目录(共24章)
↓↓
第1章 序言
第2章 探寻落实责任不力的根源 (1)
第3章 探寻落实责任不力的根源 (2)
第4章 探寻落实责任不力的根源 (3)
第5章 责任不分大小,关键在于落实 (1)
第6章 责任不分大小,关键在于落实 (2)
第7章 责任不分大小,关键在于落实 (3)
第8章 对责任的落实,就是对使命的忠诚和信守 (1)
第9章 对责任的落实,就是对使命的忠诚和信守 (2)
第10章 对责任的落实,就是对使命的忠诚和信守 (3)
第11章 培养“使命必达”的落实力 (1)
第12章 培养“使命必达”的落实力 (2)
第13章 培养“使命必达”的落实力 (3)
第14章 认真负责,落实每一个细节 (1)
第15章 认真负责,落实每一个细节 (2)
第16章 责任不是口号,落实要靠实干 (1)
第17章 责任不是口号,落实要靠实干 (2)
第18章 落实是有效的步骤,结果是最好的证明 (1)
第19章 落实是有效的步骤,结果是最好的证明 (2)
第20章 建立“责任群”,在自我管理中落实责任 (1)
第21章 建立“责任群”,在自我管理中落实责任 (2)
第22章 建立“责任群”,在自我管理中落实责任 (3)
第23章 维护责任圈:落实责任,人人有责 (1)
第24章 维护责任圈:落实责任,人人有责 (2)
同类推荐
成交赢在心态:成功销售心态的52个法则
你想做一个成功人士吗?你想成为销售中的强者吗?只要你想,你就一定可以做到,你要相信自己,自己一点都不比别人差,别人能做到的你就一定也能做到。想要改变自己的一生,就让自己先拥有一个坚定的信念,你要在心里告诉自己:“我不会再让任何人看不起我!我要变强!只有自己变强了才可以去保护自己想要保护的人。”只要自己拥有坚定的信念,不管在什么时候就再也不会被挫折打倒。你不再是一个弱者,而是一个能够改变自己生活的强者。业务连续性计划和管理
内容有业务连续性管理——360度全面灾难防御;制定符合业务需求的连续性管理方针;以业务价值为导向,实现企业持续经营;日本地震若发生在台湾,您的企业承受的了吗?防患于未然,然亦有备——提升银行业务连续性管理;风险分析在业务连续性管理中的作用;建立企业风险意识,积极管理危机事件;基于KMV模型的商业银行信用风险管理研究;对公允价值的思考和审计风险防范;等等。可为包括上市公司、民营企业等各类企业的业务连续性管理提供理论基础和最佳实践。
热门推荐
因为你给的伤心谁都替代不了
她从不曾想到过,有那么一天会有那么一个人,只在她的生命中出现了十个月,却影响甚至改变了她的一生。她对人生从来都没有留恋,一直觉得生命截至在任何时候都无所谓。可是,当生命结束的时刻真正来临,她想要的却只有他的陪伴而已。追妻无门:女boss不好惹
青涩蜕变,如今她是能独当一面的女boss,爱了冷泽聿七年,也同样花了七年时间去忘记他。以为是陌路,他突然向他表白,扬言要娶她,她只当他是脑子抽风,他的殷勤她也全都无视。他帮她查她父母的死因,赶走身边情敌,解释当初拒绝她的告别,和故意对她冷漠都是无奈之举。突然爆出她父母的死居然和冷家有丝毫联系,还莫名跳出个公爵未婚夫,扬言要与她履行婚约。峰回路转,破镜还能重圆吗? PS:我又开新文了,每逢假期必书荒,新文《有你的世界遇到爱》,喜欢我的文的朋友可以来看看,这是重生类现言,对这个题材感兴趣的一定要收藏起来。温莎的风流娘儿们
《温莎的风流娘儿们》是莎士比亚的一部喜剧,具有较浓的生活气息,把新兴的市民阶级家庭生活搬上了舞台。恩格斯曾指出:“单是《温莎的风流娘儿们》的第一幕就比全部德国文学包含着更多的生活气息。”19世纪,著名作曲家奥托·尼古拉把它谱成歌剧,成为最受人欢迎、最经常演奏的歌剧之一。1590年到1613年是莎士比亚的创作的黄金时代。他的早期剧本主要是喜剧和历史剧,在16世纪末期达到了深度和艺术性的高峰。到1608年,他主要创作悲剧,莎士比亚崇尚高尚情操,他的悲剧常常描写牺牲与复仇,包括《奥瑟罗》、《哈姆莱特》、《李尔王》和《麦克白》,被认为属于英语最佳范例。在他人生最后阶段,他开始创作悲喜剧,又称为传奇剧。