领导要有悲悯情怀
悲悯，似乎是一个与企业家的成功风马牛不相及的词。从古至今，人们评估企业家的成功最直接的标准都是“利润”。然而，安利公司的创始人理查。狄维士在他的一本名为《悲悯的资本主义》的书中，提出了一个令人震撼的观点：“悲悯”而不是“利润”，才是自由企业根本的目标。
理查。狄维士认为领导力并非全是靠威严获得，对此他有切身休会。
狄维士的事业除了安利，还包括美国奥兰多魔术队，在一次不得不裁掉16个岗位的会议中，狄维士非常关心那些被裁掉的员工，他做出了决定：
“不管付出多大努力，都要妥善安置他们。如果可能的话，就把他们安置在企业内；如果有困难，也要确保他们能得到补偿，要尽力帮他们找到新工作。一定要保证他们得到照顾。”诸如此类的事情很多，狄维士因此受到了下属的热爱和拥戴。可见，真正成功的企业领导固然希望赚钱，但会将人类和大地的福祉放在首位。
中国著名管理专家王育琨也曾在他的一篇文章中提到：“未来的世界只有两种公司不会被淘汰，一种是具有悲悯心的公司，另一种是具有科学心的公司。而能够创立常青基业的公司，则必须是真正具有悲悯心的公司。当一个公司形成一种悲悯心滋生的意识，这个公司也就成为一个不可分裂的整体，并会有无穷的竞争力。”
养成服务的领导观
姜子牙回答周文王提问“制订什么样的方法才能使天下归心”时说：
“天下不是一个人的天下，而是天下人共有的天下。能让天下人同享天下利益的，就可以得到天下；独占天下利益的，就会失掉天下。”
姜子牙回答周武王提问“怎样拯救天下”时说：“战争取得全胜而不必经过战斗，全军无伤亡，才是用兵如神。能与人同疾苦，就能互相救援。
与人情同意合，就能互相成全。共同的恶敌在前就能互相帮助，有共同爱好就有共同的追求。所以就是没有军队也可取胜，没有冲车、机驽也可进攻，没有沟堑之险也能防守。”姜子牙又说：“不掠夺百姓的，可取得百姓的拥护；不侵害别国的利益，可取得别国的拥护；不侵害天下的利益，可取得天下人的拥护。”
把别人的忧虑当成自己的忧虑的人，别人也会忧虑着他的忧虑；把别人的快乐当成自己的快乐的人，别人也会快乐着他的快乐。用利益帮助别人的人，别人也会用利益帮助他；用道德对待别人的人，别人也会用道德回报他。这就是人性和人情。
爱护别人的人，别人会爱护他；尊敬别人的人，别人会尊敬他。爱护别人就是爱护自己，帮助别人就是帮助自已，成就别人就是成就自己。相反，伤害别人就是伤害自己，毁谤别人就是毁谤自己，苛刻别人就是苛刻自己。古代做大事、立大功、建大业的人，必然是成大德的人。能得到众人的帮助，就会得到上天的帮助。帮助别人就是帮助自己，接济别人就是接济自己；帮助别人的人，天赐福给他，这就是“欲成就大业，首先要帮助别人”的道理。
得到大多数人帮助的人，成功就大；得到少数人帮助的人，成功就小；得不到别人帮助的人，只有失败，没有成功。得到家乡帮助的人，可取得家乡；得到人民帮助的人，可取得人民；得到天下帮助的人，可取得天下。希望获得别人帮助的人，首先要帮助别人，吃亏在前，占便宜在后。养成了牺牲自己来为家庭服务、为朋友服务、为社会服务、为民族服务、为国家服务、为全天下服务的人生观，就必然使自己的思想意识在行动上表现出来，并将这个行动转化为日常生活中的习惯、准则，久而久之，为别人服务的行为就会出于自然、发于至诚，像天赋本能一样。服务观扩充来说，也就是以拯救别人为目的的人生观。拯救别人的人，成就别人的事业；拯救国家的人，成就国家的事业；拯救人类的人，成就人类的事业。真正做到以至诚拯救别人、帮助别人、服务别人为终生目标，并以此作为终生行事的规范，能得到别人的灵魂、身体和精神的拥护。忠诚于人类的事业，人类也会忠诚于你的事业，这是领导的法则。
