——记宁夏十大杰出青年李广林
宁夏赛马水泥（集团）公司及其前身宁夏水泥厂，一直是个名声远扬的企业。80年代初建厂时，他们就以宁夏前所未有的年产30万吨水泥的大型规模，强烈吸引党政领导、普通百姓及各界人士的高度关注，宁夏人民还颇为自豪地为其起了“爱名”：30万吨水泥厂。在建厂和随后的投产及生产经营的发展等方面，他们总是“新闻源”，人们通过源源不断的民间“传说”和各种新闻报道，十分感念和敬佩他们建厂时创业者们艰苦奋斗、忘我工作的精神，又为他们企业连年创得良好经济效益、职工收入不断上升、二期工程投产后更壮大企业实力而振奋，许多企业的职工还由此生发格外的羡慕和向往之情。但后来却听说宁夏水泥厂在市场经济的大环境中也出现了困难，这使得领导焦虑，百姓困惑。时隔不久，又闻听他们厂走出了困境，走上了发展之路，产品又紧俏得不行，又是建立现代企业制度又是改制为公司，还说赛马的股票很快要上市，最近又得知该公司年轻的总经理李广林因业绩突出而在评选“宁夏十大杰出青年”中荣登榜首，真可谓捷报频传。记者日前采访了赛马集团，在全面深刻了解该企业的兴衰发展中，对李广林总经理的雄才大略、工作成就和高度的事业心、责任感深为赞叹，同时觉得其中有不少东西，对搞好国有大中型企业有深刻而实在的借鉴与启迪作用。
李广林1962年出生于宁夏青铜峡市，1984年宁夏建筑工程学校毕业后分配到宁夏水泥厂工作。他担任过技术员、车间副主任、生产调度处处长、厂长助理、副厂长、党委委员等职，1994年年仅32岁时，由老厂长孙景扬保举，任宁夏水泥厂厂长，1997年主持企业改制后，任宁夏赛马水泥（集团）有限责任公司董事长兼总经理。李广林一贯具有良好的思想品质、娴熟的专业技术、务实的工作作风和富有创新的开拓精神，以及勤于学习、善于钻研和思考的鲜明长处。他在任副厂长期间，就独立完成了蓖冷机机外破碎为机器内破碎等多项技术改造和设备改进工作，为企业节约了几十万元、几百万元甚至上千万元的资金；他组织攻关小组，一次性研制出了高质量的大坝水泥和道路水泥，填补了宁夏水泥生产的两项空白，为企业的发展开辟了新路。李广林以他才德俱佳的表现，对企业杰出的贡献，越来越受到领导的好评、信任和格外的关注。
李广林是1994年底出任宁夏水泥厂厂长一职的。这时由于国家加大宏观调控力度，基建规模缩小，水泥需求急剧下降，使全国水泥生产企业的生产经营受到严重影响，再加上原材料和动力资源涨价，以及贷款利息增加，宁夏水泥厂已失去了曾经拥有的宁夏“经济效益十佳企业”的辉煌，出现了连续数月的亏损，经济形势十分严峻。但李广林没有被困难所吓倒，也不怨天尤人，紧紧依靠党政领导班子和广大职工的集体智慧和力量，连续召开中层以上干部会、知识分子和工人座谈会，冷静分析形势，制定对策，确立了以扭亏增盈为中心，强化财务成本管理、强化质量管理、重点抓好营销工作等生产经营方针，坚持走内涵扩大再生产之路。他们厂为降低成本，增收节支，加强内部管理，以最低的成本获取优质产品，在全国尚未注意到邯郸钢厂经验之时，就在他们的矿山分厂搞邯钢经验的试点，随即于1994年后，在全厂开展学邯钢活动，使每个职工的肩上都有成本指标，每个职工都处处注意降低成本。通过深入学习和借鉴邯钢的“模拟市场管理，实行成本否决”管理模式，再加上十分注重产品质量和营销工作，宁夏水泥厂很快出现转机，在全厂职工的共同努力下，1995年的水泥产量和销售收入及税金的缴纳都明显提高，当年实现减亏154万元。1996年各项经济指标获得了较大幅度的提高，一举扭亏为盈，实现利税710万元，受到自治区政府的表彰，同时被列为宁夏40户重点企业和自治区培植财源重点企业。
