本报评论员
清退工作难度大，原因是很多的，恐怕一个重要原因与算账的方法有关。
从一单位的局部来讲，使用外雇工当然合算。首先是成本低，其次是无医疗、劳动保险、住房、子女上学就业之忧。但从油田大局来讲，让富余职工闲着，再用一个外雇工就多一份支出，整体效益就减一份。
从管理角度来讲，有人认为外雇工听话，好管。这也不尽然？一般来讲外雇工缺乏严格的培训和相应的文化素质？从老百姓到工人是需要一个过程的。如果发生问题，他就那个素质，你奈他何？这样的例子已经有了。
从实施指挥部的稳定工程来讲，一方面部分职工无事干，职工子女待业，一方面又大量使用外雇工。职工的心理能平衡、队伍能稳定吗？
有人说，有些岗位职工或职工子女不愿干，干不了。应该承认，我们的职工或子女在观念上、技能上有许多不适应的地方。但从这次指挥部公布的各单位使用外雇工的情况来看，相当一部分的岗位和工种恐怕是许多职工想干而没有机会的问题。非不能也，是无缘也。
吐哈油田是一个整体，目前和今后一个时期，生存和发展一是靠油气生产，二是靠油气卖个好价钱，“皮之不存，毛将焉附”？如果没有这300万吨油和几亿立方米气的生产和销售收入，施工单位、辅助和后勤服务单位言何效益！1.8万名职工何以生存！由此来看，算经济账也好，算政治账也是，起点要高一些，视野要宽一些。唯有如此，账才能算得精明、聪明、高明。
（执笔：李永春）
（原载1998年10月5日《吐哈石油报》）
