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第6章 BAT:三头焦躁 兴奋的“雄狮”(4)

而如今,互联网与传统产业融合是一个全新的课题,也引发了行业中对企业边界的讨论。对此,马云在接受采访时曾表示:“什么是边界?什么是无边界?只要对社会有利,对自己有利,对员工、股东、未来有利的事情,你又有足够的能力,就可以去做。今后,跨界才能赢。”

移动互联网所带来的融合经济是未来趋势,这开启了一个崭新的时代。

案例点评

警惕“黑洞”的另一面

很多人都认为当前中国正处于资本寒冬,而投资就需要资金。BAT三大巨头可谓是目前中国最有闲钱的巨头了,它们的巨额财富就如同黑洞一般,可以将许多许多的企业买来、呑下。

截至2015年第二季度,百度的第二季度净现金流为57.27亿元;阿里巴巴净现金流为95.48亿元,用于投资的现金为155.92亿元;腾讯的自由现金流为54.17亿元,净现金总额为216.63亿元。同时,这三家公司的营收都在以20%以上的速度增长,仍在不断产生现金。

当许多传统企业都面临资金困境的时候,BAT却手握巨额现金。寒冬里以现金为王,而这些巨额现金必须要花出去才可以,只有流动起来,钱才会增值。于是,它们展开了狂热的投资,整个中国似乎都震惊于这三家公司的购买力。

百度大手笔的投资包括以19亿美元收购91无线、200亿元人民币打造糯米O2O、1.7亿美元投资优信二手车、6亿美元投资Uber、2亿美元投资我买网……

阿里巴巴投资魅族5.9亿美元、优酷土豆45亿美元、苏宁283亿元、光线传媒近24亿元、海尔电器旗下的日日顺物流18.57亿港元、高德地图约11亿美元……

腾讯投资滴滴打车数亿美元、饿了么3.5亿美元、大众点评5亿美元、京东商城2.15亿美元、同程旅游数亿元……

除了资本之争外,目前移动互联网时代的争夺战还有流量之争。BAT仍然占据着主要流量入口。目前,在3G、4G、Wi-Fi各种网络下,稳居流量前十名的应用中,绝大多数是BAT的应用,这包括微信、QQ、百度、淘宝、QQ浏览器、UC浏览器、支付宝、优酷、百度地图、百度手机助手、应用宝等。

在携程与去哪儿的合作中,有数据指出携程50%的流量来自百度;去哪儿更是一直依靠百度在手机搜索、手机地图、糯米网的入口优势降低流量获取成本,并不断壮大;滴滴打车的崛起几乎全靠微信一手操办,迅速拉开与快的打车的距离;京东接入微信、QQ后,其移动端用户增长50%来自腾讯……

而且我们还可以在这些庞大的流量入口之下看到,巨头总是在推荐自家的应用或者投资的应用,比如腾讯总是在QQ上推荐搜狗输入法、搜狗搜索,而2015年第三季度搜狗营收大增,超过10亿元,而腾讯新闻则不停地推荐腾讯新闻应用、腾讯天天快报应用。百度的各项应用之间也相互推荐:百度搜索推荐手机助手,推荐糯米、去哪儿……

在巨大的流量注入下,就如同给这些业务注入了成长激素,让其快速膨胀并领先对手。对于被巨头推荐的产品和企业来说,可以少奋斗数年,而其对手则如同陷入噩梦一般。

黑洞并非万能

BAT黑洞认为通过并购、投资别人即可构建以自身为核心的庞大生态,认为自己可以包罗万象、无所不能。其实,事情并非它们想的这么简单。

首先,被“包养”的企业可能失去忧患意识。这就如同将老虎从森林里抓到动物园,虽然在森林里缺少食物,但是它们具有竞争意识,为了吃饱肚子要四处捕猎。而一旦被收购甚至“包养”,很多企业就不再有忧患意识。更多的是创始人离职,企业失去核心人物,军心涣散,最终在与收购者融合的过程中出现严重问题。

即使不是收购,而是占股,并给予丰厚的流量资源,也会培养这些公司的惰性,让它们不再为赢利而努力,不再为打造出色的用户体验而努力,BAT给的流量和资金拦住了自我创新的步伐。我们也能看到被收购的手机浏览器公司从第一沦为第二,地图公司销声匿迹,巨头们自家的许多应用体验不好,却在流量攻势下装机量高速增长,但用户在线时长、黏性、活跃度均弱于独立应用……

其次,用户习惯难以改变。有些企业希望将网购与社交结合,以激活支付和金融,并将其流量变现;有些企业希望借助浏览器进军O2O,并将此作为战略;有些企业希望打造轻应用以连接人与服务……但是,这些正在进行或者已经失败的战略都因难以改变用户习惯而举步维艰。

再次,难以逃脱的大企业病。人有生老病死,企业也是一样的。华为的任正非一直在思考解决大企业病的办法,但是找不到答案。这似乎是企业最终必然的归宿,机构臃肿、效率低下、人浮于事……组织最终都会面临前进的“瓶颈”,何况BAT正在吞下更多的企业,开展更多的业务,这必然大幅提高管理的成本,同时让大企业病来得更快,更加严重。

最后,政府的反垄断政策。似乎互联网的本质就是垄断,但是互联网与实体经济结合后,还希望进行垄断,就必然会遭遇政府的反垄断政策的管制。我们在交通部的出租车规定中看到了政府的这种担忧,这是第一个“互联网+经济”普及案例,也是政府第一次对新经济做出表态。而未来,在其他行业,一旦出现类似垄断的苗头,涉及传统产业“互联网+”,都会遭到政策的管制,这也是BAT必须面对、难以逃避的最大利空。

不被黑洞吞掉的或成黑马

许多创业公司都希望被BAT的黑洞吸过去,连SOHO的潘石屹都开始向BAT靠拢了,普通创业者更是梦寐以求!但是一旦被黑洞吞掉后,就难以再有成为巨头的可能性,企业创始人也就失去了最初的梦想。除了被BAT吸走的公司外,我认为以下几家公司可能成为黑马:

小米:这家公司在梦想家雷军的带领下,利用互联网对制造业进行了改造,并创造了崭新的模式,利用手机、智能硬件并通过投资构建以小米为核心的生态系统,独辟蹊径地进入了BAT腹地,很可能成长为新的巨头和黑马。

奇虎360:这家公司在周鸿祎的带领下正在实施转型,其方向是IoT(物联网,Internet of Things),这与小米的战略十分类似。而且依靠本身在PC、移动端现有的用户优势,其在手机、智能硬件上存在较大机会。

万达集团:这家公司在王健林的带领下,也在向互联网转型,准备依靠全国的万达商场建立一个线上线下结合的商业帝国,其所具备的线下资源是互联网公司难以企及的,其巨大的体量也不是谁可以吞下的。

另外,还有许多在自身传统产业具有核心竞争力,并迅速向互联网转型的公司,也都拥有巨大潜力,比如华为、海尔、乐视、苏宁等。

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