这两年中，李广林及其厂领导班子带领全厂职工，经过正确而科学的决策和不断努力，还做了多方面很有建树并对企业的发展具有重大意义的基础性工作。他们深刻认识到发挥职工主观能动性、积极性及做人的工作的重要意义，率先确立并尝试“以人为本”的管理思想和管理办法。他们多次派人到区内外企业学习考察，积极倡导大家的事大家做，对加强企业凝聚力、向心力及发挥职工工作上的主动性、积极性，产生了巨大的作用，每年仅职工主动献计献策、技术改造与革新创造的经济价值，就达数十万元，有的年份里甚至达到百万元之多。这其中还有许多潜在的有利因素无可计算。同时，他们进一步严格质量管理，使产品质量不断提升，并以新技术、新工艺研制开发出道路水泥、大坝水泥、油井水泥和复合水泥，为进一步拓展市场创造了良好条件。他们的“赛马”牌系列水泥多次在全国评比中获奖，产品在北京亚运村、宝中铁路、黄河大桥、银川河东机场、姚叶高速公路、兰州中川机场等一批国家和地方重点工程采用中大受好评，后来，他们以高质量的水泥产品，成为宁夏建材行业首家获得ISO9002国际质量体系认证企业。这些，为企业赢得了巨大的声誉，也为企业的发展增加了强有力的后劲。此外，在1995年6月，李广林抓住他们厂被自治区人民政府列为“全区10户建立现代企业制度试点单位”的良机，大力抓建立现代企业制度试点工作，并亲自担任试点委员会主任。他敏锐地认识到这是使企业升华、发生根本性转变的重大举措，便以次为契机，制定出了企业的发展目标，为企业达标达产的实现和以后的改制工作打下了坚实的基础。
李广林在国有大中型企业领导人中，显得很年轻，但他在工作的开展上不仅能展现出开拓精神和超前的战略性思考，而且时时显得沉着冷静、务实稳健，显示出一名成熟企业家的风范。在企业的经营管理和发展上，他往往是做着第一阶段的工作，却已经反复而周到地考虑到了第二阶段、第三阶段的深化和推进，或者推出新的发展举措。但他不是随意地拿出方案即实施，而是在适当时机提出自己的想法，在职工中广泛宣传，然后进行多方论证，最后完善方案，全面推行。这样的好处是多方面的，既使职工全面了解了既定方案的各个环节，新的工作目标和要求，又能集众之智慧，保证决策的正确性、科学性和完善性，取得最佳效果，同时振奋了人心，增强了凝聚力和积极性。比如，他们在1995年大力推行扭亏增盈、学邯钢中，他已在考虑1996年全面施行的达标达产工作，1996年在整体运作达标达产中，他已在作此项工作基础上的发展的思考，那就是进行企业改制，并全面展开铺垫性的工作。他们一方面广泛向职工宣传改制为公司的必要性和诸多好处，一方面紧锣密鼓地对资产进行重组和优化组合，把前期工作做得既扎实又家喻户晓。经过半年多的努力，方案完全成熟，经自治区评审，于1997年9月瓜熟蒂落地成功组建了以宁夏水泥厂为母体、下设6个分厂和5个子公司的宁夏赛马水泥（集团）有限责任公司。从此，企业从单一的水泥生产销售转变为集水泥制造、水泥制品、房屋建筑、运输服务、建材设备安装、塑料编织袋与纸袋加工、养殖及农业开发为一体的综合性国有独资公司，企业发生了巨大的转变，呈现出蓬勃发展的态势。
