为，当员工以为把薪水“混”到自己的钱包是占了莫大便宜，那么，他们就肯定不知道，自己迅速流失掉的，是自己的青春和生命。到头来，吃亏最大的只能是你，不是老板和公司，更不是那些认真工作的人。你要明白，老板的钱花出去了还可以赚回来，但你的青春和生命流失了就再也回不来了。
（3）一个人的工作态度，决定了他在事业上的成就。与其绞尽脑汁想着自己怎样能够“混”才能拿到工资，还不如把这些精力放到做好工作上面，也许这样一来，你的工作和事业会取得非凡的成就。
（4）如果你上班只是为了休闲，并不指望上班挣钱养活自己，那么，奉劝你还是把位置让给更需要它的人和它更需要的人吧。
拉帮结派型
典型症结：拉帮结派，搞小团体、“小山头”，话里话外都明里暗里表示自己是谁谁谁的人。
典型例子及分析：安东尼奥刚进入公司时，由于是被当成是人力资源部的未来部长招聘进来的，所以，公司的一个副总便把他找去谈话。在该副总的办公室里，副总大批总经理在管理上的短视，并觉得他任人唯亲，同时一再吹捧安东尼奥的管理学识。
当时，安东尼奥就觉察到谈话内容的味道有点怪了，于是便装作对这些事情没有经验，找了个借口退了出来。几个月后，由于总经理忍受不了那位副总在公司里培植私人势力，便对他进行了清退。由于安东尼奥觉察得早，并没有受到牵连，否则卷进这样的圈子必死无疑。
在职场里，没有任何一位下属不想与上司和老板搞好关系的。然而，职场是一个利益的共同体，你跟上司再铁，当你犯了众怒时，或者你的上司触怒了比他更大权力的人后，你一定没有好果子吃。轻则会受到别人鄙视，重则被开除，造成自己的失业。
拉帮结派的后果就是，若该帮派的头儿被清理时，帮派中的其他人也必然跟着遭殃。除非他的头儿是公司的最高老板。但是，最高老板是不可能搞小团体的，因为整个公司的人都是他的团体的一分子。
所以，拉帮结派只会出现在除老板之外的其他人身上，而这些人又想继续往上爬或希望谋求更大的私利。
建议：
（1）在公司里，你尽量不要拉帮结派，也不要进入到某一个“小山头”中去。你别以为找到了一个靠山，就可以万事大吉了。要知道，靠山是会变的，而变化的靠山能靠得住吗？
（2）在公司里要能得到上司和老板赏识，受到同事们的尊重，你只有靠自己的本领以及处处为大家的利益着想，时时想着该如何为别人多付出一点。
（3）千万不要为了在公司里扎稳脚跟，走跟上司拉帮结派的路。千万不要跟任何人说你是谁谁谁的人。
自欺欺人型
典型症结：不诚实，不讲信用，撒谎习惯成性，自欺欺人。
典型例子：某企业综合部职员罗斯特最近越来越发现，在自己开口说话时，同事们都会立刻变得沉默起来，无一人回应自己的说话；同事之间请吃饭，也不再有人请自己了。
罗斯特感到非常苦恼，便通过其他部门的某位同事之口，才明白了出现这些现象的真相：同部门的人都讨厌他的一些非常严重的毛病，都不喜欢跟他相处，认为他很难与大伙合得来，于是就不约而同地疏远了他。但罗斯特还是不知道自己的毛病犯在哪里，于是他只好去向部门经理求救，希望调离综合部。他对经理说：“现在我部门的同事都有意地和我保持距离，故意排挤我，我不知道和他们之间出了什么问题。”
部门经理先让他如往常一样工作，然后把综合部的员工都逐一叫来，终于把问题搞清楚了。于是他约罗斯特一起，专门给他分析了问题的症结所在，列出了罗斯特的如下问题，并给出了解决问题的建议。
原因分析：
（1）挑肥拣瘦：有集体任务时专挑肥拣瘦，总是找轻松的事情来做，一点儿亏也不能吃，或老想浑水摸鱼。
（2）推卸责任：遇到问题时好推卸责任，犯了错误时从来不愿意主动承认，常常把责任推到别人身上。
（3）表里不一：说话做事常常口是心非，爱撒谎，不讲信用，说过的话当开玩笑。
（4）眼高手低：对做小事、处理琐碎的工作毫无耐心，一心只想着做大事。
