鱼干女的机甲生涯目录

苏慕烟死了，被一个女配系统绑定了。穿越于各个小说世界。从此走上了手撕白莲花、脚踏种马男的人生。可是……谁能告诉她，为什么还要攻略这些男配啊！清冷学霸、傲娇王爷、纯情大神……在第二个世界再次遇见他时，才知。原来他们是一个人。(本文1v1甜宠)

“万界之中，吾之所过，皆为幽冥所有。”看张炎崛起诸天，执掌幽冥。

虐杀丧尸，收服超强小弟，我尼古拉斯叶烨就问还有谁！

苏苏溪死了，莫名其妙的绑定了一个叫外挂配送的系统，给三千世界的男主送金手指，助他登上人生巅峰，迎娶白富美！作为一个合格的派送员，苏苏溪表示，不仅送外挂还要给男主找老婆，天道的亲儿子果然待遇不一样！简介无能啊！1V1男主始终一人

驾驭最狂野的装甲，鏖战最疯狂的星空。DIY最创意的点子，将幻想中的装甲变为现实。旅途一个个真实深邃的世界，只为寻找自己回家的道路。却不料想，在一场场相遇与别离中，早已建立了不可磨灭的情谊。这是属于乔阳的史诗！也是诸位即将看到的故事。本文大量玩梗，包括但不限于JOJO梗，骑士梗，奥特梗，游戏梗等，欢迎各位小伙伴前来品鉴。目前大纲世界走向：Warframe，星际争霸，假面骑士wizard……

我想写一段仙气满满的故事。一个纯粹的仙侠故事。这一切的故事都要从云梦开始。。。。。。

如果因势而动需要抛弃朋友，我愿逆势而行。如果顺天而为需要舍弃自我，我愿逆天而生。

何为境界？何为瓶颈？到了瓶颈，修为上不去，就是武决后遗症爆发了，总有这样或者那样的状况，压制修为提升。无数位面，势力迭出，逆天武决更是多不胜数，然而，再逆天的武决也逃不过瓶颈二字。然而，一名自称为洛明的少年从深渊城内走出了，他自称－－－－但凡武决后遗症，我都能根除，我是一名圣师。境界－－－炼气，驭宝，护体，御空，随心，上清，云清，太清，至尊，每一境界九级。

1000年前，魔族霸者冥王祸乱世间，而为了阻止魔族，圣光骑士亚瑟王和骑士与魔族展开了一场殊死战斗最终将冥王封印。圣光骑士亚瑟也为此牺牲了性命。在亚瑟和冥王的战斗中一部分的魔兽活了下来。魔兽们并没有放弃，直到今天魔兽们还在收集人类的恶念并设法让冥王复活……直到现在

她是22世纪古典艺术世家的天之骄子。年仅15岁却已经是世界一流艺术学院的高材生。一支唤作“凤舞九天”的红玉簪，被家中的折耳猫碰到摔碎之后，蓦然绽放出夺目的红光。再睁眼，整个世界都已“改变”。当她将心融入这方天地，铺天盖地的恐惧席卷而来——她开始害怕，害怕再像来时那般因某个契机离开。秘密的面纱一步步揭开，逐渐看清的她终于心安——她在这个世界的出现乃回归的前奏，那原来已经与她恋了“九世”的他，并不会与她分开。他和她是光与暗的化身，若正邪不两立。然这段禁忌的爱恋，在历经了九重磨练之后，终还是被“天道”认可。

改革开放以来，我国实行“引进先进设备、引进先进技术、引进先进管理经验”的方针，我国企业千方百计地学习和效仿西方的管理模式，并大量引入西方现代管理理论，但标准的西方管理模式并不能造就优秀的中国企业。这本书作者以“中学为体，西学为用”的研究精神，对中西方的管理理念进行深入的比较，以现代中国企业的视角考察我国管理之道与西方现代管理学的差异，批判当前那些“现代性等同于西方”的流行思维和做法，提出中国管理“以人为本”的核心思想与西方管理学“以物为本”的核心价值理念完全不同，西方管理学注重制度，中国管理思想注重天人合一，顺天应人。作者认为，中国的管理之道有浓厚的中国文化氛围，有独特的世界观和价值观，这些都是国人所共通的，中国管理之道比当前西方管理学更具有普适性，将会像今天的中国功夫一样，发挥全球性的影响力。 作者颠覆了我们对当代西方管理学的认识，提出要回归管理学的本源。管理是一门艺术，中国的管理之道根植于中华民族博大精深的文化底蕴，区别于西方的形式逻辑，以辩证逻辑、系统的平衡方式方法、高超的管理艺术形成中国特色的王道管理学。

青涩蜕变，如今她是能独当一面的女boss，爱了冷泽聿七年，也同样花了七年时间去忘记他。以为是陌路，他突然向他表白，扬言要娶她，她只当他是脑子抽风，他的殷勤她也全都无视。他帮她查她父母的死因，赶走身边情敌，解释当初拒绝她的告别，和故意对她冷漠都是无奈之举。突然爆出她父母的死居然和冷家有丝毫联系，还莫名跳出个公爵未婚夫，扬言要与她履行婚约。峰回路转，破镜还能重圆吗？ PS:我又开新文了，每逢假期必书荒，新文《有你的世界遇到爱》，喜欢我的文的朋友可以来看看，这是重生类现言，对这个题材感兴趣的一定要收藏起来。

暴风雨过后可能就是彩虹，彩虹的对面可能就是你。

什么？我是大圣转世？什么？我是孙悟空？什么？我比孙悟空还厉害？

"柳传志的成功之路为不同行业的经营者所羡慕,研究这位具有传奇色彩的企业领导人的经营策略和管理思想成为一种时沿,学习柳传志用于推动企业前进的技巧和方法,成为中国乃至全球企业管理者的迫切需要。本书从多个角度对柳传志的成功管理之道以及如何赢得市场作了睿智而又精辟了论断，重点分析了先进管理理念与传统管理对中国企业的影响和中国企业不能办大的根本原因，特别对企业领导在企业管理中出现的主要问题如何应对等方面作了详细介绍。