在企业转变经营机制后，他们又成功地推出了以人本、成本、资本为内容的“三本”管理方针，以人本思想和管理为基础，以抓成本的降低为追求手段，实现资本的发展与壮大。改制后的效果非常明显，在1997年企业发展的基础上，1998年取得了更理想的经济效益，创利税近4000万元，还成功地对原汽车散装水泥系统进行设计上的改造，创造了全国同行业散装水泥系统先进水平。他们新开发的火车散装水泥则大量进入北京及华北地区，促进了企业的进一步发展。
但在李广林看来，做到这一步还不够，为更好地盘活资本，使企业迈上一个更高的台阶，他们又确立以股份制为突破口，走低成本扩张的道路，于1997年底成立了筹委会，积极筹备建立股份制公司。经过一年的努力，他们与宁夏水利制管厂等联合，于1998年组成了股份制的公司，按国家规定试运营一年，将在1999年底将股票投放市场。届时，他们的股份制公司将实现每年5个亿的产值、5000万元的利润，成为全区和全国的名牌企业，跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团。他们准备上的特种水泥熟料生产线项目，将达到日产2000吨、年产70万吨的规模，成为西北的重点厂家；投资3000万元的超高强石膏粉项目，也将在广阔的市场上大显神通，获得可观的经济效益。目前，他们还在不断开发高附加值的水泥产品和水泥制品，多管齐下，以赢得企业更大的发展，更大的辉煌。
李广林时时注意企业的发展大计，同时把关心职工生活始终放在心上。这几年，他们基本每年给员工涨工资，还在资金紧张的情况下，筹资近700万元，新建职工住宅15000平方米，从而使所有青工结婚都有漂亮的新婚房。在能抽出时间的情况下，他还为青工主持婚礼，看望有病的职工。李广林常说：“现代企业的竞争最终是人才的竞争。”因而，在企业还很困难的情况下，他还提议设立了“自学成才奖学金”和“育才奖学金”制度，支持和鼓励员工参加职大、业大和高教自学考试等的学习，并对考入大、中专院校的职工子女给予奖励，对生活困难的职工子女上学给予补助。为提高自己的知识素养和管理水平，多年来，他不但始终不断地加强学习，还在十分紧张的工作中先后报考和参加了中央党校的经济管理本科班、中科院研究生班的学习，自压学习重担，使自己真正成为一名适应市场经济发展、适应社会需求的高素质企业家。
4年多的厂长和总经理工作，李广林深感十分繁忙和劳累，家里的事他顾不上丁点儿，妻子为了他能全身心投入工作，竟然辞掉了令人羡慕的银行工作而专门在家照料和培育孩子。也曾几次有人以高薪聘请他，也有人鼓动他搞个人的公司赚大钱，但他均不为所动。他很朴实地说：“我是可以去干别的发大财，但我决不能那么做。实实在在地讲，自己是党培养出来的，只能好好干工作，为党和政府分点忧，解点难，并尽力为国家的建设做出一份贡献。作为人，必须要有事业心、责任心和良心，要有一种精神，要做出点事来。党员则更要有自己的党性，在国有企业担负领导工作，必须要有责任感，要有不怕吃亏的思想。”
社会对李广林杰出的才能和显著的工作成绩予以充分地肯定和热情回报。1994年，他被评为“全区优秀青年企业家”，后又被评为“全区十大杰出青年企业家”“全国民族团结先进个人”“宁夏十大杰出青年”等。他还有全国青联委员、宁夏青联副主席、宁夏青年企业家协会副会长、中国建材工业经济研究会理事、宁夏硅酸盐学会理事等多种社会兼职，并曾光荣地出席自治区第八次党代会。我们完全有理由相信，在市场经济的大舞台上，李广林会带领他们的赛马集团有更大的作为，为宁夏的两个文明建设做出更大的贡献。
（1999年5月）