（5）自欺欺人：认为别人多付出真笨，自己不做多于报酬之外的事情，这才是聪明之举。
建议：
（1）别把大家都当成傻瓜笨蛋，老占别人的便宜，谁都受不了，所以以后做事情时，要专挑那些脏活、累活、重活来干。
（2）自己做了错误的事情，就应该勇敢地承担起责任。勇于承认错误永远都是一种美德，天底下没有不会犯错误的人，但在每次做了错事后能够主动承认错误的人却并不多。更进一步的是，当责任是集体的时候，你也应该主动站出来，和大伙儿一起担负起责任。
（3）要诚实地面对自己和面对别人。记住，撒谎是自毁前程的最好途径。说一套做一套的人是不会有人喜欢的。如果有人对你也是说一套做一套，你心里面会如何想呢？你会愿意用自己的坦诚去与别人的虚伪来周旋吗？
（4）如果你真的想做大事，就只能够从小事情做起。走再长的路也只能靠一步一个脚印来走完，你不要希望一步能够登天。你如果觉得做琐碎小事有损你的身份，那么你想一想，你的身份很高贵吗？如果你自认高贵，身边的人低下，那么别人就只好对你疏而远之了。还是试着把工作的每一个环节都做好，并用之以积累经验吧，还不会走路就想着飞的人会摔得很惨。
（5）别再自欺欺人，你多做点事只会对你自己有好处。担心多付出是吃亏，那最终吃亏的只能是你自己。
借口多多型
典型症结：凡事找借口不找方法，自我设限，转嫁过失，推卸责任，认为一切都是别人的错。
典型例子：职场中总有这样的员工，他们总爱找到各种各样的理由来证明自己为什么做不好上司和别人交下来的事情，非常喜欢把工作中出现的困境尽可能怪罪于别人。有些员工甚至在执行之前就已经准备好了借口，以避免自己万一做不好时推卸责任。
例如，搞业务工作的某些营销人员，常常会使用这样的借口：“我有什么办法呢，公司产品的知名度太低了……”、“我们的产品价格定得太高了，我能卖得出去吗”、“我真的尽力了，可是竞争对手太厉害了”……
又如搞管理的往往用到这样的借口：“我的同事实在太笨了，做不好在所难免”、“这些人没法沟通，这些规定不能执行下去，我有什么办法呢”、“如果不是太忙了，我一定会把工作做好的”、“我们一直就是这么做的，我不觉得有什么不同”、“我在等指示呢”……
一般情况下，借口多多型员工在工作不顺心时，通常会认为：“上司和老板真是有眼无珠，像我这么有能力的人才都没有发现”、“如果我的学历再高些，就一定不会受这种罪了”、“都是同事无能，关我什么事呢”……
当然，借口的类型常见的还有：以“忙”为借口、以“过些时候再做”为借口等。
原因分析：
（1）人类制造借口的能力与生俱来，并认为制造出借口就能够让自己避免受到伤害。
（2）借口是因为自认为自己的能力不行，对自己能够做好某一件事情没有信心，由于被迫要求去做某件事情，为了免于让自己感受不快，便让借口油然而生。
（3）借口预示着其他问题，就如大海中的冰山，人们看到的冰山就是平日里的各种借口，借口下面掩盖着的问题比借口更严重。如借口往往意味着要牺牲别人，把事情拖延，使工作进程放弃等。
（4）有借口是因为你在心理上只是“想要”而不是“一定要”。例如对赚取10000元，你若只是“想要”，那么当你没赚到时，就会出现借口了；若你“一定要”，那么往往会尽力去做而不找借口，最后达到的几率要远高于达不到。即使没有达到你也不会找借口，因为你心里清楚达不到的原因。
建议：
（1）你一定要心里非常清楚，对于去做一件事情，你是“想要”办成它，还是“一定要”把它办成。如果你一定要去做好某一件事情，你十分愿意去做一件事情，那么，你就会有千万条路；如果你只是“想要”甚至不愿意去做一件事情，你就能找出千万个借口。
（2）无论做什么事情，都应该养成“要结果不要借口”的习惯。要让我们的行为“无借口”。
